【摘要】某公司招投標(biāo)管理辦法為推進(jìn)公司發(fā)展,提高項(xiàng)目招投標(biāo)工作效率,參照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》等法律、法規(guī)、規(guī)章和建安集團(tuán)、建投地產(chǎn)有關(guān)管理辦法,結(jié)合銳藝傳媒實(shí)際情況,制定本辦法。第一章總則第一條制定目的為規(guī)范公司項(xiàng)目招投標(biāo)工作流程,確保公司項(xiàng)目招標(biāo)合法、有序、高效進(jìn)行。第二條適用范圍本辦法適用于所有公司項(xiàng)目包括各類設(shè)計(jì)
2024-08-24 08:51
【摘要】53/54銷售區(qū)域手冊二零零二年八月編號:OPSM07目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列第五單元如何做促銷第六單元OPL訂單
2025-07-14 10:54
【摘要】97/98北京宗天文化發(fā)展有限責(zé)任公司手冊前言宗天始終把"規(guī)范化管理"作為企業(yè)生存發(fā)展的必要依托。本手冊制定、公布后,公司各部門的全體員工必須共同遵守。規(guī)范的制度將為每一位宗天人營造一個(gè)高效、有序、公正、公平的工作環(huán)境,而嚴(yán)格的執(zhí)行將最終保障公司每位員工的切身利益,同時(shí)也確保公司在激烈的競爭中始終立于不敗之地,并得以持續(xù)地發(fā)展壯大!子在川上曰:&q
2025-05-02 08:16
【摘要】股權(quán)管理制度擬制:證券管理部審核:邱永和日期:2002年7月24日批準(zhǔn):李國魂日期:2002年7月25日8/9北京首信股份有限公司股權(quán)管理辦法第一章總則第一條為指導(dǎo)股東依據(jù)《公司章程》和國家有關(guān)法律
2025-05-01 07:28
【摘要】XX項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊(duì)伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費(fèi)用,特制訂本辦法。第二條實(shí)行勞務(wù)招標(biāo),必須堅(jiān)持公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊(duì)伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊(duì)伍,杜絕不正當(dāng)行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目勞務(wù)分包,應(yīng)依照本辦
2025-04-28 01:11
【摘要】附件:公司工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司招標(biāo)投標(biāo)活動,提高投資效益,維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(國家計(jì)委令第3號)及《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》(七部委12號令,2013年23號令修改)等有關(guān)法律法規(guī),參照《中華人民共和國政府采
2025-05-03 04:27
【摘要】53/54北京××綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范銷售區(qū)域手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:OPSM07目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品
2025-07-14 12:26
【摘要】北京XX股份有限公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指北京XX股份有限公司。子公司:指北京XX股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北京XX股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指北京XX股份有限公司派出的
【摘要】北京xx置業(yè)公司員工考核管理辦法目錄第一章總則................................................................................................................1第二章考核組織和管理........................
2025-02-01 22:39
【摘要】北京XX投資管理有限公司員工考核辦法一、總 則 為客觀、準(zhǔn)確地評價(jià)員工的工作績效,使企業(yè)對員工的使用、獎勵(lì)、晉升、淘汰有所依據(jù),特制定本辦法。(一)本公司對員工的考核遵循以下原則1.公開??己藘?nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序以及考核結(jié)果都向員工公開。接受員工監(jiān)督。2.提倡效率,兼顧公平。3.側(cè)重績效,兼顧素質(zhì)與能力。(三)考核分為季度、年
2025-04-22 20:42
【摘要】北京威奧特信通科技有限公司BEIJINGWAYOUTTELECOMTECHNOLOGYCO.,LTD.文件編號:威奧特質(zhì)字[2003]第1號北京威奧特信通科技有限公司技術(shù)資料管理辦法為了加強(qiáng)對公司技術(shù)資料的統(tǒng)一管理,同時(shí)更好地為全體員工服務(wù),特制定技術(shù)資料管理辦法。一、技術(shù)資料范圍1.包括公司開發(fā)、經(jīng)營、工程、管理等技術(shù)性文件資料和質(zhì)量管理體系方
【摘要】中鐵XX局集團(tuán)X公司項(xiàng)目合同管理辦法為加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司的合法權(quán)益,做到管理有規(guī)章,簽約有約束。根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國民法通則》及其他有關(guān)法律法規(guī)定,制訂本辦法。一、適用范圍經(jīng)公司授權(quán)后由項(xiàng)目部對外簽訂的各類合同、協(xié)議、意向書、承諾函,包括且不限于項(xiàng)目部簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、加工承攬合同、勞務(wù)分包合同、外部勞務(wù)用
2025-05-03 13:43
【摘要】第一部分質(zhì)量和環(huán)境管理手冊(QEM手冊)1.QEM手冊(首頁)編號:HL-QES—1QEM手冊依據(jù):GB/T19001—2000idtISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)編制GB/T24001—1996idtISO14001:1996受控狀態(tài)
2025-05-02 08:17
【摘要】產(chǎn)銷協(xié)調(diào)實(shí)施辦法1.總則.制定目的規(guī)范生產(chǎn)任務(wù)(負(fù)荷)與生產(chǎn)產(chǎn)能兩者間之協(xié)調(diào)平衡作業(yè),確保銷售目標(biāo)如期達(dá)成。.適用范圍業(yè)務(wù)部確定每月銷售計(jì)劃、生管部編排每月生產(chǎn)計(jì)劃前需要進(jìn)行產(chǎn)銷協(xié)調(diào),悉依本辦法執(zhí)行。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理定負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.
2024-09-03 11:49
【摘要】nn更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》7