【正文】 專題報(bào)告會(huì)簽單工程名稱施工單位問(wèn)題原因分析及處理意見（施工單位應(yīng)對(duì)存在的問(wèn)題提出兩個(gè)或兩個(gè)以上的解決方案） 項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）： 單位（蓋章）： 　　　　　　　　　　　　　日　　期：監(jiān)理單位意見 總監(jiān)理工程師（簽字）：　　　單位（蓋章）：　　　　　　　　　　　　　　日　　期：項(xiàng)目管理單位意見　　　 項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）： 單位（蓋章）：日　　期：業(yè)主單位意見 業(yè)主單位負(fù)責(zé)人（簽字）： 單位（蓋章）：　　日　　期：　處罰通知單 工程名稱： 編號(hào)：受處罰單位或個(gè)人名稱：事由：處罰意見：現(xiàn)按合同及本建設(shè)項(xiàng)目管理制度規(guī)定，對(duì)你單位處于人民幣 （大寫 ）的罰款。此項(xiàng)罰款在當(dāng)月工程支付款中扣出。希在以后的工作中避免違規(guī)事項(xiàng)的發(fā)生，嚴(yán)格遵守本項(xiàng)目建設(shè)管理制度，完成合同規(guī)定的義務(wù)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理單位（章）： 負(fù)責(zé)人（簽字）： 日 期： 三、施工總平面管理制度為使施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后明確場(chǎng)地的使用，保證布局合理、方便施工、節(jié)省用地、文明整齊、調(diào)劑有序，特制定本制度。施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)根據(jù)本工程設(shè)計(jì)總平圖，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際繪制施工總平面布置圖，隨同施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）報(bào)監(jiān)理單位審查，建管單位批準(zhǔn)后實(shí)施。 施工單位在其所給定的施工場(chǎng)地內(nèi)建造臨時(shí)建筑（如民工住房及公共設(shè)施、辦公用房等）時(shí)，包括臨建位置、外形、層高、建筑標(biāo)準(zhǔn)及道路、管線等內(nèi)容必須專項(xiàng)報(bào)監(jiān)理、建管單位批準(zhǔn)后才可施工。施工單位不得在其給定的施工場(chǎng)地之外搭建臨時(shí)建筑或堆放設(shè)備、材料，不允許占有道路作為施工場(chǎng)地，必要時(shí)，須向有關(guān)部門辦理臨時(shí)占地手續(xù)，并經(jīng)監(jiān)理同意后報(bào)建管單位批準(zhǔn)。施工場(chǎng)地隨著施工階段的變化和施工單位的實(shí)際需要，建管單位有權(quán)統(tǒng)籌安排，重新調(diào)配使用（如土建施工高峰后，部分場(chǎng)地可移交安裝、總平施工單位使用）。各施工單位要對(duì)施工場(chǎng)地范圍內(nèi)的安全、防火、道路和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的施工環(huán)境負(fù)責(zé)。對(duì)建筑垃圾、生活垃圾及各種污水排放都要妥善處理，不得隨意亂放、亂排。施工單位在施工時(shí)需要開挖已有道路，中斷交通；或需要中斷水源、電源時(shí)，必須提前2天提出書面申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理審核后報(bào)建管單位（重大問(wèn)題由業(yè)主主管領(lǐng)導(dǎo)）批準(zhǔn)后執(zhí)行。該項(xiàng)施工單位必須在批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)并予恢復(fù)原狀；如不能按時(shí)完成并影響其他施工單位施工時(shí)，由該項(xiàng)施工單位負(fù)責(zé)賠償損失和處以必要的罰款。各類履帶式機(jī)械、重型壓路機(jī)械及超重件運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)出路線，施工單位必須按批準(zhǔn)、指定的路線通行，否則對(duì)道路及地下設(shè)施造成的破壞由當(dāng)事施工單位負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償損失。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電和用水，建成后交總承包單位使用和維護(hù)管理，按規(guī)定每月向供水、供電單位繳費(fèi)，并受監(jiān)理、建管單位的監(jiān)督。（分包單位的水、電費(fèi)用直接與總承包結(jié)算）施工單位不得隨意在現(xiàn)場(chǎng)取土或堆土，施工中挖掘的多余土方，應(yīng)由當(dāng)事施工單位及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外，不得亂堆棄土，堵塞道路及排水系統(tǒng)。1設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)的永久測(cè)量標(biāo)識(shí)，各施工單位應(yīng)予以保護(hù)，不得損壞和移動(dòng)。1施工單位對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目施工完畢并經(jīng)驗(yàn)收后，經(jīng)監(jiān)理、建管單位同意撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，其所建臨時(shí)建筑和各項(xiàng)設(shè)施應(yīng)在15天內(nèi)拆除。