華盈恒信—金德精密—公司戰(zhàn)略分解示意圖及公司bsc-閱讀頁
2025-05-02 00:02本頁面
【正文】 材料的利用率凈重/總消耗量造船管理部后續(xù)船設計差錯數(shù)后續(xù)船設計水平的提高設計差錯引起返工實動工時或成本損失質量管理部船體焊接X光抽查拍片合格率抽查合格片數(shù)與拍片數(shù)的比值合格片數(shù)/拍片數(shù)質量管理部質量損失成本統(tǒng)計分析統(tǒng)計分析因質量問題而引起的成本損失因質量問題引起成本損失質量管理部、生產(chǎn)部門對外交驗一次合格率檢驗合格項數(shù)與檢驗項數(shù)的比值檢驗合格項數(shù)/檢驗項數(shù)質量管理部設計單元化率產(chǎn)品單元化的實現(xiàn)率產(chǎn)品單元工時總數(shù)/產(chǎn)品舾裝工時總數(shù)技術中心上船臺前的舾裝率上船臺前舾裝完成的程度上船臺前的舾裝完成工時數(shù)/該船總的舾裝工時數(shù)造船事業(yè)部下水完整性下水前的完成工時數(shù)/該船總的工時數(shù)下水前的完成工時數(shù)/該船總的工時數(shù)造船事業(yè)部學習發(fā)展類指標員工流失率員工流失數(shù)與總體人數(shù)的比值員工流失數(shù)/員工總數(shù)人力資源部培訓計劃達成率及效果計劃培訓項目的完成情況及培訓效果實際完成培訓項目數(shù)/計劃完成項目數(shù)人力資源部培訓效果評估結果人力資源部業(yè)務創(chuàng)新指標完成率技術攻關項目完成率實際完成攻關項目數(shù)/計劃完成項目數(shù)量技術中心、生產(chǎn)部門技術改進計劃項目完成實際完成計劃改進項目數(shù)/計劃完成項目數(shù)技術中心、生產(chǎn)部門。
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