【正文】 可的材料設(shè)備，視為違約。（五）招標(biāo)文件中規(guī)定的暫定價(jià)材料的價(jià)格需履行發(fā)包人認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)程序并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)后執(zhí)行。漲幅或跌幅的確定以投標(biāo)期成都市建設(shè)工程造價(jià)管理站《工程造價(jià)信息》的信息價(jià)格和施工期次月的信息價(jià)格作為漲跌幅度調(diào)整的依據(jù)，材料的消耗量以定額消耗量為準(zhǔn)?！? 年 月可調(diào)材料價(jià)格調(diào)整清單》應(yīng)明確調(diào)整的依據(jù)、實(shí)際可調(diào)的品種（對(duì)屬于可調(diào)材料范圍但價(jià)格變動(dòng)在風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)的材料應(yīng)注明）、調(diào)整的價(jià)差和金額、當(dāng)月調(diào)整金額合計(jì)。項(xiàng)管公司總負(fù)責(zé)人：對(duì)《 年 月可調(diào)材料價(jià)格調(diào)整清單》進(jìn)行核定。附圖A主要材料質(zhì)檢流程圖附表１　建筑材料報(bào)審表　　 附表２　工程構(gòu)配件報(bào)審表　　附表３ 見(jiàn)證取樣送檢人授權(quán)書(shū)附表４　主要工程設(shè)備選型報(bào)審表　　附表５　甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表附表6 甲供材料備采購(gòu)月報(bào)表 附表７　甲供材料設(shè)備樣本月清單附表８　甲供材料設(shè)備封樣清單　　　附表９ 供貨商供貨質(zhì)量、進(jìn)度月考核表附表10　裝飾、裝修材料現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可表　 附表11 電梯設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄表（以上表格全部采用建設(shè)廳專(zhuān)用表格）附圖A主要材料質(zhì)檢流程圖項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建管、業(yè)主確認(rèn)施工單位擬定廠(chǎng)商和品牌并審查其資質(zhì) 施工單位訂貨、廠(chǎng)商生產(chǎn) 材料/設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)退回施工單位、監(jiān)理單位檢查出場(chǎng)合格證書(shū)、材料化驗(yàn)單，并按驗(yàn)標(biāo)要求復(fù)檢（國(guó)外材料，需進(jìn)行商驗(yàn)） 否 合格與否 否 是實(shí)驗(yàn)室復(fù)檢退 回 合格與否否 是（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）、建管、業(yè)主確認(rèn) 退 回合格與否 否 是簽證通過(guò) 十二、建設(shè)項(xiàng)目材料價(jià)格認(rèn)定辦法為保證建設(shè)項(xiàng)目使用的材料質(zhì)量,規(guī)范材料的價(jià)格的管理，特制定本辦法。訂貨人員必須按照設(shè)計(jì)圖紙和清單上的規(guī)格、型號(hào)（包括設(shè)計(jì)單位提供的技術(shù)協(xié)議書(shū)）及經(jīng)審批后的材料、設(shè)備計(jì)劃進(jìn)行定貨，如有變更、代用，要領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并履行變更、代用手續(xù)。工期簽證范圍1）因項(xiàng)目業(yè)主的原因造成承包人無(wú)法連續(xù)施工而延誤工期；2）因重大設(shè)計(jì)變更造成工程量增加或返工而使承包人增加作業(yè)天數(shù)；3）因不可抗力的因素造成工程停工或緩建的。涉及安全的需要立即發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證在監(jiān)理工程師和項(xiàng)目管理的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及統(tǒng)建辦現(xiàn)場(chǎng)代表現(xiàn)場(chǎng)會(huì)商確認(rèn)并通過(guò)電話(huà)報(bào)分管副主任同意后可先行實(shí)施，并于2天內(nèi)完善簽證手續(xù)。二、變更簽證的具體內(nèi)容： (一)重大技術(shù)變更經(jīng)濟(jì)簽證是指造價(jià)變化在 3000 