【正文】 會(huì)議的原因，違反工地例會(huì)、周報(bào)、月報(bào)制度第7條的規(guī)定。此項(xiàng)罰款以現(xiàn)金支出，在三天內(nèi)交至建管單位部。希望以后的要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，避免違規(guī)事項(xiàng)的發(fā)生建管單位/監(jiān)理單位（章） 日 期 十、簽證管理辦法為實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目管理目標(biāo)，規(guī)范工程建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)簽證管理及變更管理工作，使現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更程序有章可循，特制定本辦法。第二條 工程現(xiàn)場(chǎng)施工簽證程序：實(shí)行監(jiān)理工程師簽認(rèn)，項(xiàng)管公司代表現(xiàn)場(chǎng)審核，項(xiàng)管公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)管公司總負(fù)責(zé)人核定，統(tǒng)建辦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定，分管副主任審批的管理制度第三條 施工簽證管理中各單位及管理人員的職責(zé)施工單位：提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證的內(nèi)容、原因、理由和依據(jù)（照片、簡(jiǎn)圖和計(jì)算式等）、費(fèi)用和工期的增減。項(xiàng)管公司代表：負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的簽證單進(jìn)行必要性、合理性、經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)可行性復(fù)核，對(duì)工程量、用工量及費(fèi)用增減進(jìn)行復(fù)核，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)，保證其真實(shí)性、必要性、合理性、準(zhǔn)確性。項(xiàng)管公司總負(fù)責(zé)人：對(duì)簽證單的工程量、價(jià)格合理性、合法性進(jìn)行核定。分管副主任 ：審批重大、重要簽證。簽證單應(yīng)說明相應(yīng)的變更內(nèi)容及原因或理由，指出具體部位并附必要的照片、簡(jiǎn)圖及計(jì)算式（要求為書面打印材料）。嚴(yán)禁同一事由拆分簽證，嚴(yán)禁事后簽證，否則工程結(jié)算時(shí)不予考慮。由于清單漏項(xiàng)或錯(cuò)項(xiàng)造成的費(fèi)用增減在3000元以上，由施工單位提出計(jì)算依據(jù)和計(jì)算式，監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，項(xiàng)管公司代表、項(xiàng)管公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)管公司總負(fù)責(zé)人、統(tǒng)建辦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)核后報(bào)統(tǒng)建辦副主任審批，總金額超過中標(biāo)金額1%的需報(bào)項(xiàng)目建設(shè)主管部門或投資主管部門批準(zhǔn)和備案。一般技術(shù)變更經(jīng)濟(jì)簽證按本辦法第五條程序執(zhí)行。監(jiān)理公司、項(xiàng)管公司和統(tǒng)建辦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)管理、嚴(yán)格把關(guān)。工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證由施工單位、監(jiān)理工程師和項(xiàng)管公司的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及統(tǒng)建辦現(xiàn)場(chǎng)代表會(huì)商確認(rèn)后按程序規(guī)定進(jìn)行簽證，嚴(yán)禁事后補(bǔ)簽?，F(xiàn)場(chǎng)簽證必須在確保工程設(shè)計(jì)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保持不變的前提下，方能實(shí)施簽證。指非合同承包范圍內(nèi)承包方應(yīng)項(xiàng)目業(yè)主要求代做的零星工程項(xiàng)目。3）業(yè)主和設(shè)計(jì)單位提出的工程變更,要經(jīng)造價(jià)工程師的核實(shí)確認(rèn)、完善審批程序之后再進(jìn)行施工變更簽證。造價(jià)工程師應(yīng)嚴(yán)格核實(shí)相關(guān)驗(yàn)收記錄，確認(rèn)無誤后才予以簽證。（三）現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容事件的由來，包括時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員和事件的簡(jiǎn)要情況。統(tǒng)建辦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或分管副主任審批意見，并簽字確認(rèn)。十一、工程設(shè)備/材料報(bào)驗(yàn)制度為保證工程所需的設(shè)備、材料質(zhì)量，制定本制度。