【正文】 計(jì)、施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃，并提出改進(jìn)意見(jiàn)，使之符合總進(jìn)度計(jì)劃的要求。施工組織設(shè)計(jì)會(huì)審工作由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織和主持，參加人員有：業(yè)主、建管單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位和設(shè)計(jì)單位的有關(guān)人員（若需要）。附圖 施工圖紙審閱和確認(rèn)流程圖附圖 施工圖紙審閱和確認(rèn)流程圖 設(shè)計(jì)單位送交施工圖紙和文檔項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工圖紙和文檔項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部各專業(yè)共同審閱和確認(rèn)施工圖紙和文檔項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填寫(xiě)確認(rèn)單確認(rèn)單送交業(yè)主、建管單位退回 否 通過(guò)與否 是五、施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審制度為確保工程質(zhì)量，使施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，正確的按圖施工，同時(shí)也為了減少圖紙差錯(cuò)，將圖紙中的隱患和問(wèn)題消滅在施工之前，制定本制度。1施工單位對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目施工完畢并經(jīng)驗(yàn)收后，經(jīng)監(jiān)理、建管單位同意撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，其所建臨時(shí)建筑和各項(xiàng)設(shè)施應(yīng)在15天內(nèi)拆除。附圖1：施工階段建設(shè)管理工作主程序附表1：監(jiān)理人員登記表附表2：施工單位管理人員登記表附表3：專題報(bào)告（格式）附表4：罰款通知單（格式）94 / 95施工階段建設(shè)管理工作主程序各參單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)工作程序通知項(xiàng)目管理權(quán)限通知項(xiàng)目管理人員名單通知送業(yè)主熟悉圖紙及有關(guān)資料，項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)施方案 監(jiān)理、承包商分包單位資質(zhì)審查圖紙會(huì)審經(jīng)監(jiān)理審定的施工組織設(shè)計(jì)審批施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查業(yè)主審定后，支付工程款項(xiàng)管單位審查工程款的支 付第一次工地會(huì)審核完成的形象工程量監(jiān)理單位投資控制審核工程量清單價(jià)款審批開(kāi)工報(bào)告審核簽發(fā)工程付款單業(yè)主備案處理索賠監(jiān)理簽發(fā)開(kāi)工指令上崗人員資格審核設(shè)備預(yù)控質(zhì)量事故分析監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行原材料預(yù)控施工階段實(shí)施監(jiān)督與管理督促施工隊(duì)嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施項(xiàng)管單位進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督業(yè)主進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)控構(gòu)配件預(yù)控質(zhì)量控制監(jiān)理單位分部（項(xiàng)）及單位工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理單位簽署工程竣工報(bào)告提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告審核總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制監(jiān)理單位業(yè)主單位組織竣工驗(yàn)收，簽署工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)審核年季月周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析項(xiàng)目管理辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)安全管理人員資格審核、特種作業(yè)人員資格審查監(jiān)理單位監(jiān)督安全事故處理方案執(zhí)行安全控制監(jiān)督定期開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)安全隱患整改及安全事故分析監(jiān)理人員登記表 編號(hào)：工程名稱：監(jiān)理單位： 序號(hào)姓名年齡職務(wù)學(xué)歷專業(yè)職稱參加工作時(shí) 間從事監(jiān)理工作年限進(jìn)場(chǎng)時(shí)間離開(kāi)時(shí)間備注注：本表由監(jiān)理單位填寫(xiě)，一式三份，每月底報(bào)至業(yè)主、建管單位，自留一份 施工單位管理人員登記表 編號(hào)：工程名稱：施工單位： 監(jiān)理單位： 序號(hào)姓名年齡職稱崗位職務(wù)參加工作時(shí) 