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【企業(yè)管理】中國式的管理-閱讀頁

2025-04-29 13:59本頁面
  

【正文】 再問:剛剛聽南師說到如何當(dāng)一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者時(shí),提到年輕人在政治上也要多看看,多多學(xué)習(xí),我想這一點(diǎn)是在座大家平時(shí)常忽略的,是不是可以請南老師給我們指示一下入門的基本方向。道德方面,古老的有一本書叫五種遺規(guī),也要看看!古今中外名人的嘉言錄,都是寶貴的經(jīng)驗(yàn)累積下來的,未來的時(shí)代,你們要開創(chuàng)事業(yè)都要注意?!惯@個(gè)衣冠儀態(tài)很重要,這不是說穿我身上的長袍這個(gè)格調(diào),而是穿你們自己的,清潔、整齊第一。辦公地點(diǎn)也一樣,桌上亂堆,堆得一踢糊涂,都是懶啊!懶得整理啊!一個(gè)公司看看辦公室干不干凈,已經(jīng)看出一半了,從小看大,看它沒有生氣,就沒有發(fā)展啊! 我看人很多,古今中外成功的人,都有他自己一套格調(diào)的,而且都很嚴(yán)肅,生活上有他常常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊幻?,這點(diǎn)值得大家多多注意。經(jīng)驗(yàn)多了,我們覺得到每個(gè)地方,大家都?xì)g迎,因?yàn)樽约褐雷约菏鞘裁慈?,什么身份?!溉腴T休問榮枯事,但看容顏便得知」察言觀色,馬上知道了,就走了,避開了。有時(shí),一到那里遇到吃飯了,主人殷勤的招呼,喂!來!來!吃飯,「吃過了,謝謝!謝謝!」等他吃完了,話也談過了,出來實(shí)際上肚子里餓得很,口袋里一毛錢都沒有,掙個(gè)面子,總不能給留下一個(gè)壞印象,好像我來吃你的,揩油的。好朋友,間他借:有錢沒有,我急要錢用。不是我有困難,等人來追問,可憐我,這個(gè)我不干!總之,作法上要分清楚,取舍之際,像用兵一樣,應(yīng)用之妙,存乎一心,你們好好去揣摩吧! 以前一個(gè)老輩子的朋友告訴我:「倒楣時(shí),勤剃頭!少懶睡!」一大早起來,抖擻抖擻精神,頭發(fā)理得整整齊齊的,弄高不要覆著額頭披蓋下來。年輕人,應(yīng)該講話就講,慷慨豪邁,錯(cuò)了沒有關(guān)系。 你們很乖,都很好,但只能做人家的部屬,給人家用。換句話說,不過是皇帝養(yǎng)著玩玩的,今天皇帝高興了,你的詩好,作一首,我看看!快寫一篇文章,我看看!但政治上真正有作為的人,那就不一定如此了。那些當(dāng)領(lǐng)袖的人,高明得很,他也曉得誰會(huì)貪污,就給他貪污,他會(huì)辦事啊!貪污過份了,滿門抄斬,收歸國庫,還不是回到國家來。 大德不踰閑, 小德出入可乎? 徐恒功問:孔子說:「大德不踰閑,小德出入可也。四書五經(jīng)就是最高的謀略學(xué)。我只是把一些重要的古書集中起來,因?yàn)榭吹缴鐣?huì)上很多人喜歡講謀略,什么厚黑學(xué)啊!鬼谷子啊!這些對社會(huì)青年壞的一面影響太多了。 再問:我本來以為老師對這一套書非常注重,所以編了這一套書。 