【正文】 特 點(diǎn) ，對 工 程 項(xiàng) 目 管 理 機(jī) 構(gòu) 、勘 察 設(shè) 計(jì) 、物 資 采 辦 、施 工 、生 產(chǎn) 準(zhǔn) 備 、投 料 試車 、竣 工 驗(yàn) 收 、外 事 工 作 、資 金 籌 措 等 各 項(xiàng) 工 作 統(tǒng) 盤 考 慮 ，做 出 部 署 安 排 。第十條 工 程 建 設(shè) 總 體 部 署 中 的 工 期 、質(zhì) 量 、投 資 控 制 指 標(biāo) 依 據(jù) 批 準(zhǔn)的 可 研 報(bào) 告 或 初 步 設(shè) 計(jì) 、國 家 或 行 業(yè) 法 規(guī) ，要 體 現(xiàn) 其 嚴(yán) 肅 性 ，做 到 切 實(shí) 可 行 ，便 于 操 作 ?？?體 部 署 要 有 明 確 的 質(zhì) 量 方 針 、目 標(biāo) ，以 及 保 證 設(shè) 計(jì) 、施 工 、物 資4 / 199采 辦 、試 運(yùn) 投 產(chǎn) 、生 產(chǎn) 準(zhǔn) 備 等 質(zhì) 量 主 要 措 施 。第十一條 編 制 工 程 建 設(shè) 總 體 部 署 要 充 分 注 意 外 部 條 件 的 落 實(shí) 。第十二條 工 程 建 設(shè) 總 體 部 署 作 為 申 請 開 工 報(bào) 告 的 附 件 ，與 國 家 計(jì) 委計(jì) 建 [1997]352 號(hào) 文 件 規(guī) 定 的 “施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 大 綱 ”等 同 。項(xiàng) 目 經(jīng) 理 要 定 期 對 工 程 建 設(shè)總 體 部 署 執(zhí) 行 情 況 進(jìn) 行 自 查 ，公 司 將 定 期 進(jìn) 行 檢 查 ，不 定 期 組 織 抽 查 ，并 將結(jié) 果 作 為 項(xiàng) 目 管 理 考 核 的 依 據(jù) ，未 按 要 求 編 制 總 體 部 署 的 工 程 項(xiàng) 目 不 予 批準(zhǔn) 開 工 報(bào) 告 ，未 按 總 體 部 署 實(shí) 施 的 給 予 通 報(bào) 批 評 。第五章 附 則第十四條 本 辦 法 由 工 程 管 理 處 負(fù) 責(zé) 解 釋 。附 件 ：《中 石 油 昆 侖 燃 氣 有 限 公 司 建 設(shè) 項(xiàng) 目 工 程 建 設(shè) 總 體 部 署 編 制 綱 要 》5 / 199中石油昆侖燃?xì)庥邢薰窘ㄔO(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)總體部署編制綱要前 言闡 述 編 制 依 據(jù) 、目 的 和 原 則 。 建 設(shè) 目 的 和 意 義 ：對 國 家 、地 方 及 股 份 公 司 的 社 會(huì) 及 經(jīng) 濟(jì) 意 義 。 環(huán) 境 影 響 及 保 護(hù) ：說 明 工 程 項(xiàng) 目 的 主 要 污 染 源 、污 染 程 度 、控 制 指標(biāo) 及 治 理 、監(jiān) 測 措 施 。 綜 合 技 術(shù) 經(jīng) 濟(jì) 指 標(biāo) ：說 明 工 程 項(xiàng) 目 的 建 設(shè) 規(guī) 模 、主 要 設(shè) 計(jì) 技 術(shù) 經(jīng)濟(jì) 指 標(biāo) 、工 程 占 地 面 積 、總 定 員 、總 投 資 、效 益 預(yù) 測 、三 材 消 耗 量 。第 二 節(jié) 工 程 建 設(shè) 指 導(dǎo) 思 想 和 管 理 目 標(biāo) 工 程 建 設(shè) 的 指 導(dǎo) 思 想 。 質(zhì) 量 控 制 管 理 目 標(biāo) 。 安 全 施 工 管 理 目 標(biāo) 。 工 程 建 設(shè) 中 需 要 地 方 和 有 關(guān) 部 門 協(xié) 調(diào) 解 決 的 重 大 問 題 。 項(xiàng) 目 管 理 機(jī) 構(gòu) 圖 。 工 程 監(jiān) 理 單 位 確 定 及 監(jiān) 理 范 圍 和 內(nèi) 容 。 工 程 建 設(shè) 總 體 網(wǎng) 絡(luò) 計(jì) 劃 及 關(guān) 鍵 控 制 點(diǎn) 。 