間從事施工工作年限進(jìn)場(chǎng)時(shí)間離開(kāi)時(shí)間備注專題報(bào)告會(huì)簽單工程名稱施工單位問(wèn)題原因分析及處理意見(jiàn)（施工單位應(yīng)對(duì)存在的問(wèn)題提出兩個(gè)或兩個(gè)以上的解決方案） 項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）： 單位（蓋章）： 　　　　　　　　　　　　　日　　期：監(jiān)理單位意見(jiàn) 總監(jiān)理工程師（簽字）：　　　單位（蓋章）：　　　　　　　　　　　　　　日　　期：項(xiàng)目管理單位意見(jiàn)　　　 項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）： 單位（蓋章）：日　　期：業(yè)主單位意見(jiàn) 業(yè)主單位負(fù)責(zé)人（簽字）： 單位（蓋章）：　　日　　期：　處罰通知單 工程名稱： 編號(hào)：受處罰單位或個(gè)人名稱：事由：處罰意見(jiàn)：現(xiàn)按合同及本建設(shè)項(xiàng)目管理制度規(guī)定，對(duì)你單位處于人民幣 （大寫(xiě) ）的罰款。對(duì)于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。項(xiàng)管：為業(yè)主提供設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理和竣工驗(yàn)收等服務(wù)，代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、合同、信息等管理和控制，包括工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及技術(shù)管理、招投標(biāo)管理、合同管理，負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、工程各階段的進(jìn)度控制和投資控制；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的信息管理以及安全文明施工管理；負(fù)責(zé)對(duì)參與本項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)單位、承包人、監(jiān)理單位、咨詢單位的管理；協(xié)助辦理開(kāi)工前的相關(guān)手續(xù)及協(xié)調(diào)工程建設(shè)各階段的內(nèi)外關(guān)系；組織初步設(shè)計(jì)方案審查、施工圖設(shè)計(jì)審查、施工協(xié)調(diào)、竣工驗(yàn)收并在工程竣工驗(yàn)收后向委托人提交完整的工程各階段的檔案、資料；協(xié)助辦理國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)的竣工審計(jì)事務(wù)等。第一條 為確保建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，明確建設(shè)項(xiàng)目各參建單位職責(zé)，作為各項(xiàng)工作開(kāi)展的指導(dǎo)和依據(jù)，同時(shí)作為各參建單位相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理口徑的依據(jù)，使工程項(xiàng)目管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，特制定本辦法。 （六）監(jiān)理與施工方：監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。天監(jiān)理員無(wú)故缺崗罰款： 200元∕人該項(xiàng)施工單位必須在批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)并予恢復(fù)原狀；如不能按時(shí)完成并影響其他施工單位施工時(shí)，由該項(xiàng)施工單位負(fù)責(zé)賠償損失和處以必要的罰款。確認(rèn)單抄送建管單位和設(shè)計(jì)單位。為了體現(xiàn)設(shè)計(jì)技術(shù)交底作用，在施工圖會(huì)審紀(jì)要中包括設(shè)計(jì)答疑方面的有關(guān)內(nèi)容和條文。嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路上的進(jìn)度目標(biāo)，調(diào)整非關(guān)鍵線路目標(biāo)。項(xiàng)目監(jiān)理單位督促承包商施工機(jī)具按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，配備足夠的易損件和消耗材料，制訂機(jī)械操作規(guī)程，嚴(yán)格管理，防止因施工設(shè)備故障造成的停工。工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況分析未完成事項(xiàng)原因；、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；、檢查安全文明施工的執(zhí)行情況，分析處理存在的問(wèn)題；、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；、其他有關(guān)事宜；工地例會(huì)在施工工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召開(kāi)，參加會(huì)議的人員：業(yè)主代表，建管單位項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師，監(jiān)理單位總監(jiān)或總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全工程師及主辦工長(zhǎng)。項(xiàng)管公司總負(fù)責(zé)人：對(duì)簽證單的工程量、價(jià)格合理性、合法性進(jìn)行核定?