工程的設(shè)備、材料質(zhì)量及運(yùn)行性能，對(duì)確保安全可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行具有決定性意義，必須十分重視，按有關(guān)方面所負(fù)責(zé)任，層層把關(guān)。入場(chǎng)的設(shè)備、材料應(yīng)符合定貨合同的規(guī)格、數(shù)量及供貨范圍，包裝應(yīng)完整，應(yīng)有出廠合格證、實(shí)驗(yàn)記錄或材質(zhì)化驗(yàn)單及必要的技術(shù)文件。進(jìn)場(chǎng)使用前施工單位必須按報(bào)監(jiān)復(fù)驗(yàn)。、材料質(zhì)量抽樣、檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)定等要求，由施工單位組織落實(shí)，監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)。此項(xiàng)不代替“驗(yàn)規(guī)”上規(guī)定的承包商在設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)使用前的驗(yàn)收要求，如復(fù)驗(yàn)、抽檢、出廠證明的復(fù)核等等。第一條 為確保項(xiàng)目建設(shè)工程的順利進(jìn)行以及投資方和承包方的利益，控制投資，使工程項(xiàng)目管理科學(xué)化、規(guī)范化，在施工合同約定的基礎(chǔ)上,規(guī)范材料調(diào)價(jià)和認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作流程，特制定本辦法。第三條 材料價(jià)格認(rèn)定中各單位管理人員的職責(zé)施工單位：根據(jù)月施工形象進(jìn)度提出當(dāng)月實(shí)際發(fā)生的可調(diào)材料的名稱、品種、數(shù)量，填報(bào)《可調(diào)材料用量月報(bào)表》。項(xiàng)管公司代表：對(duì)監(jiān)理簽認(rèn)的《可調(diào)材料用量月報(bào)表》數(shù)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。項(xiàng)管公司造價(jià)負(fù)責(zé)人：根據(jù)合同和招標(biāo)文件約定，對(duì)審定的《可調(diào)材料用量月報(bào)表》中的可調(diào)材料價(jià)格進(jìn)行計(jì)算并形成書面《 年 月可調(diào)材料價(jià)格調(diào)整清單》。統(tǒng)建辦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：審定《 年 月可調(diào)材料價(jià)格調(diào)整清單》。第四條 材料價(jià)格認(rèn)定的程序（一）每月25日施工單位在上報(bào)月工程進(jìn)度產(chǎn)值的同時(shí)，根據(jù)月施工形象進(jìn)度填報(bào)當(dāng)月《 年 月可調(diào)材料用量月報(bào)表》（注：當(dāng)月指施工月，既上月26日至本月25日）。材料的消耗量以定額消耗量為準(zhǔn)。（四）項(xiàng)管公司造價(jià)負(fù)責(zé)人根據(jù)合同和招標(biāo)文件約定，對(duì)審定的《 年 月可調(diào)材料用量月報(bào)表》中的可調(diào)材料價(jià)格進(jìn)行計(jì)算并填寫《 年 月可調(diào)材料價(jià)格調(diào)整清單》。（五）項(xiàng)管公司總負(fù)責(zé)人：對(duì)《 年 月可調(diào)材料用量月報(bào)表》和《 年 月可調(diào)材料價(jià)格調(diào)整清單》進(jìn)行核定。（七）分管副主任 ：審批《 年 月可調(diào)材料價(jià)格調(diào)整清單》。第五條 材料價(jià)格認(rèn)定辦法（一）材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法：除招標(biāo)清單中列出的可調(diào)材料品種外（詳見清單），其余材料價(jià)格采用風(fēng)險(xiǎn)包干，包含在綜合單價(jià)中。材料價(jià)格(投標(biāo)期材料價(jià))漲幅或跌幅超過5％(不含5％)，對(duì)漲幅或跌幅超過5％的部分進(jìn)行價(jià)差調(diào)整。調(diào)整單價(jià)按施工次月的信息價(jià)格計(jì)算，若遇信息上沒有的材料則按發(fā)包人的認(rèn)價(jià)進(jìn)行調(diào)整。除合同另有規(guī)定外，招標(biāo)人提供工程量清單如有漏項(xiàng)或發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)或有新增項(xiàng)目時(shí)，單價(jià)按下列方法確定：主要材料若投標(biāo)文件中有的，按投標(biāo)文件執(zhí)行；若投標(biāo)文件中沒有的，按發(fā)包人認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)執(zhí)行。綜合市場(chǎng)實(shí)際情況、使用功能需求、技術(shù)保障和合同約定等方面因素，確定合理的調(diào)查價(jià)格，形成書面調(diào)查報(bào)告報(bào)主管副主任批準(zhǔn)。（四）若分部分項(xiàng)工程量清單中某項(xiàng)目的材料發(fā)生變更（變更需履行簽證程序確認(rèn)），綜合單價(jià)不作調(diào)整，單獨(dú)列項(xiàng)調(diào)整材料價(jià)差。（六）甲控材料定價(jià)為發(fā)包人根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及工程實(shí)際特點(diǎn)確定材料檔次價(jià)格，承包人根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況自主報(bào)價(jià)（報(bào)價(jià)可低于、高于、等于甲控價(jià)），中標(biāo)后應(yīng)按照發(fā)包人甲控材料價(jià)格表相應(yīng)材料檔次提供本工程所需材料。