《it網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司技術(shù)任職資格管理制度(華為)》-文庫吧
2025-05-01 06:41 本頁面
【正文】 工程師，領(lǐng)導(dǎo)中型項目或作為大型項目的骨干力量。 ①主持項目的方案、設(shè)計和實現(xiàn)工作以滿足內(nèi)部或外部客戶的需求； ②有效解決本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)中等復(fù)雜的項目問題； ③參與大型項目或領(lǐng)導(dǎo)中型項目的計劃 和實施； ④完成所承擔工作的文檔并確保及時知會相關(guān)所有人員； ⑤完成直接主管分配的其他工作。 級別代碼： E05 級別名稱： 五級工程師 級別定義：具有深入的產(chǎn)品設(shè)計、改進和維護經(jīng)驗，或核心技術(shù)的開發(fā)實踐經(jīng)驗，可主持系統(tǒng)分析、設(shè)計和集成工作。按照華為產(chǎn)品規(guī)劃和戰(zhàn)略，規(guī)劃新產(chǎn)品 /技術(shù) /流程的開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品 /技術(shù) /流程的改進。對四級技術(shù)人員進行指導(dǎo)和培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)大型、重要項目。 對產(chǎn)品質(zhì)量、成本、計劃、進度和客戶滿意度以及可生產(chǎn)性、可維護性有決定性的影響。及時了解市場、關(guān)鍵競爭對手、商業(yè) /技術(shù)環(huán)境的情況。 ①提出符合公司本領(lǐng)域戰(zhàn)略的廣泛的建議； ②解決公司本領(lǐng)域內(nèi)非常復(fù)雜的問題； ③領(lǐng)導(dǎo)大型、重要項目的計劃和實施； ④按照項目進度，負責項目包括過程、規(guī)格需求或體系等所有文檔的完整性； ⑤完成直接主管分配的其他工作。 級別代碼： E06 級別名稱：六級工程師 級別定義：具備專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)豐富的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化和經(jīng)歷，具有強烈的成本意識、商品觀念、質(zhì)量意識并按要求組織、推動職能范圍內(nèi)機構(gòu)嚴格按計劃、進度完成任務(wù)，改進流程或生產(chǎn)方法。對管理者和同事提供指導(dǎo)和方向的指引。對華為公司產(chǎn)品決策提供建設(shè)性意見。在公司本領(lǐng)域內(nèi)被認為是權(quán)威，領(lǐng)導(dǎo)公司復(fù)雜程度 /重要程度最高的項目或跨部門的大型項目。 ①領(lǐng)導(dǎo)下屬進行創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，以確保公司的技術(shù)和產(chǎn)品效益處于領(lǐng)先地位 。 ②解決公司內(nèi)本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)復(fù)雜程度最高的問題 。 ③領(lǐng)導(dǎo)復(fù)雜的 /重要的 /戰(zhàn)略的項目計劃和實施。在發(fā)展戰(zhàn)略中起關(guān)鍵作用 。 ④按照項目進度，負責項目包括過程、規(guī)格需求和 /或體系等所有文檔的完整性。對關(guān)鍵結(jié)果提供技術(shù)報告 . ⑤通過技術(shù)推廣協(xié)助市場營銷 。 ⑥代表公司出席行業(yè)內(nèi)重要（標準討論、制定）會議； ⑦完成主管分配的其他工作。 級別資格標準 技術(shù)任職資格的標準具有明確的導(dǎo)向性，其評定導(dǎo)向 隨公司及研發(fā)體系的發(fā)展而發(fā)展，標準的設(shè)立要促進建立從對研究成果負責轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ξa(chǎn)品負責的工作導(dǎo)向和價值評價體系。 資格標準中的高水平指用最低的成本實現(xiàn)客戶的價值觀，在設(shè)計中構(gòu)筑產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量、成本和服務(wù)優(yōu)勢，保證產(chǎn)品的可生產(chǎn)性、可維護性。 商業(yè)過程的合理性強調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，對技能的測評是以績效和結(jié)果為基礎(chǔ)。 技術(shù)任職資格各級標準包括以下五方面內(nèi)容： (1) 基本技能 (2) 解決問題 (3) 技術(shù)指導(dǎo) /合作 /協(xié)調(diào) (4) 貢獻 /組織 (5) 業(yè)務(wù)影響 標準各方 面內(nèi)容詳見《華為公司技術(shù)任職資格標準》 。 工作行為 研發(fā)行為標準認證，包括研發(fā)關(guān)鍵域、關(guān)鍵行為、關(guān)鍵指標三方面認證。 行為標準各方面內(nèi)容詳見《華為公司技術(shù)任職資格行為標準》。 工作績效 績效要求 ? 年度工作目標達成度 ? 年度工作目標完成效果 三、技術(shù)任職資格考評體系 技術(shù)任職資格考評種類 針對技術(shù)任職資格衡量要求的相應(yīng)特點，技術(shù)任職資格考評分為二個階段： ① 根據(jù)資格標準進行資格級別測評 ② 工作行為認證 通過測評、認證過程建 立研發(fā)人員 Skill database。 技術(shù)資格的晉升在關(guān)注其工作績效和資格標準測評特別是研發(fā)指標的完成情況的同時，對其在研發(fā)過程關(guān)鍵域的關(guān)鍵行為表現(xiàn)進行認證，并注意考察任職者的品德、素質(zhì)、經(jīng)驗及認證改進情況，據(jù)此建立研發(fā)人員的 Skill database,根據(jù) skill database記錄評審其是否獲得相應(yīng)的技術(shù)任職資格，即 skill database 結(jié)果是研發(fā)人員獲得相應(yīng)資格證書的主要依據(jù)。 技術(shù)任職資格認證和績效考核是技術(shù)任職資格考評的核心內(nèi)容。 技術(shù)任職資格認證是 以技術(shù)任職資格等級標準為依據(jù)，以實際工
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