，F(xiàn)場(chǎng)簽證必須在確保工程設(shè)計(jì)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保持不變的前提下，方能實(shí)施簽證。入場(chǎng)的設(shè)備、材料應(yīng)符合定貨合同的規(guī)格、數(shù)量及供貨范圍，包裝應(yīng)完整，應(yīng)有出廠合格證、實(shí)驗(yàn)記錄或材質(zhì)化驗(yàn)單及必要的技術(shù)文件。統(tǒng)建辦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：審定《 年 月可調(diào)材料價(jià)格調(diào)整清單》。調(diào)整單價(jià)按施工次月的信息價(jià)格計(jì)算，若遇信息上沒(méi)有的材料則按發(fā)包人的認(rèn)價(jià)進(jìn)行調(diào)整。（八）發(fā)包人采購(gòu)材料設(shè)備發(fā)包人采購(gòu)材料設(shè)備按照政府采購(gòu)程序辦理。附圖 隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收流程圖附表 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（采用建設(shè)廳專用表格）附表：隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收流程圖施工班組自檢合格后提出驗(yàn)收申請(qǐng)并附有關(guān)報(bào)告和資料退所在工地檢查驗(yàn)收回▲合格與否 否 施工單位檢查、驗(yàn)收 是 退 回▲合格與否否 退回 是監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查、驗(yàn)收▲合格與否 否 退回是 建管組織驗(yàn)收 否▲合格與否 是是簽 證注：▲包括是否完工及必要的技術(shù)資料是否齊十四、工程旁站監(jiān)理制度 為了統(tǒng)一工程質(zhì)量監(jiān)督旁站的范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法，促進(jìn)和加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制，確保工程質(zhì)量，制定本制度。在工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記錄存盤(pán)備查。、在預(yù)驗(yàn)收合格的條件下，由建管單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人，市質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。監(jiān)理單位原則上在2天內(nèi)審核完畢，對(duì)資料不符需要修改的最遲不得超過(guò)5天。工程款項(xiàng)的簽審支付，以國(guó)家有關(guān)規(guī)定、承包合同及招投標(biāo)文件為依據(jù)。、 在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）組織施工單位（含分包單位）、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（專業(yè)監(jiān)理工程師）依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性驗(yàn)收。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄（見(jiàn)附件）上簽字，不得進(jìn)行下道工序施工。 對(duì)停工待檢點(diǎn)的隱蔽工程，建管單位和監(jiān)理單位事前已收到通知，但未按規(guī)定時(shí)間內(nèi)派員到場(chǎng)驗(yàn)收，施工單位經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后仍等待并通知建管單位和監(jiān)理單位派員到場(chǎng)驗(yàn)收。材料結(jié)算價(jià)＝投標(biāo)人材料投標(biāo)報(bào)價(jià)+材料價(jià)差；對(duì)于裝飾材料及安裝材料，發(fā)包人可能因?yàn)樯?、樣式的統(tǒng)一等在給定的品牌中選擇一種品牌進(jìn)行施工，若承包人所報(bào)材料品牌與招標(biāo)人選擇的品牌不一致，材料價(jià)格不做調(diào)整。第五條 材料價(jià)格認(rèn)定辦法（一）材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法：除招標(biāo)清單中列出的可調(diào)材料品種外（詳見(jiàn)清單），其余材料價(jià)格采用風(fēng)險(xiǎn)包干，包含在綜合單價(jià)中。項(xiàng)管公司代表：對(duì)監(jiān)理簽認(rèn)的《可調(diào)材料用量月報(bào)表》數(shù)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。十一、工程設(shè)備/材料報(bào)驗(yàn)制度為保證工程所需的設(shè)備、材料質(zhì)量，制定本制度。監(jiān)理公司、項(xiàng)管公司和統(tǒng)建辦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)管理、嚴(yán)格把關(guān)。第二條 工程現(xiàn)場(chǎng)施工簽證程序：實(shí)行監(jiān)理工程師簽認(rèn)，項(xiàng)管公司代表現(xiàn)場(chǎng)審核，項(xiàng)管公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)管公司總負(fù)責(zé)人核定，統(tǒng)建辦項(xiàng)目負(fù)