（經(jīng)業(yè)主同意暫不拆除的除外）。1各施工單位對(duì)劃定施工場(chǎng)地的使用、臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)道路及各種管線布置，安全、防火、排水等措施的實(shí)施，必須接受監(jiān)理和建管單位主管工程師的監(jiān)督與管理。1監(jiān)理和建管單位要指定專業(yè)工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工總平面的監(jiān)督與管理。四、施工圖紙審閱和確認(rèn)管理制度為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)使用到有效的施工圖，制定本制度。本制度規(guī)定了確認(rèn)圖紙的程序，使用于確認(rèn)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的施工圖圖紙。對(duì)除設(shè)計(jì)單位以外設(shè)計(jì)的圖紙應(yīng)由總體設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后提交監(jiān)理單位審閱后，送建管單位備案。確認(rèn)施工圖以專業(yè)為單位，由專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)及相關(guān)的圖紙進(jìn)行審閱。施工圖審閱時(shí)間應(yīng)安排在設(shè)計(jì)單位提交完整的正式施工圖紙（成品）后，施工圖會(huì)審以前進(jìn)行。（設(shè)計(jì)單位提交的施工圖紙必須蓋設(shè)計(jì)院章）監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱施工圖紙，審閱后要填寫設(shè)計(jì)成品（ 圖紙、文檔）確認(rèn)單，確認(rèn)單元格式見附表。確認(rèn)單應(yīng)由總監(jiān)或總監(jiān)代表簽發(fā)。確認(rèn)單抄送建管單位和設(shè)計(jì)單位。確認(rèn)單內(nèi)提出的意見或建議作為施工圖會(huì)審準(zhǔn)備意見，一經(jīng)施工圖會(huì)審接受或采納，即寫入施工圖會(huì)審紀(jì)要中，作為施工變更的依據(jù)。為保證施工圖紙確認(rèn)工作的正常進(jìn)行，設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)提供有關(guān)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)數(shù)據(jù)、圖紙成品。設(shè)計(jì)單位應(yīng)保證本項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)的完整、準(zhǔn)確，并校核審定后提交監(jiān)理單位確認(rèn)（不包括設(shè)備制造設(shè)計(jì)）。監(jiān)理工程師對(duì)圖紙和文檔的確認(rèn)，不免除和減輕設(shè)計(jì)單位應(yīng)負(fù)的責(zé)任。附圖 施工圖紙審閱和確認(rèn)流程圖附圖 施工圖紙審閱和確認(rèn)流程圖 設(shè)計(jì)單位送交施工圖紙和文檔項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工圖紙和文檔項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部各專業(yè)共同審閱和確認(rèn)施工圖紙和文檔項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填寫確認(rèn)單確認(rèn)單送交業(yè)主、建管單位退回 否 通過(guò)與否 是五、施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審制度為確保工程質(zhì)量，使施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，正確的按圖施工，同時(shí)也為了減少圖紙差錯(cuò)，將圖紙中的隱患和問(wèn)題消滅在施工之前，制定本制度。本制度適用于本工程所有設(shè)計(jì)文件和圖紙。設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是保證工序質(zhì)量的前提，也是保證工程順利施工的主要步驟，各有關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審經(jīng)施工單位與監(jiān)理單位協(xié)商確定會(huì)議日程后，由監(jiān)理組織、召集和通知各有關(guān)單位參加，監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師主持會(huì)審。設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審工作，是設(shè)計(jì)圖紙施工前的一次詳細(xì)審核，各有關(guān)單位必須參加，其中包括業(yè)主、建管單位、監(jiān)理單位、施工單位及其分包單位，以便全面了解設(shè)計(jì)意圖并審查其可操作性。設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審以專業(yè)為單位，在設(shè)計(jì)單位提交完整的正式施工圖紙（成品）后進(jìn)行。