【正文】 報表采用統(tǒng)一格式（見附表）。整改完成由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。建管單位、監(jiān)理工程師對隱蔽工程質(zhì)量的驗收，不減輕施工單位應(yīng)負(fù)的責(zé)任。發(fā)包人對設(shè)備材料的認(rèn)可，并不解除承包人對設(shè)備材料缺陷應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。材料價格(投標(biāo)期材料價)漲幅或跌幅超過5％(不含5％)，對漲幅或跌幅超過5％的部分進行價差調(diào)整。項管公司造價負(fù)責(zé)人：根據(jù)合同和招標(biāo)文件約定，對審定的《可調(diào)材料用量月報表》中的可調(diào)材料價格進行計算并形成書面《 年 月可調(diào)材料價格調(diào)整清單》。工程的設(shè)備、材料質(zhì)量及運行性能，對確保安全可靠和經(jīng)濟運行具有決定性意義，必須十分重視，按有關(guān)方面所負(fù)責(zé)任，層層把關(guān)。工程施工現(xiàn)場簽證由施工單位、監(jiān)理工程師和項管公司的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及統(tǒng)建辦現(xiàn)場代表會商確認(rèn)后按程序規(guī)定進行簽證，嚴(yán)禁事后補簽。項管公司代表：負(fù)責(zé)對經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的簽證單進行必要性、合理性、經(jīng)濟性和技術(shù)可行性復(fù)核，對工程量、用工量及費用增減進行復(fù)核，并對現(xiàn)場進行確認(rèn)，保證其真實性、必要性、合理性、準(zhǔn)確性。在施工過程中，總監(jiān)理工程師每周主持召開工地例會。運用工程管理軟件，將進度計劃中項目信息進行處理和分析，尋找影響進度計劃的主要因素。 以合同中確定的工程工期作為進度控制的總目標(biāo)?！凹o(jì)要”采用表格形式（見附表）。（設(shè)計單位提交的施工圖紙必須蓋設(shè)計院章）監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱施工圖紙，審閱后要填寫設(shè)計成品（ 圖紙、文檔）確認(rèn)單，確認(rèn)單元格式見附表。對建筑垃圾、生活垃圾及各種污水排放都要妥善處理，不得隨意亂放、亂排。1）、總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表無故缺崗罰款： 1000元∕人（三）監(jiān)理：選擇工程總承包人的建議權(quán)。施工承包人所有需向發(fā)包人請示的事項，應(yīng)先向項目管理公司請示，項目管理公司有對承包人的處理建議權(quán)，在報發(fā)包人認(rèn)可后，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。項目管理公司按照項目管理委托合同及業(yè)主對建設(shè)項目投資、質(zhì)量、工期和安全文明施工等的要求，主持建設(shè)項目管理全過程的工作?？刂乒こ探ㄔO(shè)的投資、工期、質(zhì)量、安全；進行工程建設(shè)合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。希在以后的工作中避免違規(guī)事項的發(fā)生，嚴(yán)格遵守本項目建設(shè)管理制度，完成合同規(guī)定的義務(wù)。1各施工單位對劃定施工場地的使用、臨時設(shè)施的建設(shè)、現(xiàn)場道路及各種管線布置，安全、防火、排水等措施的實施，必須接受監(jiān)理和建管單位主管工程師的監(jiān)督與管理。設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是保證工序質(zhì)量的前提，也是保證工程順利施工的主要步驟，各有關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。關(guān)鍵工序、重要分部分項工程（如地下室筏板大體積砼施工）、單位工程施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，同報審表一道送專業(yè)監(jiān)理工程師審查。①監(jiān)理工程師應(yīng)每天對各單位（單項）工程進度檢查，并將檢查情況及措施匯報項目總監(jiān)；②項目總監(jiān)每周應(yīng)對各單位（單項）工程進度進行檢查，并將檢查情況及措施匯報建管單位；③建管單位每月應(yīng)對工程工期控制點進行檢查，并將檢查情況及措施匯報業(yè)主。復(fù)工申請表（見附表2）是衡量開工條件是否完善和具備的尺度，施工單位應(yīng)按考核項目逐項寫，并經(jīng)考核合格后，與開工申請報告同時報監(jiān)理機構(gòu)、業(yè)主和建管單位核評。內(nèi)容：現(xiàn)按合同及本項目建設(shè)管理制度規(guī)定，對你處以人民幣 （大寫）的罰款。