元以上及用工在30工日以上的：工程施工過(guò)程中由于設(shè)計(jì)疏漏、施工條件原因造成的重大技術(shù)變更，應(yīng)先由施工單位提出，監(jiān)理工程師組織承包單位和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表參加，并會(huì)同項(xiàng)管公司代表、項(xiàng)管公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)管公司總負(fù)責(zé)人、統(tǒng)建辦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人討論，經(jīng)各方同意后形成紀(jì)要，由設(shè)計(jì)單位發(fā)出變更通知單；由于項(xiàng)目從使用、經(jīng)濟(jì)等角度考慮而發(fā)生的重大技術(shù)變更，由監(jiān)理工程師與項(xiàng)管公司代表初步同意，并會(huì)同項(xiàng)管公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)管公司總負(fù)責(zé)人、統(tǒng)建辦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人討論初步方案報(bào)統(tǒng)建辦副主任審批后，向設(shè)計(jì)單位提交變更意見(jiàn)書(shū)，由設(shè)計(jì)單位發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知單；如果變更內(nèi)容與原設(shè)計(jì)有實(shí)質(zhì)性變化，按照上訴程序?qū)徍撕笮璋从嘘P(guān)程序獲取項(xiàng)目建設(shè)主管部門(mén)或投資主管部門(mén)批準(zhǔn)以后方能實(shí)施。項(xiàng)管公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)簽證單進(jìn)行工程簽證的必要性、科學(xué)性、費(fèi)用計(jì)取的合理性進(jìn)行核定并形成書(shū)面意見(jiàn)。內(nèi)容：現(xiàn)按合同及本項(xiàng)目建設(shè)管理制度規(guī)定，對(duì)你處以人民幣 （大寫(xiě)）的罰款。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。復(fù)工申請(qǐng)表（見(jiàn)附表2）是衡量開(kāi)工條件是否完善和具備的尺度，施工單位應(yīng)按考核項(xiàng)目逐項(xiàng)寫(xiě)，并經(jīng)考核合格后，與開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告同時(shí)報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)、業(yè)主和建管單位核評(píng)。在項(xiàng)目進(jìn)行的全過(guò)程中，檢查工程實(shí)際進(jìn)度，隨時(shí)將有關(guān)信息輸入計(jì)算機(jī)，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部督促各承包商調(diào)整進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，調(diào)整資源配置，確保實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)。①監(jiān)理工程師應(yīng)每天對(duì)各單位（單項(xiàng)）工程進(jìn)度檢查，并將檢查情況及措施匯報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)；②項(xiàng)目總監(jiān)每周應(yīng)對(duì)各單位（單項(xiàng)）工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，并將檢查情況及措施匯報(bào)建管單位；③建管單位每月應(yīng)對(duì)工程工期控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，并將檢查情況及措施匯報(bào)業(yè)主。當(dāng)各分項(xiàng)工程的進(jìn)度目標(biāo)發(fā)生沖突時(shí)，必須服從總體進(jìn)度目標(biāo)的要求。關(guān)鍵工序、重要分部分項(xiàng)工程（如地下室筏板大體積砼施工）、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，同報(bào)審表一道送專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查。對(duì)會(huì)審中已決定必須進(jìn)行設(shè)計(jì)修改的，由設(shè)計(jì)單位提出修改設(shè)計(jì)，并經(jīng)監(jiān)理單位、建管單位、業(yè)主會(huì)簽或批準(zhǔn)后交付施工單位實(shí)施。設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是保證工序質(zhì)量的前提，也是保證工程順利施工的主要步驟，各有關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。確認(rèn)單應(yīng)由總監(jiān)或總監(jiān)代表簽發(fā)。1各施工單位對(duì)劃定施工場(chǎng)地的使用、臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)道路及各種管線(xiàn)布置，安全、防火、排水等措施的實(shí)施，必須接受監(jiān)理和建管單位主管工程師的監(jiān)督與管理。施工單位在施工時(shí)需要開(kāi)挖已有道路，中斷交通；或需要中斷水源、電源時(shí)，必須提前2天提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理審核后報(bào)建管單位（重大問(wèn)題由業(yè)主主管領(lǐng)導(dǎo)）批準(zhǔn)后執(zhí)行。希在以后的工作中避免違規(guī)事項(xiàng)的發(fā)生，嚴(yán)格遵守本項(xiàng)目建設(shè)管理制度，完成合同規(guī)定的義務(wù)。