若發(fā)包人對(duì)“甲控材料價(jià)格表”中材料品種檔次要求發(fā)生改變（如選擇上述品牌以外的品牌的材料或變更材料規(guī)格、材質(zhì)、顏色）招標(biāo)人單獨(dú)調(diào)整材料價(jià)差，計(jì)算式：材料價(jià)差＝按2004《四川省建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)定額》計(jì)算的材料耗量*（施工時(shí)確認(rèn)的價(jià)格－招標(biāo)時(shí)的甲控價(jià)）。材料結(jié)算價(jià)＝投標(biāo)人材料投標(biāo)報(bào)價(jià)+材料價(jià)差；對(duì)于裝飾材料及安裝材料，發(fā)包人可能因?yàn)樯?、樣式的統(tǒng)一等在給定的品牌中選擇一種品牌進(jìn)行施工，若承包人所報(bào)材料品牌與招標(biāo)人選擇的品牌不一致，材料價(jià)格不做調(diào)整。發(fā)包人對(duì)設(shè)備材料的認(rèn)可，并不解除承包人對(duì)設(shè)備材料缺陷應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。（八）發(fā)包人采購(gòu)材料設(shè)備發(fā)包人采購(gòu)材料設(shè)備按照政府采購(gòu)程序辦理。材料單價(jià)差的確定辦法如下：按本項(xiàng)目各標(biāo)段承包人擬調(diào)材料的投標(biāo)單價(jià)計(jì)算算術(shù)平均值，以新確定材料單價(jià)與該算術(shù)平均值之差為材料單價(jià)差。十三、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度為了規(guī)范隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收管理、做到內(nèi)部層層把關(guān)，把質(zhì)量問題消除在封閉之前，使工程項(xiàng)目整體質(zhì)量得到保證，特制定本制度。例如，工序中間環(huán)節(jié)驗(yàn)收、地基驗(yàn)槽、鋼筋工程、地下混凝土結(jié)構(gòu)工程、地下防水工程。 隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求自檢驗(yàn)收合格后，填寫隱蔽驗(yàn)收記錄和隱蔽驗(yàn)收申請(qǐng)通知、相應(yīng)的檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等表格，提前24小時(shí)向監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收申請(qǐng)，由監(jiān)理工程師組織施工單位、建管單位、業(yè)主質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人等嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，并在“隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”上簽字、蓋章后方可隱蔽。 隱蔽工程驗(yàn)收 隱蔽工程項(xiàng)目完工，并具備驗(yàn)收的基本條件； 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地抽查施工記錄時(shí)，施工單位應(yīng)認(rèn)真配合； 工程驗(yàn)收合格并簽證后方可隱蔽和進(jìn)行下道工序作業(yè)，隱蔽項(xiàng)目一經(jīng)簽證，不得自行變動(dòng)部件尺寸、位置； 遇有隱蔽工作項(xiàng)目未全部完成，主要技術(shù)記錄不完整事實(shí)失真時(shí)，隱蔽驗(yàn)收工作暫緩。 對(duì)停工待檢點(diǎn)的隱蔽工程，建管單位和監(jiān)理單位事前已收到通知，但未按規(guī)定時(shí)間內(nèi)派員到場(chǎng)驗(yàn)收，施工單位經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后仍等待并通知建管單位和監(jiān)理單位派員到場(chǎng)驗(yàn)收。建管單位、監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程質(zhì)量的驗(yàn)收，不減輕施工單位應(yīng)負(fù)的責(zé)任。附圖 隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收流程圖附表 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（采用建設(shè)廳專用表格）附表：隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收流程圖施工班組自檢合格后提出驗(yàn)收申請(qǐng)并附有關(guān)報(bào)告和資料退所在工地檢查驗(yàn)收回▲合格與否 否 施工單位檢查、驗(yàn)收 是 退 回▲合格與否否 退回 是監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查、驗(yàn)收▲合格與否 否 退回是 建管組織驗(yàn)收 否▲合格與否 是是簽 證注：▲包括是否完工及必要的技術(shù)資料是否齊十四、工程旁站監(jiān)理制度 為了統(tǒng)一工程質(zhì)量監(jiān)督旁站的范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法，促進(jìn)和加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制，確保工程質(zhì)量，制定本制度。