北京某公司員工培訓(xùn)體系管理辦法-閱讀頁
2025-05-01 06:50本頁面
【正文】 部門培訓(xùn)管理人員按計(jì)劃執(zhí)行，并報(bào)公司人力資源部備案。學(xué)歷教育第十九條 在職進(jìn)修學(xué)位公司鼓勵員工在不影響正常工作的情況下在職進(jìn)修，公司將根據(jù)發(fā)展需要和員工發(fā)展?jié)摿?，為骨干員工提供業(yè)余學(xué)習(xí)和進(jìn)修的機(jī)會。審批同意后，申請人需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》（附后）。學(xué)習(xí)結(jié)束后，個人憑學(xué)位證書、學(xué)位申報(bào)費(fèi)用等收據(jù)到人力資源部備案，到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。全部費(fèi)用（授課費(fèi)、資料費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi)）由公司承擔(dān)。外培中的任職資格培訓(xùn)，取證后人力資源部備案。員工填寫《自費(fèi)在職學(xué)歷教育登記表》后，可享受一學(xué)期5天的復(fù)習(xí)和考試假。第二十二條 培訓(xùn)協(xié)議簽定（1）公費(fèi)派出參加非學(xué)位/學(xué)歷教育或資格認(rèn)證培訓(xùn)，一次性費(fèi)用超過5000元（含）要與公司簽定服務(wù)協(xié)議，服務(wù)期限至合同滿終止；受訓(xùn)員工提前解除勞動合同要按比例承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用（2）公費(fèi)參加學(xué)位/學(xué)歷教育培訓(xùn)的，要與公司簽定服務(wù)協(xié)議，延長在公司的服務(wù)期限。（3）公費(fèi)出國工作、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或?qū)嵙?xí)等，要與公司簽定服務(wù)協(xié)議。培訓(xùn)計(jì)劃制定、實(shí)施和管理第二十三條 公司人力資源部根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。第二十四條 年度培訓(xùn)計(jì)劃包括：培訓(xùn)的目的；確定培訓(xùn)組織（負(fù)責(zé)人）；編制培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，確定培訓(xùn)場所、器材、師資等；擬訂培訓(xùn)內(nèi)容及準(zhǔn)備有關(guān)教材；培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)、審批；實(shí)施培訓(xùn)；進(jìn)行培訓(xùn)評估；評估并反饋培訓(xùn)結(jié)果。培訓(xùn)不能按計(jì)劃實(shí)施時(shí)，應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃的變更。當(dāng)有培訓(xùn)計(jì)劃變更時(shí)需提前填寫《培訓(xùn)計(jì)劃變更表》。優(yōu)先任用內(nèi)部培訓(xùn)師。人力資源部負(fù)責(zé)保管培訓(xùn)記錄，并根據(jù)檔案管理相關(guān)規(guī)定，對外部培訓(xùn)記錄進(jìn)行歸檔、備查。于年底統(tǒng)計(jì)、整理統(tǒng)一上報(bào)人力資源本部。對于培訓(xùn)考核不合格的，將給予其口頭或書面批評，當(dāng)月（季）考評結(jié)果超過稱職等級。培訓(xùn)管理人員的業(yè)績考核。各類人員實(shí)際培訓(xùn)時(shí)間未達(dá)到規(guī)定時(shí)數(shù)，實(shí)行年終績效考評成績一票否決制。第二十九條 培訓(xùn)效果評價(jià)培訓(xùn)效果評估的依據(jù)有：培訓(xùn)記錄、考試考核、培訓(xùn)日志、培訓(xùn)心得、培訓(xùn)總結(jié)、實(shí)際操作等。自查內(nèi)容包括：培訓(xùn)計(jì)劃完成情況，培訓(xùn)效果如何、如何改善。原則上一般員工的有效培訓(xùn)時(shí)間每年不低于40小時(shí)。 公司通過集中（授課）培訓(xùn)、外培、研討和鼓勵員工自學(xué)的方式來達(dá)成上述目標(biāo)；員工在培訓(xùn)計(jì)劃外參加外部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的，需向人力資源部出具書面證明。人力資源部統(tǒng)一組織安排的培訓(xùn)，費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)；各單位組織的培訓(xùn)，費(fèi)用按各單位培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括：場地費(fèi)、住宿費(fèi)、培訓(xùn)器材、教材費(fèi)、交通差旅費(fèi)、講師費(fèi)等。人力資源部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和使用；部門負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，要按照公司和部門培訓(xùn)計(jì)劃中具體培訓(xùn)項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)來進(jìn)行預(yù)算。人力資源部和財(cái)務(wù)部統(tǒng)一審核后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。未經(jīng)人力資源部審核的培訓(xùn)，其費(fèi)用不在培訓(xùn)費(fèi)用中列支。必要時(shí)，半年可調(diào)整一次預(yù)算并報(bào)批。根據(jù)實(shí)際情況，每年度可做調(diào)整。參加外部培訓(xùn)按照培訓(xùn)流程審批。培訓(xùn)對象要求五人以上。第九章 附則第三十六條 本管理辦法解釋權(quán)屬公司人力資源部。附：培訓(xùn)申請表 員工培訓(xùn)檔案表 培訓(xùn)效果評價(jià)表 部門培訓(xùn)計(jì)劃表 年度培訓(xùn)計(jì)劃表 員工培訓(xùn)簽到表 編號：QRSXP62006 培 訓(xùn) 申 請 表姓名性別年齡學(xué)歷部門崗位職務(wù)編號培訓(xùn)情況培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式（電話/聯(lián)系人）培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)課時(shí)費(fèi)用合計(jì)申請時(shí)間： 年 月 日目前主要工作內(nèi)容本次培訓(xùn)主要內(nèi)容本次培訓(xùn)主要目的我個人希望參加上項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容如上所述，所需經(jīng)費(fèi)由公司負(fù)擔(dān)。培訓(xùn)期間我個人觸犯公司培訓(xùn)規(guī)定，愿意接受公司的處罰。編號：QRSXP6209 培訓(xùn)效果評價(jià)表請您實(shí)事求是的、按照下列所給予的指標(biāo)要素對本次培訓(xùn)給予評價(jià)（在您認(rèn)可的數(shù)字上打“√”），請注意：5優(yōu)秀，4良好，3一般，2差，1
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