天 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（無(wú)論何職務(wù)）無(wú)故缺崗罰款： 500元∕人在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)?？刂乒こ探ㄔO(shè)的投資、工期、質(zhì)量、安全；進(jìn)行工程建設(shè)合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。承包人對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的指令必須執(zhí)行。項(xiàng)目管理公司按照項(xiàng)目管理委托合同及業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資、質(zhì)量、工期和安全文明施工等的要求，主持建設(shè)項(xiàng)目管理全過(guò)程的工作。第二條 各方關(guān)系：（一）業(yè)主與項(xiàng)管：委托與被委托關(guān)系，業(yè)主委托項(xiàng)目管理公司對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)施提供建設(shè)管理服務(wù)，即業(yè)主在項(xiàng)目建設(shè)管理期間的代理人。施工承包人所有需向發(fā)包人請(qǐng)示的事項(xiàng)，應(yīng)先向項(xiàng)目管理公司請(qǐng)示，項(xiàng)目管理公司有對(duì)承包人的處理建議權(quán)，在報(bào)發(fā)包人認(rèn)可后，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。監(jiān)理：受業(yè)主的委托，依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、工程建設(shè)的法律法規(guī)、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其它工程建設(shè)合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)督管理。（三）監(jiān)理：選擇工程總承包人的建議權(quán)。工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過(guò)工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。1）、總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表無(wú)故缺崗罰款： 1000元∕人此項(xiàng)罰款在當(dāng)月工程支付款中扣出。對(duì)建筑垃圾、生活垃圾及各種污水排放都要妥善處理，不得隨意亂放、亂排。（經(jīng)業(yè)主同意暫不拆除的除外）。（設(shè)計(jì)單位提交的施工圖紙必須蓋設(shè)計(jì)院章）監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱施工圖紙，審閱后要填寫(xiě)設(shè)計(jì)成品（ 圖紙、文檔）確認(rèn)單，確認(rèn)單元格式見(jiàn)附表。本制度適用于本工程所有設(shè)計(jì)文件和圖紙?！凹o(jì)要”采用表格形式（見(jiàn)附表）。會(huì)審后，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各方簽字交編制單位對(duì)原施工組織設(shè)計(jì)作必要的修改和調(diào)整，并作為正式的施工依據(jù)。 以合同中確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。進(jìn)度管理必須實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查。運(yùn)用工程管理軟件，將進(jìn)度計(jì)劃中項(xiàng)目信息進(jìn)行處理和分析，尋找影響進(jìn)度計(jì)劃的主要因素。開(kāi)工報(bào)審表由施工單位填寫(xiě)（見(jiàn)附表1），并在預(yù)計(jì)的開(kāi)工日前72小時(shí)送業(yè)主、建管單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批，過(guò)期 10天未回復(fù)，視為同意。在施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師每周主持召開(kāi)工地例會(huì)。附表1：會(huì)議簽到表附表2：（會(huì)議罰款單）附表1：會(huì)議簽到表會(huì) 議 簽 到 表項(xiàng)目名稱(chēng)： 編號(hào)：會(huì)議名稱(chēng)：會(huì)議時(shí)間:主持人:會(huì)議地點(diǎn):組織單位：參加單位與會(huì)者簽名業(yè)主建設(shè)管理單位監(jiān)理單位施工單位附表2（會(huì)議）罰款單會(huì)議名稱(chēng)： 編號(hào)：被罰款人：事由：由于 □ 無(wú)故缺席 會(huì)議□ 遲到了 會(huì)議的原因，違反工地例會(huì)、周報(bào)、月報(bào)制度第7條的規(guī)定。項(xiàng)管公司代表：負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的簽證單進(jìn)行必要性、合理性、經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)可行性復(fù)核，對(duì)工程量、用工量及費(fèi)用增減進(jìn)行復(fù)核，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)，保證其真實(shí)性、必要性、合理性、準(zhǔn)確性。