旁站監(jiān)理應(yīng)遵循國(guó)家《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）的規(guī)定。監(jiān)理企業(yè)在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。施工企業(yè)根據(jù)本制度，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的監(jiān)理單位。旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)檢； 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料； 檢查施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄（見附件）上簽字，不得進(jìn)行下道工序施工。旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。在工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記錄存盤備查。本制度適用于單位、分部、分項(xiàng)及檢驗(yàn)批工程。工程質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程劃分順序逐級(jí)進(jìn)行。并在“檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄”上簽字、蓋章。、由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人（檢驗(yàn)員）等進(jìn)行驗(yàn)收。（有關(guān)勘測(cè)、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。、 在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）組織施工單位（含分包單位）、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（專業(yè)監(jiān)理工程師）依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性驗(yàn)收。整改完成由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。、在預(yù)驗(yàn)收合格的條件下，由建管單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人，市質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。工程暫停令監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或有可能造成重大質(zhì)量隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)同建管單位商量發(fā)出工程暫停令（詳見附表2）。中間驗(yàn)收交接管理制度為統(tǒng)一中間驗(yàn)收制度，明確交接中的工作面的劃分和責(zé)任，利于整個(gè)工程的管理，特制定了中間驗(yàn)收交接管理制度。附圖A 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收流程圖附圖B 分部工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收流程圖附圖C 單位工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收流程圖附表1 工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（同意檢工程用表）（采用建設(shè)廳專用表格）附表2 工程暫停令（采用建設(shè)廳專用表格）附表3 復(fù)工申請(qǐng)表（采用建設(shè)廳專用表格）附表4 土建交付安裝中間驗(yàn)收交接表（采用建設(shè)廳專用表格）附表5 土建交付調(diào)試中間驗(yàn)收交接表（采用建設(shè)廳專用表格）附圖A 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收流程圖施工班組自檢合格后提出驗(yàn)收申請(qǐng)并附有關(guān)報(bào)告資料 退回所在工地檢查、驗(yàn)收合格與否 否合格與否建管驗(yàn)收合格與否合格與否項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查、驗(yàn)收簽證施工單位檢查、驗(yàn)收 退是 回 否 退回 是否 退 是 回 否 是注：上述流程圖未考慮質(zhì)監(jiān)站組織及參加的檢驗(yàn)。上述流程圖未考慮質(zhì)監(jiān)站組織及參加的檢驗(yàn)。上述流程圖未考慮質(zhì)監(jiān)站組織及參加的檢驗(yàn)。工程款項(xiàng)的簽審支付，以國(guó)家有關(guān)規(guī)定、承包合同及招投標(biāo)文件為依據(jù)。報(bào)表采用統(tǒng)一格式（見附表）。監(jiān)理單位原則上在2天內(nèi)審核完畢，對(duì)資料不符需要修改的最遲不得超過5天。分包單位的工程進(jìn)度款應(yīng)首先由總包單位對(duì)其的質(zhì)量、進(jìn)度考核合格后，在其付款單上簽署同意意見后，方可報(bào)送監(jiān)理進(jìn)入審批程序。由施工單位向監(jiān)理單位申報(bào)；監(jiān)理單位進(jìn)行初審后，交建管單位進(jìn)行審核，再報(bào)業(yè)主送有關(guān)部門審