陳明德(交大管理科學(xué)研究所) 問:請教南老師,剛才您談到每個(gè)人天生有領(lǐng)導(dǎo)欲,由于這些潛意識下的領(lǐng)導(dǎo)欲作祟,使得現(xiàn)在的中國人不能合群,每個(gè)人都想當(dāng)老板,那么一來,既不能合作創(chuàng)業(yè),更構(gòu)成不了整體的力量。因?yàn)槿瞬旁谶@里把技術(shù)學(xué)完了,就跳槽了,以至于說,歷史上常有領(lǐng)導(dǎo)人只用奴才,因?yàn)闅v史上的治亂,也就是人才用多了的緣故。 所以你們看,講話之難,聽話之難,再重覆一遍?!箤ξ磥碇袊拿\(yùn),大家也很擔(dān)心,接著說我們這個(gè)民族性,愚、蠢、臟、亂、奸、猾、懶,又好高騖遠(yuǎn),這一個(gè)經(jīng)驗(yàn)得來的看法,也很有道理。禮記上講「敬業(yè)樂群」,這四個(gè)字就是幾千年來教育的宗旨,敬業(yè)就是對于職業(yè)要尊重,給你的任務(wù),你要重視,要盡力去達(dá)成。樂群就是團(tuán)結(jié),怎么團(tuán)結(jié)呢?從你自己做起,從每個(gè)人的修養(yǎng)做起,自然就會(huì)影響開來,要求別人做到而自己不來,都是空話,不可能的。 中國人幾千年來(包括全體黃種人,連印度人都包含在內(nèi))遇到團(tuán)體共同利益要遵守某些共同決議的規(guī)矩時(shí),他心里便矛盾得很,嘿!他開始講個(gè)人自由主義,好!你就給他個(gè)人自由吧!他又來一套理論了!「我們大家要全體一致?。 谷缓笤谀沁吀吆澳銈?nèi)パ?!背后自己在那里等……就是這樣,你看有什么辦法呢?一件事交給他,他就交給很多人去辦,自己坐在那里吹,坐享其成,這就是黃種人無可救藥的個(gè)性。你們企業(yè)管理也是一樣,痛苦的!我來。下面的部屬自然聽你的了?,F(xiàn)在一般想學(xué)日本人,日本的企業(yè)管理的確有一套,但日本人工商管理成功在那里呢?「軍事管理」。另一方面把自己照顧部下的方法,和西方社會(huì)主義的福利制度,綜合在一起,因此福利辦得很好,公司變成了大家的公司,彼此休戚相關(guān),自然也就成功了。那么, 日本那一套模子,拿到臺灣來是用不通的,民情兩樣??!日本的軍人是絕對服從的。他們現(xiàn)在講打坐(靜坐),因?yàn)楝F(xiàn)在工商文明之下,生活緊張,人心亂了,所有經(jīng)理級以上的都要靜坐。這樣一坐以后,修養(yǎng)好了,效率也高了,公司可以更加的擴(kuò)展。 答:是的,謝謝老師。然而在人生中一個(gè)人能不能成為擁有者,或者他這輩子只能做一個(gè)經(jīng)營者;或說一個(gè)經(jīng)營者,將來有沒有機(jī)會(huì)成為能呼風(fēng)喚雨的大企業(yè)家,這是從事企業(yè)者心里上一個(gè)共同的沖突和矛盾。 大橇手經(jīng)商,小橇手吃癟 師答:我現(xiàn)在零碎的總答你們幾位的問題,也算是作個(gè)結(jié)論。 第一個(gè)問題,商人也好,生意人也好,人就是人,只是職業(yè)分類的不同。 佛家的哲學(xué)呢?「王盜并稱」帝王與土匪兩個(gè)合在一起,一個(gè)是公開的明來,一個(gè)是不合法的掠奪。說到行商,做生意還真難啊!能夠使你高高興興的,把你口袋里的錢,統(tǒng)統(tǒng)送到我的口袋里,奉獻(xiàn)出來,絕無怨恨,這個(gè)多難啊!今天世界的趨勢,比如美國來講,仍是經(jīng)濟(jì)的力量在左右著。 