進(jìn) 度 控 制 工 作 流 程 圖 。7 / 199 質(zhì) 量 控 制 工 作 流 程 圖 及 控 制 程 序 。第 四 節(jié) 投 資 控 制 概 算 總 投 資 及 其 費(fèi) 用 的 構(gòu) 成 。 資 金 管 理 工 作 程 序 。 控 制 現(xiàn) 場 簽 證 的 措 施 。 預(yù) 試 車 和 投 料 試 車 安 全 管 理 的 主 要 措 施 。第三章 設(shè)計(jì)管理第 一 節(jié) 概 況 可 行 性 研 究 報(bào) 告 及 初 步 設(shè) 計(jì) 審 批 情 況 。 設(shè) 計(jì) 工 作 進(jìn) 度 并 列 表 說 明 （見 附 表 3） 工 藝 流 程 及 設(shè) 計(jì) 特 點(diǎn) 簡 述 。 建 設(shè) 單 位 對 設(shè) 計(jì) 文 件 質(zhì) 量 和 進(jìn) 度 的 要 求 及 保 證 措 施 。 對 技 術(shù) 談 判 、設(shè) 計(jì) 合 同 及 設(shè) 計(jì) 總 承 包 的 管 理 措 施 。第四章 物資采辦管理第 一 節(jié) 概 況 概 述 工 程 物 資 采 購 總 量 （包 括 靜 、動(dòng) 設(shè) 備 、鋼 材 、木 材 、水 泥 、電 氣 、儀 表 設(shè) 備 等 ）。 根 據(jù) 工 期 安 排 和 關(guān) 鍵 控 制 點(diǎn) 簡 述 并 列 表 說 明 主 要 設(shè) 備 及 材 料 的計(jì) 劃 交 貨 時(shí) 間 （見 附 表 3）。 采 取 招 標(biāo) 采 購 ，控 制 采 購 資 金 的 措 施 。 保 證 設(shè) 備 材 料 訂 貨 質(zhì) 量 的 措 施 。 檢 驗(yàn) 機(jī) 構(gòu) 設(shè) 置 及 職 責(zé) 。 不 合 格 器 材 設(shè) 備 的 處 理 措 施 。 設(shè) 備 材 料 的 運(yùn) 輸 、接 收 和 保 管 。 超 限 大 件 運(yùn) 輸 主 要 措 施 。第 二 節(jié) 進(jìn) 度 計(jì) 劃 施 工 總 體 網(wǎng) 絡(luò) 計(jì) 劃 編 制 原 則 、部 署 意 見 、管 理 目 標(biāo) 及 關(guān) 鍵 控 制點(diǎn) 。 建 安 施 工 力 量 需 用 計(jì) 劃 （見 附 表 5）。 特 殊 施 工 機(jī) 械 的 需 求 及 解 決 方 案 、說 明 及 匯 總 （見 附 表 6） 冬 季 、雨 季 、高 溫 等 環(huán) 境 下 的 施 工 措 施 。10 / 199 施 工 現(xiàn) 場 總 平 面 布 置 圖 。 工 地 施 工 用 水 、電 、路 、訊 、汽 等 需 用 量 和 實(shí) 施 方 案 。 大 型 臨 時(shí) 設(shè) 施 匯 總 情 況 。 質(zhì) 量 保 證 體 系 、質(zhì) 量 計(jì) 劃 、控 制 要 素 與 控 制 程 序 。 工 程 檢 測 任 務(wù) 的 安 排 意 見 。第 六 節(jié) 投 資 控 制 措 施 按 施 工 順 序 的 要 求 ，合 理 安 排 各 單 項(xiàng) （單 元 ）工 程 進(jìn) 度 及 資 金 使 用計(jì) 劃 的 措 施 。 施 工 技 術(shù) 方 案 經(jīng) 濟(jì) 優(yōu) 化 措 施 。 外 方 人 員 現(xiàn) 場 服 務(wù) 滿 足 工 程 需 要 的 措 施 。 出 國 培 訓(xùn) 業(yè) 務(wù) 管 理 。 人 員 培 訓(xùn) 及 進(jìn) 廠 計(jì) 劃 。 生 產(chǎn) 提 前 介 入 設(shè) 計(jì) 、物 資 采 辦 、施 工 的 安 排 。第 二 節(jié) 試 運(yùn) 投 產(chǎn) 試 運(yùn) 投 產(chǎn) 方 案 編 制 。第八章 竣工驗(yàn)收 竣 工 驗(yàn) 收 資 料 的 收 集 歸 擋 安 排 。 竣 工 驗(yàn) 收 計(jì) 劃 時(shí) 間 安 排 。第二條 項(xiàng) 目 初 步 設(shè) 計(jì) 及 概 算 已 經(jīng) 批 復(fù) 。