二、變更簽證的具體內(nèi)容： (一)重大技術(shù)變更經(jīng)濟簽證是指造價變化在 3000 元以上及用工在30工日以上的：工程施工過程中由于設(shè)計疏漏、施工條件原因造成的重大技術(shù)變更，應(yīng)先由施工單位提出，監(jiān)理工程師組織承包單位和現(xiàn)場設(shè)計代表參加，并會同項管公司代表、項管公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、項管公司總負(fù)責(zé)人、統(tǒng)建辦項目負(fù)責(zé)人討論，經(jīng)各方同意后形成紀(jì)要，由設(shè)計單位發(fā)出變更通知單；由于項目從使用、經(jīng)濟等角度考慮而發(fā)生的重大技術(shù)變更，由監(jiān)理工程師與項管公司代表初步同意，并會同項管公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、項管公司總負(fù)責(zé)人、統(tǒng)建辦項目負(fù)責(zé)人討論初步方案報統(tǒng)建辦副主任審批后，向設(shè)計單位提交變更意見書，由設(shè)計單位發(fā)出設(shè)計變更通知單；如果變更內(nèi)容與原設(shè)計有實質(zhì)性變化，按照上訴程序?qū)徍撕笮璋从嘘P(guān)程序獲取項目建設(shè)主管部門或投資主管部門批準(zhǔn)以后方能實施。工期簽證范圍1）因項目業(yè)主的原因造成承包人無法連續(xù)施工而延誤工期；2）因重大設(shè)計變更造成工程量增加或返工而使承包人增加作業(yè)天數(shù)；3）因不可抗力的因素造成工程停工或緩建的。附圖A主要材料質(zhì)檢流程圖附表１　建筑材料報審表　　 附表２　工程構(gòu)配件報審表　　附表３ 見證取樣送檢人授權(quán)書附表４　主要工程設(shè)備選型報審表　　附表５　甲供材料設(shè)備進場計劃表附表6 甲供材料備采購月報表 附表７　甲供材料設(shè)備樣本月清單附表８　甲供材料設(shè)備封樣清單　　　附表９ 供貨商供貨質(zhì)量、進度月考核表附表10　裝飾、裝修材料現(xiàn)場認(rèn)可表　 附表11 電梯設(shè)備進場驗收記錄表（以上表格全部采用建設(shè)廳專用表格）附圖A主要材料質(zhì)檢流程圖項目監(jiān)理機構(gòu)、建管、業(yè)主確認(rèn)施工單位擬定廠商和品牌并審查其資質(zhì) 施工單位訂貨、廠商生產(chǎn) 材料/設(shè)備運抵現(xiàn)場退回施工單位、監(jiān)理單位檢查出場合格證書、材料化驗單，并按驗標(biāo)要求復(fù)檢（國外材料，需進行商驗） 否 合格與否 否 是實驗室復(fù)檢退 回 合格與否否 是（項目監(jiān)理機構(gòu)）、建管、業(yè)主確認(rèn) 退 回合格與否 否 是簽證通過 十二、建設(shè)項目材料價格認(rèn)定辦法為保證建設(shè)項目使用的材料質(zhì)量,規(guī)范材料的價格的管理，特制定本辦法?！? 年 月可調(diào)材料價格調(diào)整清單》應(yīng)明確調(diào)整的依據(jù)、實際可調(diào)的品種（對屬于可調(diào)材料范圍但價格變動在風(fēng)險范圍內(nèi)的材料應(yīng)注明）、調(diào)整的價差和金額、當(dāng)月調(diào)整金額合計。（五）招標(biāo)文件中規(guī)定的暫定價材料的價格需履行發(fā)包人認(rèn)質(zhì)認(rèn)價程序并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)后執(zhí)行。隱蔽工程驗收項目，土建工程執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50300—200GB50202—200GB50208—2002驗評標(biāo)準(zhǔn)，安裝工程執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242—200GB50303—200GB50310—2002驗評標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。3. 分項工程的質(zhì)量驗收：填寫了分項工程的質(zhì)量驗收記錄。附圖B 分部工程質(zhì)量檢查與驗收流程圖施工單位填寫分部工程質(zhì)量驗評表并附有關(guān)報告和資料施工單位檢查、驗收▲是否具備驗收條件監(jiān)理機構(gòu)、建管核定▲是否具備驗收條件簽 證 退 回 否 是 退回 否是注：▲包括所含分項工程是否全部簽證，報告、資料是否齊全等。