在技術(shù)交底與圖紙會(huì)審之前，各有關(guān)單位包括業(yè)主、建管單位、監(jiān)理單位、施工單位及其分包單位必須事先指定主管該項(xiàng)目的工程技術(shù)人員、專業(yè)工程師熟悉圖紙，進(jìn)行初步審查，初步審查意見與圖紙會(huì)審前2天送交建管單位匯總后交設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審時(shí)，設(shè)計(jì)單位需派該項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)人或了解設(shè)計(jì)情況的人員出席，對(duì)所提交的施工圖紙進(jìn)行有計(jì)劃、有系統(tǒng)的進(jìn)行技術(shù)交底。設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審工作的程序、設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝要求、施工技術(shù)措施與有關(guān)注意事項(xiàng)；、各有關(guān)單位提出圖紙中的疑問(wèn)、存在的問(wèn)題和需要解決的問(wèn)題；、設(shè)計(jì)單位答疑；、各單位專業(yè)人員針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行研究與協(xié)調(diào)，并經(jīng)各方簽字后，分發(fā)各有關(guān)單位，該紀(jì)要一經(jīng)會(huì)議各方同意，即被視為設(shè)計(jì)檔案組成部分并予以存檔。“紀(jì)要”采用表格形式（見附表）。對(duì)會(huì)審中已決定必須進(jìn)行設(shè)計(jì)修改的，由設(shè)計(jì)單位提出修改設(shè)計(jì)，并經(jīng)監(jiān)理單位、建管單位、業(yè)主會(huì)簽或批準(zhǔn)后交付施工單位實(shí)施。為了體現(xiàn)設(shè)計(jì)技術(shù)交底作用，在施工圖會(huì)審紀(jì)要中包括設(shè)計(jì)答疑方面的有關(guān)內(nèi)容和條文。會(huì)審時(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)沒(méi)有提出任何問(wèn)題的工程項(xiàng)目，也應(yīng)作出會(huì)審紀(jì)要，以示對(duì)該設(shè)計(jì)的認(rèn)可。1圖紙會(huì)審重要內(nèi)容：、施工圖設(shè)計(jì)是否符合初步設(shè)計(jì)已審定的原則與標(biāo)準(zhǔn)，是否符合是施工承包合同的有關(guān)要求：、施工圖采用的方案是否進(jìn)行了優(yōu)化；、施工圖采用的方案是否符合國(guó)家和建設(shè)部頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；、設(shè)計(jì)圖紙是否經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位的正式簽署；（加蓋設(shè)計(jì)院公章）、施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致；、設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件有無(wú)特殊要求；、圖紙表達(dá)深度和出圖范圍能否滿足施工要求；、各專業(yè)之間、設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)之間是否協(xié)調(diào)，例如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸，建筑物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖紙要求，設(shè)備與系統(tǒng)連接部位，管線之間相互關(guān)系等；、設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無(wú)困難，有無(wú)協(xié)調(diào)解決的辦法；、施工圖之間、總圖和各專業(yè)圖紙之間，總體尺寸與分部尺寸之間有無(wú)矛盾；附圖 施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審流程圖附表 施工圖會(huì)審紀(jì)要（采用建設(shè)廳專用表格）（施工圖紙會(huì)審應(yīng)做好各單位人員的會(huì)議簽到工作）附圖 施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審流程圖向施工單位提出完整的正式施工圖（以專業(yè)為單位）各單位提出問(wèn)題 設(shè)計(jì)單位答疑針對(duì)問(wèn)題研究并提出解決方案、業(yè)主、建管、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn) 返意見統(tǒng)一與否 回 否 是形成會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議紀(jì)要會(huì)簽六、施工組織設(shè)計(jì)（方案）編報(bào)與審批制度為了科學(xué)的組織施工，確保工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期，提高投資效益，對(duì)施工準(zhǔn)備過(guò)程進(jìn)行有效的策劃和控制，保證工程順利進(jìn)行，制定本制度。本制度適用于工程準(zhǔn)備階段施工單位報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)（方案）和施工過(guò)程中經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）發(fā)生改變、新開始的分項(xiàng)工程報(bào)審，包括施工單位對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的報(bào)審。