第三條 項(xiàng) 目 固 定 資 產(chǎn) 投 資 計(jì) 劃 已 批 復(fù) ；建 設(shè) 資 金 已 經(jīng) 落 實(shí) ，并 經(jīng) 財(cái)務(wù) 部 門 認(rèn) 可 。第五條 項(xiàng) 目 主 體 工 程 （或 控 制 性 工 程 ）的 施 工 單 位 已 經(jīng) 通 過 招 標(biāo) 選定 ，施 工 承 包 合 同 已 經(jīng) 簽 訂 。項(xiàng) 目 主 體 工 程 （或 控 制 性 工 程 ）的 施 工 圖 紙 至 少 可 滿 足 連 續(xù) 施 工三 個(gè) 月 的 需 要 。第八條 項(xiàng) 目 環(huán) 境 評 價(jià) 、消 防 、勞 動(dòng) 安 全 和 工 業(yè) 衛(wèi) 生 報(bào) 批 及 規(guī) 劃 、建23 / 199設(shè) 部 門 開 工 前 手 續(xù) 已 完 成 。項(xiàng)目 主 體 工 程 （或 控 制 性 工 程 ）施 工 準(zhǔn) 備 工 作 已 經(jīng) 完 成 ，具 備 連 續(xù) 施 工 的 條 件 。需 要 進(jìn) 行 招 標(biāo) 采 購 的設(shè) 備 、材 料 ，其 招 標(biāo) 組 織 機(jī) 構(gòu) 落 實(shí) ，采 購 計(jì) 劃 與 工 程 進(jìn) 度 相 銜 接 。項(xiàng) 目 開 工 報(bào) 告 的 具體 內(nèi) 容 和 編 制 要 求 詳 見 附 件 。凡 未 達(dá) 到 開 工 條 件 的 ，不 予 批 準(zhǔn) 開 工 。第十四條 本 規(guī) 定 自 發(fā) 布 之 日 起 執(zhí) 行 ，本 規(guī) 定 由 公 司 工 程 管 理 處 負(fù)責(zé) 解 釋 。第二條 本 制 度 適 用 于 昆 侖 公 司 及 所 屬 全 資 子 公 司 、控 股 子 公 司 、直屬 分 公 司 、項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 （以 下 簡 稱 所 屬 各 單 位 ）的 工 程 建 設(shè) 項(xiàng) 目 ，包 括 項(xiàng) 目 前期 工 作 、建 設(shè) 實(shí) 施 、試 運(yùn) 投 產(chǎn) 和 竣 工 驗(yàn) 收 全 過 程 。第二章 匯報(bào)內(nèi)容第四條 工 程 建 設(shè) 項(xiàng) 目 周 、月 報(bào) 主 要 內(nèi) 容 包 括 工 程 建 設(shè) 大 事 記 、工 程概 況 、工 程 進(jìn) 展 情 況 、工 程 管 理 情 況 、生 產(chǎn) 準(zhǔn) 備 情 況 等 。（二 ）工 程 概 況包 括 項(xiàng) 目 名 稱 、設(shè) 計(jì) 規(guī) 模 、線 路 走 向 、站 場 布 置 、主 要 工 程 量 及 技 術(shù) 經(jīng)濟(jì) 指 標(biāo) 、概 算 投 資 、工 期 安 排 以 及 勘 察 、設(shè) 計(jì) 、施 工 、監(jiān) 理 單 位 的 確 定 等 。 （三 ）工 程 進(jìn) 展 情 況29 / 199施 工 圖 設(shè) 計(jì) 進(jìn) 展 情 況 。 設(shè) 備 材 料 供 應(yīng) 情 況 ，包 括 重 要 設(shè) 備 、材 料 供 貨 廠 家 及 交 貨 日 期 ，引 進(jìn)設(shè) 備 談 判 簽 約 及 引 進(jìn) 設(shè) 備 的 “接 、保 、檢 、運(yùn) ”等 情 況 。 試 運(yùn) 投 產(chǎn) 情 況 。（四 ）工 程 管 理 情 況包 括 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 的 組 建 ，設(shè) 計(jì) 、施 工 、監(jiān) 理 及 檢 測 單 位 招 投 標(biāo) ，總 體 部署 編 制 ，項(xiàng) 目 管 理 及 包 保 協(xié) 議 簽 訂 以 及 竣 工 驗(yàn) 收 情 況 等 。（六 ）施 工 安 全 管 理包 括 施 工 安 全 體 系 和 措 施 的 建 立 和 執(zhí) 行 情 況 ，安 全 施 工 情 況 。所 屬各 單 位 應(yīng) 當(dāng) 建 立 相 應(yīng) 的 計(jì) 算 機(jī) 信 息 管 理 系 統(tǒng) 。