嚴(yán)禁同一事由拆分簽證，嚴(yán)禁事后簽證，否則工程結(jié)算時(shí)不予考慮。工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證由施工單位、監(jiān)理工程師和項(xiàng)管公司的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及統(tǒng)建辦現(xiàn)場(chǎng)代表會(huì)商確認(rèn)后按程序規(guī)定進(jìn)行簽證，嚴(yán)禁事后補(bǔ)簽。造價(jià)工程師應(yīng)嚴(yán)格核實(shí)相關(guān)驗(yàn)收記錄，確認(rèn)無(wú)誤后才予以簽證。工程的設(shè)備、材料質(zhì)量及運(yùn)行性能，對(duì)確保安全可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行具有決定性意義，必須十分重視，按有關(guān)方面所負(fù)責(zé)任，層層把關(guān)。此項(xiàng)不代替“驗(yàn)規(guī)”上規(guī)定的承包商在設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)使用前的驗(yàn)收要求，如復(fù)驗(yàn)、抽檢、出廠(chǎng)證明的復(fù)核等等。項(xiàng)管公司造價(jià)負(fù)責(zé)人：根據(jù)合同和招標(biāo)文件約定，對(duì)審定的《可調(diào)材料用量月報(bào)表》中的可調(diào)材料價(jià)格進(jìn)行計(jì)算并形成書(shū)面《 年 月可調(diào)材料價(jià)格調(diào)整清單》。（四）項(xiàng)管公司造價(jià)負(fù)責(zé)人根據(jù)合同和招標(biāo)文件約定，對(duì)審定的《 年 月可調(diào)材料用量月報(bào)表》中的可調(diào)材料價(jià)格進(jìn)行計(jì)算并填寫(xiě)《 年 月可調(diào)材料價(jià)格調(diào)整清單》。材料價(jià)格(投標(biāo)期材料價(jià))漲幅或跌幅超過(guò)5％(不含5％)，對(duì)漲幅或跌幅超過(guò)5％的部分進(jìn)行價(jià)差調(diào)整。（四）若分部分項(xiàng)工程量清單中某項(xiàng)目的材料發(fā)生變更（變更需履行簽證程序確認(rèn)），綜合單價(jià)不作調(diào)整，單獨(dú)列項(xiàng)調(diào)整材料價(jià)差。發(fā)包人對(duì)設(shè)備材料的認(rèn)可，并不解除承包人對(duì)設(shè)備材料缺陷應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。例如，工序中間環(huán)節(jié)驗(yàn)收、地基驗(yàn)槽、鋼筋工程、地下混凝土結(jié)構(gòu)工程、地下防水工程。建管單位、監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程質(zhì)量的驗(yàn)收，不減輕施工單位應(yīng)負(fù)的責(zé)任。施工企業(yè)根據(jù)本制度，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的監(jiān)理單位。旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。并在“檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄”上簽字、蓋章。整改完成由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。附圖A 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收流程圖附圖B 分部工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收流程圖附圖C 單位工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收流程圖附表1 工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（同意檢工程用表）（采用建設(shè)廳專(zhuān)用表格）附表2 工程暫停令（采用建設(shè)廳專(zhuān)用表格）附表3 復(fù)工申請(qǐng)表（采用建設(shè)廳專(zhuān)用表格）附表4 土建交付安裝中間驗(yàn)收交接表（采用建設(shè)廳專(zhuān)用表格）附表5 土建交付調(diào)試中間驗(yàn)收交接表（采用建設(shè)廳專(zhuān)用表格）附圖A 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收流程圖施工班組自檢合格后提出驗(yàn)收申請(qǐng)并附有關(guān)報(bào)告資料 退回所在工地檢查、驗(yàn)收合格與否 否合格與否建管驗(yàn)收合格與否合格與否項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查、驗(yàn)收簽證施工單位檢查、驗(yàn)收 退是 回 否 退回 是否 退 是 回 否 是注：上述流程圖未考慮質(zhì)監(jiān)站組織及參加的檢驗(yàn)。報(bào)表采用統(tǒng)一格式（見(jiàn)附表