工程施工前，施工單位將編制好的施工組織設(shè)計(jì)（方案）經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，填寫施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表（見附表），提交監(jiān)理單位會(huì)審。施工組織設(shè)計(jì)會(huì)審工作由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織和主持，參加人員有：業(yè)主、建管單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位和設(shè)計(jì)單位的有關(guān)人員（若需要）。會(huì)審后，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各方簽字交編制單位對(duì)原施工組織設(shè)計(jì)作必要的修改和調(diào)整，并作為正式的施工依據(jù)。關(guān)鍵工序、重要分部分項(xiàng)工程（如地下室筏板大體積砼施工）、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，同報(bào)審表一道送專業(yè)監(jiān)理工程師審查。專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)，必要時(shí)可組織會(huì)審。在編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際情況和本單位具體條件，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面、綜合分析，確保施工組織設(shè)計(jì)（方案）在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，措施得當(dāng)，利于安全文明施工、提高工程質(zhì)量、縮短施工周期。施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制應(yīng)符合下列要求：、符合發(fā)、承包雙方簽訂的合同書；、符合設(shè)計(jì)單位提交的施工圖設(shè)計(jì)，如有必要，要求設(shè)計(jì)配合施工做部分核算或局部修改時(shí)，應(yīng)有充分依據(jù)，并征得設(shè)計(jì)代表的同意；、符合國(guó)家和建設(shè)部頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策；、符合現(xiàn)場(chǎng)具體條件，做到安全、文明施工。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容：、工程概況，包括設(shè)計(jì)與設(shè)備特點(diǎn)、工藝要求、主要工程量等；、主要施工方案和重大技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制點(diǎn)；、施工總平面布置圖、施工綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（包括開工、竣工日期、工序工日、關(guān)鍵路線、階段路線、階段形象進(jìn)度及施工進(jìn)度）；、施工技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃（包括設(shè)備、材料、成品、半成品、加工件配制）；、主要施工機(jī)具配置和勞動(dòng)力計(jì)劃；、主要施工現(xiàn)場(chǎng)用水、電；、生產(chǎn)、生活臨建設(shè)施的安排；、保證施工安全（包括消防、防颶風(fēng)、防雨等）的措施，保證質(zhì)量的計(jì)劃、措施，保證文明施工的措施；、本月統(tǒng)計(jì)報(bào)表及下月進(jìn)度安排。附表 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表（采用建設(shè)廳專用表格）七、工程進(jìn)度控制管理制度 為有效控制工期，確保按質(zhì)按量按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃分級(jí)控制，一級(jí)控制網(wǎng)絡(luò)是全局性和宏觀性的整體控制，為總進(jìn)度計(jì)劃；二級(jí)控制是局部的具體的進(jìn)度控制，為分部工程進(jìn)度計(jì)劃和月計(jì)劃。用二級(jí)網(wǎng)絡(luò)來(lái)保證一級(jí)網(wǎng)絡(luò)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 以合同中確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。當(dāng)各分項(xiàng)工程的進(jìn)度目標(biāo)發(fā)生沖突時(shí)，必須服從總體進(jìn)度目標(biāo)的要求。嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路上的進(jìn)度目標(biāo)，調(diào)整非關(guān)鍵線路目標(biāo)。項(xiàng)目或單位（單項(xiàng)）工程進(jìn)度計(jì)劃制訂并確認(rèn)后，單位工程的開工時(shí)間、177。、結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間、外裝修完成時(shí)間、竣工驗(yàn)收及交樓時(shí)間作為工程工期控制點(diǎn)，列入施工合同，并有獎(jiǎng)懲措施。