所 屬 各 單 位 應(yīng) 指 定 專 人 負(fù) 責(zé) 匯 報(bào) 材 料 的 統(tǒng) 計(jì) 、整 理 和 歸檔 工 作 。昆侖 公 司 工 程 管 理 處 將 不 定 期 地 組 織 報(bào) 表 考 評 工 作 ，對 優(yōu) 秀 單 位 進(jìn) 行 表 彰 ，對不 合 格 單 位 給 予 通 報(bào) 批 評 。第八條 所屬各單位上報(bào)的工程周報(bào)（包括施工進(jìn)度周報(bào)）、月報(bào)應(yīng)按文件附件的模版要求上報(bào)。 第十條 本 制 度 從 印 發(fā) 之 日 起 執(zhí) 行 。 二、存在的問題和建議對各公司工程周報(bào)反映的問題進(jìn)行進(jìn)一步的了解和分析，提出解決問題的建議及措施?！　?重點(diǎn)工程情況補(bǔ)充說明對工程投資超過 500 萬元、工程建設(shè)工期對市場開發(fā)影響較大等重點(diǎn)工程情況進(jìn)行必要的補(bǔ)充說明。文本要求： 1 級(jí)標(biāo)題仿宋 3 號(hào)加黑， 2 級(jí)標(biāo)題仿宋 4 號(hào)加黑，正文仿宋 4 號(hào)，EXCLE 表格宋體 12 號(hào)）32 / 199*****公司工 程 月 報(bào)（第 1 期）編制： 審核： 　　 工程概況簡述工程建設(shè)規(guī)模、工程整體計(jì)劃、項(xiàng)目投資計(jì)劃、工程建設(shè)目標(biāo)等內(nèi)容（此內(nèi)容作成固定格式，如有重大變更，相應(yīng)調(diào)整）。以圖、表形式表示項(xiàng)目工程的形象進(jìn)度，并分析計(jì)劃完成情況，及產(chǎn)生計(jì)劃偏差的原因。工程開工、施工過程中各種建設(shè)手續(xù)辦理情況。HSE 管理情況從組織機(jī)構(gòu)、人員配置（有資質(zhì)）、管理制度貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場檢查、整改情況進(jìn)行簡述?！　?本月其他工作情況其他各項(xiàng)工作的完成情況，如各類招標(biāo)、審查、技術(shù)方案確定、設(shè)計(jì)變更等。如需中石油昆侖燃?xì)夤緵Q策、批復(fù)的問題，應(yīng)按正式文件形式另行報(bào)批。六、下月工作安排根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃下月應(yīng)開展或完成的工作及其他工作安排。 重點(diǎn)項(xiàng)目（投資超 過 1000 萬元以上的項(xiàng)目）要單獨(dú)填寫。庭院要把用戶數(shù)填寫清楚，公福用戶 要把氣量填寫清楚35 / 19936 / 199附件三： **公司施工進(jìn)度周報(bào)表之一 報(bào)表編號(hào)：**庭院及室內(nèi)施工進(jìn)度報(bào)表（小區(qū)）(樣表)填報(bào)日期:截止本周累計(jì)完成 本周實(shí)際完成單位工程名稱總工程量 焊接(Km) 室內(nèi)安裝室內(nèi)掛表本周計(jì)劃完成焊接(Km) 室內(nèi)安裝 室內(nèi)掛表序號(hào)(小區(qū)名稱) (戶)工程計(jì)劃編號(hào)計(jì)劃投資已付工程款計(jì)劃工期鋼管PE管鍍鋅管鋼套管 (戶) (塊) 　鋼管PE管鍍鋅管鋼套管 (戶) (塊)計(jì)劃完成率下周計(jì)劃 備注1 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　3 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　4 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　5 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　6789 合計(jì) 0 　 　 　 　 0 0 0 0 0 0 　 0 0 0 0 0 0 　 　 　備注:2022 年完成戶內(nèi)安裝: 戶,燃?xì)獗戆惭b: 塊。2022 年完成安裝: 戶；截至本周 2022 年完成： 戶。2022 年完成安裝: 戶；截至本周 2022 年完成：