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正文內(nèi)容

it網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司技術(shù)任職資格管理制度(華為)-閱讀頁

2025-06-20 06:41本頁面
  

【正文】 *認(rèn)證與輔導(dǎo)相結(jié) 合原則 任職資格認(rèn)證的實施,要既認(rèn)證又指導(dǎo)、邊認(rèn)證邊指導(dǎo)。 技術(shù)任職資格工作會議評審、認(rèn)證結(jié)果。申請資格級別、類別應(yīng)與從事的工作相對應(yīng)。 ②與認(rèn)證小組就認(rèn)證計劃進行討論并達(dá)成一致意見。 ④按認(rèn)證小組的意見或要求改善工作或參加培訓(xùn)。 ①制訂認(rèn)證計劃,并與資格申請人達(dá)成共識。 ③就申請人工作中的問題及時與申請人討論、溝通,對申請人給予建設(shè)性的反饋意見。 ⑤委托代表參加任職資格管理處或授權(quán)技術(shù)資格評審分會組織的技術(shù)資格認(rèn)證工作會議。 ②對任命的技術(shù)資格認(rèn)證小組的工作進行抽檢,監(jiān)控認(rèn)證過程,保證認(rèn)證工作順利按計劃進行。 ④受理認(rèn)證過程中的申訴,做出初步處理意見。 (3) 認(rèn)證過程 認(rèn)證過程示意圖 *準(zhǔn)備階段 在認(rèn)證之前,認(rèn)證雙方應(yīng)做好充 分的準(zhǔn)備,準(zhǔn)備工作是認(rèn)證質(zhì)量和效率的重要保證,必須予以高度重視。 400②申請人測評結(jié)果的應(yīng)用。 ④判斷是否達(dá)標(biāo)的準(zhǔn)則。 申請人 應(yīng)掌握以下內(nèi)容: ①標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵點及其要求。 ③回答問題的方法。 *取證階段 ①根據(jù)認(rèn)證計劃,申請人和認(rèn)證小組針對工作特點正確整理有關(guān)文檔、案例等證據(jù)。 *研討階段 認(rèn)證小組與申請人圍繞資格標(biāo)準(zhǔn)和研發(fā)關(guān)鍵域、關(guān)鍵行為、關(guān)鍵指標(biāo)就實際工作開展交流,分析存在的問題和解決辦法,包括個人行為改進及部門規(guī)章制度的制訂等。 ②關(guān)注案例,案例要具體。 *反饋階段 認(rèn)證小組在對申請人進行反饋時,不僅能簡要說明認(rèn)證結(jié)果,而且要逐項詳細(xì)說明,特別是對申請人有疑問的方面。 ② 反饋時,要明確說明可操作的改進計劃。 在面談等認(rèn)證過程中發(fā)現(xiàn)的不科學(xué)的操作及結(jié)果時,申請人應(yīng)及時反饋給認(rèn)證小組,以保證認(rèn)證的質(zhì)量。 認(rèn)證證據(jù)、案例記錄和認(rèn)證結(jié)果等,由認(rèn)證小組、申請人雙方簽字確認(rèn)。 在此階段可由任職資格管理處或授權(quán)技術(shù)資格評審分會對申請人在研討中談到的內(nèi)容和提供的證據(jù)清單進行抽查驗證,或者取第三方證詞,以便在下一輪認(rèn)證中使用。所以,在認(rèn)證工作完成一個循環(huán)之后,有必要對認(rèn)證的結(jié)果進行抽檢、跟蹤、確認(rèn)。復(fù)核工作是周期性的,直到認(rèn)證小組確信申請人行為是職業(yè)化行為為止。 檔 案管理 —— 包括 skill database與紙件檔案 紙件檔案: 在技術(shù)任職資格測評與認(rèn)證中,每位申請人都準(zhǔn)備有一個紙件檔案袋。 檔案內(nèi)容包括資格測評、資格認(rèn)證兩個階段的輸出。 技術(shù)任職資格工作會議評審后四級(含四級)以上檔案移交任職資格管理處保 存。 Skill database: Skill database 分測評與認(rèn)證二欄,每欄包括相應(yīng)資格各項Skill水平及本人測評或認(rèn)證各項 skill水平,評審機構(gòu)根據(jù) skill database評審; 在紙件歸檔的同時,申請人的檔案材料也由上述檔案責(zé)任機構(gòu)錄入研 發(fā)人員 Skill database。它是公司任職資格考評質(zhì)量保證體系中的重要一環(huán)。 系統(tǒng)性抽檢原則。 反饋教育原則。 認(rèn)證要點、認(rèn)證步驟。 ( 3)評審依據(jù) 《華為公司技術(shù)任職資格標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》) 《華為公司技術(shù)任職資格行為標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡稱《行為標(biāo)準(zhǔn)》) 《華為公司技術(shù)任職資格工作實施管理辦法》(以下簡稱《辦法》) ( 4)評審類型 評審分為三級評審,包括部門評審、研發(fā)體系評審和公司評審。 研發(fā)體系評審 研發(fā)體系各分會測評結(jié)果提交后和認(rèn)證評審結(jié)束提交評審結(jié)果后由技術(shù)干部部任職資格處組織、總體技術(shù)管理體系建 設(shè)小組參加進行的評審。 ( 5)分會評審 評審對象 本部門的資格認(rèn)證工作和認(rèn)證結(jié)果。 部門評審主要職責(zé) ? 依據(jù)《辦法》對認(rèn)證過程的規(guī)范性進行評審 ? 依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》 和《認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》檢查證據(jù),對每個 考評員的認(rèn)證結(jié)果進行評審 ? 依據(jù)評審方法,保證部門 內(nèi)各認(rèn)證小組認(rèn)證質(zhì)量的一致性 ? 對任職資格認(rèn)證工作給予反饋和指導(dǎo) 認(rèn)證結(jié)果評審的選擇方式 采用抽檢的方式,抽檢應(yīng)系統(tǒng)、合理。 對抽檢不合格者,按要求進行改 進。 申報條件 ? 認(rèn)證 通過分會的階段評審 ? 測評、 認(rèn)證檔案完整 評審會議組成 評審會議成員包括任職資格管理處、總體技術(shù)管理體系建設(shè)組及特邀資深技術(shù)專家。 申報條件 ? 通過研發(fā)體系的技術(shù)資格工作會議評審 ? 測評、認(rèn)證檔案完整、結(jié)論明確 評審會議組成 評審會議包括公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部負(fù)責(zé)人或委托代表、研發(fā)體系任職資格管理處負(fù)責(zé)人或委托代表、總體技術(shù)管理體系建設(shè)小組負(fù)責(zé)人或委托代
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