你們學(xué)了工商管理,但是今天就大家所談的,恐怕思想上都仍局限在工商管理的領(lǐng)域里,換句話說,是準(zhǔn)備給老板用的,真有志氣的人就會(huì)想到,我如何做到我是老板,不管是當(dāng)政治上的老板,或企業(yè)界的老板,總是自立的在社會(huì)上站出來啊! 一個(gè)聞人的三句名言 你們都欣賞杜月笙這個(gè)人,他不是讀書出身的,但有一種溫文儒雅、老老實(shí)實(shí)的神態(tài),看起來弱不禁風(fēng)的,后來做了社會(huì)的聞人,他就是有這個(gè)包容三教九流的本事。南方話講有本事就是能干。末等人,沒有本事,脾氣比誰都大。二等人,就是普通一般人,古今中外都一樣。末等人,本事是沒有,個(gè)性強(qiáng)得很,這種人多啦! 左右世界的兩大潮流 現(xiàn)代化的企業(yè)管理 古代呢?你看春秋戰(zhàn)國很多商人救了國家處理國際大事。中國早期的鹽業(yè),利用海水曬鹽,是姜太公的創(chuàng)辦,齊國是他的后代,四百多年來都是財(cái)富國家。財(cái)富大,待遇高嘛!第二個(gè)人物是子貢,孔子的學(xué)生,他一出門,一列列的車隊(duì),排開載的是黃金、玉帛,派頭大得很,來往當(dāng)時(shí)各國之間,與當(dāng)代君王們都是分庭抗禮的。四川人,開礦起家,在當(dāng)時(shí)富甲天下,像秦始皇這種任何人都看不上,都要?dú)⒌娜耍瑸榱烁@個(gè)巴寡婦見個(gè)面,特別開辟一條馬路,從四川把她請來,對坐而談,這不是工商致富抗衡權(quán)勢的力量嗎? 商人中買賤賣貴,致富千金最高明的呂不韋,也是秦始皇真正的父親,在趙國邯鄲一看到秦始皇的皇父子楚,大嘆:「奇貨可居!」這也是樁好買賣啊!弄來給他生個(gè)兒子秦 始皇,秦始皇稱他為仲父,后來秦國幾十年的政治更都操縱在他手里。不過,最后給秦始皇逼得,飲毒自殺了。一個(gè)政權(quán)背后一定要有武力為后盾,可是武力起來呢!又要靠經(jīng)濟(jì)的力量。曹操呢?他是靠他家族,給他出錢作資本,慢慢地也就起來了,沒有錢行嗎? 所以我常說,影響未來的時(shí)代有兩樣?xùn)|西:「武力」跟「錢財(cái)」。我只好先申明,我不代表我的國家,也不代政府或任何團(tuán)體講話,你們一定要我來講,我講的是我個(gè)人的意見。第二次世界大戰(zhàn)以前,你們給軍國主義沖昏了頭,想以軍事力量征服全世界,結(jié)果害了自己,害了中國,害了整個(gè)東方,害了全世界,這個(gè)惡果你們已經(jīng)嘗到了。他們問我此行對日本,對東京建筑的觀感,我說:這個(gè)不稀奇啊!這是中國抗戰(zhàn)兩千多萬軍民血汗?fàn)奚鼡Q來的,不是你們的功勞啊 !假如依照我當(dāng)時(shí)的建議:要你們?nèi)毡举r償, 但絕不記恨你們的仇,若是日本還要再打中國,統(tǒng)統(tǒng)過來,等到了中國把你們分散了,然后像浙江一樣最小的省,把一兩個(gè)省移住到日本,你們也就完了。當(dāng)然會(huì)后下來,大家仍是朋友,握手寒喧等等。不一定講企業(yè)管理,也希望你們不要只局限在這個(gè)范圍?!篂樯鐣?huì)服務(wù),造福人群。最后,我要送諸君兩句話:「求名于千載之后?!谷》ê?,適得乎中?!菇^不要只做末等人啊!!12 /
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