附圖 里程碑進度款簽審流程圖附表1 （）月完成工程量報審單 附表2 工程付款清單申報表附表3 工程付款申請表 附表4 工程款付款監(jiān)理審查表附表5 工程款付款審核表 附表6 工程款支付情況登記表附圖 里程碑進度款簽審流程圖施工單位每月25日提交當(dāng)月應(yīng)收申請和有關(guān)資料★通過與否監(jiān)理單位審查施工單位當(dāng)月完成工程量及工程款同意與否造價單位審核工程量 退回否 通過 退回 否 建管單位審核否 否 業(yè)主審批批準(zhǔn)與否否支付當(dāng)月工程進行款 ★ 相關(guān)資料當(dāng)月工程進度完成成情況 當(dāng)月完成實物工程形象進度的詳細(xì)情況當(dāng)月完成工程量情況 已支付月份的工程進度款尚未支付月份的工程進度款（指本月以前月份）至上月保留款支付情況當(dāng)月具備支付保留款的條件及金額 工程項目計量支付審查表 單位：元申請部門申請付款日期： 年 月 日項目名稱款項用途：項目性質(zhì)收款單位名稱：合同名稱收款單位開戶銀行：合同編號收款單位開戶賬號：中標(biāo)價或合同價（含預(yù)留金）進度完成情況（未經(jīng)審計）已付金額已付比例（%）本次申請核撥金額上月累計本月本月累計審定價本次請款金額（大寫）： 億 仟 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分備注：請款單位申請單位公章： 。要求在不同施工單位進行的施工交接時辦理該手續(xù)。3. 檢驗批量質(zhì)量驗收：、檢驗批質(zhì)量由施工項目專業(yè)質(zhì)量檢驗員對主控項目和一般項目質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；、填寫了檢驗批的質(zhì)量驗收記錄，由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人（檢驗員）等嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行驗收。監(jiān)理方案應(yīng)當(dāng)送建管單位和施工企業(yè)各一份。隱蔽工程是指那些在上一道工序結(jié)束，被下一道工序所掩蓋的，正常情況下無法進行復(fù)查的項目。由監(jiān)理主持就批準(zhǔn)后的價格與施工單位進行洽商，達(dá)成一致并簽署補充協(xié)議后實施。（三）項管公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對監(jiān)理審核的《 年 月可調(diào)材料用量月報表》進行復(fù)核和審定，項管公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。由施工單位采購的材料（水泥、防水材料、地材、照明燈具、采暖通風(fēng)等）在訂貨前均應(yīng)按監(jiān)理工作聯(lián)系單管理制度和分包單位資質(zhì)審查制度報建管單位和監(jiān)理單位審核、確認(rèn)。4）在施工過程中,對隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主代表、項管、監(jiān)理共同測量確認(rèn),完善工程驗收記錄。一、變更及簽證程序：(一)總金額在 3000 元以下及用工在 30 個工日以下的為一般技術(shù)簽證，由監(jiān)理工程師、項管公司代表、項管公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、項管公司總負(fù)責(zé)人根據(jù)其相應(yīng)職責(zé)依次簽認(rèn)即可；(二)總金額在 3000 元以上及用工在 30 個工日以上的為重大技術(shù)變更簽證，其簽認(rèn)程序如下：總金額在300010000元的，由監(jiān)理工程師、項管公司代表、項管公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、項管公司總負(fù)責(zé)人根據(jù)其相應(yīng)職責(zé)依次簽認(rèn)，統(tǒng)建辦項目負(fù)責(zé)人審批；總金額在 10000 元以上的，由監(jiān)理工程師、項管公司代表、項管公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、項管公司總負(fù)責(zé)人、統(tǒng)建辦項目負(fù)責(zé)人根據(jù)其相應(yīng)職責(zé)依次簽認(rèn)后，分管副主任審批；同一標(biāo)段中同一施工內(nèi)容的重復(fù)簽證，均按 10000 元以上程序執(zhí)行。罰款金額為：1）無故缺席會議：項目經(jīng)理及總監(jiān)：1000元/次其他人員：500元/次2）遲到：項目經(jīng)理及總監(jiān)：300元/次其他人員：100元/次施工單位每月25日（前）上報安全文明施工情況及完成工程量和進度款撥付申報表；監(jiān)理單位每月25日（前）提交當(dāng)月的監(jiān)理月報至建管單位（月報的格式遵循省建委的月報標(biāo)準(zhǔn)格式，同時附帶反映當(dāng)月形象進度的4—8張彩色照片）；建管單位每月30 日上報項目管理月報給業(yè)主。按照科學(xué)管理、合理組織施工的原則，施工單位在單位工程開工之前，必須做好開工準(zhǔn)備，按開工條件自我考核，考核認(rèn)為基本合格后，填報開申請報告。監(jiān)理單位應(yīng)審批施工單位編制的施工組織設(shè)