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愛(ài)不釋手鞋業(yè)(制鞋)行政、人事與財(cái)務(wù)管理制度-閱讀頁(yè)

2025-06-19 20:03本頁(yè)面
  

【正文】 盤點(diǎn)人員均應(yīng)在盤點(diǎn)報(bào)告上簽字,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。 庫(kù)管員應(yīng)于當(dāng)日將前日的領(lǐng)存報(bào)表整理,每周末交部門主管。 第七節(jié) 物資的搬運(yùn) 按類搬運(yùn),以便于堆放,裝卸和清點(diǎn)。 放置物件時(shí),要小心輕放,不能猛撞,以防損壞物價(jià)。 第八節(jié) 物資的安全 庫(kù)房鑰匙僅限于庫(kù)管人員保管。 庫(kù)房中應(yīng)配備相應(yīng)數(shù)量的滅火器等消防設(shè)備。 庫(kù)房?jī)?nèi)不得存放炸藥、劇毒、放射性物品。 嚴(yán)禁用紙、布或其他可燃物遮擋燈具。 庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,使用明火。 1保安人員每 30 分鐘巡視庫(kù)房及周邊環(huán)境一次。 25 1除工作人員外,其他人員一律人得擅入庫(kù)房。 第九節(jié) 庫(kù)房的清潔 庫(kù)房?jī)?nèi)配備常規(guī)潔具,當(dāng)每日進(jìn)行清掃。 空置的包裝箱、袋、紙應(yīng)及時(shí)處理,嚴(yán)禁堆放在庫(kù)房?jī)?nèi)。 上午上班,庫(kù)管員必須在公司前臺(tái)處打卡, 9: 00 前到達(dá)庫(kù)房,準(zhǔn)備發(fā)料。 若離開(kāi)庫(kù)房,應(yīng)告之公司前臺(tái)或庫(kù)房保安去向及返回時(shí)間。 附表 :差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) (單位 :元 /天 ) 職務(wù) 地區(qū) 住宿 市內(nèi)交通費(fèi) 餐費(fèi) 總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理 經(jīng)濟(jì)特區(qū)、直轄市、省會(huì)城市 實(shí)報(bào)實(shí)銷 市外其他城市 市內(nèi) 部門經(jīng)理級(jí) 經(jīng)濟(jì)特區(qū)、直轄市、省會(huì)城市 400 100 80 市外其他城市 350 80 60 市內(nèi) 300 50 40 高級(jí)專業(yè)人員 經(jīng)濟(jì)特區(qū)、直轄市、省會(huì)城市 350 90 70 市外其他城市 300 70 50 市內(nèi) 250 50 30 專業(yè)人員 經(jīng)濟(jì)特區(qū)、直轄市、省會(huì)城市 200 60 60 市外其他城市 150 50 40 市內(nèi) 100 30 30 普通員工 經(jīng)濟(jì)特區(qū)、直轄市、省會(huì)城市 150 50 50 市外其他城市 100 40 40 市內(nèi) 100 30 30 注 : 憑票報(bào)銷 ,超標(biāo)自付 ,欠標(biāo)不補(bǔ)。 二、適用范圍: 1、本公司員工的管理除根據(jù)《勞動(dòng)法》外,均依據(jù)本管理制度。 三、為了不斷完善管理制度和薪酬福利制度,本公司將進(jìn)一步修訂本制度。 二、錄用人員由人力資源部通知辦理試用手續(xù),入職時(shí)間以人力資源部核準(zhǔn)時(shí)間為最后依據(jù);原則上員工的試用期為三個(gè)月,如員工在試用期間表現(xiàn)突出,經(jīng)部門經(jīng)理申請(qǐng)人力資源部審核后由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用時(shí)間。 三、試用期表現(xiàn)不合格者,公司可隨時(shí)終止試用期,予以辭退。 六、如合同期未滿公司須裁員,員工補(bǔ)償費(fèi)按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 28 適用范圍: 公司內(nèi)部有用人需要的所有部門。部 門經(jīng)理須填寫職位說(shuō)明書,經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后交人力資源部按用人需求進(jìn)行人員招聘、錄用工作。 面試: 簡(jiǎn)歷經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理篩選后,由預(yù)先確定的面試小組成員(最少兩人)分別對(duì)職位申請(qǐng)人進(jìn)行面試。最終,人力資源部與相關(guān)部門經(jīng)理協(xié)商確定候選人是否被錄用。 面試小組成員構(gòu)成: 面試小組至少由職能部門經(jīng)理(或由其指定代理負(fù)責(zé)人)和人力資源部招聘經(jīng)理構(gòu)成;部門經(jīng)理(含)以上職位,面試小組須由人力資源部經(jīng)理及總經(jīng)理及所有副總經(jīng)理組成。普通員工由用人部門和人力資源部確定,簽發(fā)試用通知書,部門經(jīng)理(含)職務(wù)以上員工,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后 由人力資源部簽發(fā)錄用通知書,經(jīng)職位申請(qǐng) 29 人簽字后生效。員工確定正式上班日期后,人力資源部為其辦理相關(guān)人事手續(xù)。 八、臨時(shí)工聘用 定義: 根據(jù)項(xiàng)目要求,每次在本公司服務(wù) 3 個(gè)月以下。 九、人事批準(zhǔn)權(quán)限 目的: 為了提高效率,簡(jiǎn)化批準(zhǔn)程序,縮短批準(zhǔn)時(shí)限,特制定此權(quán)限。 政策: 員工或部門經(jīng)理提出人力資源申請(qǐng),填寫有關(guān)表格,提交主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),交由人力資源部審查并辦理。 十一、內(nèi)部調(diào)動(dòng) 目的: 更好的使員工得到發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。 政策: 公司有需要公開(kāi)招聘的職位時(shí),公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工申請(qǐng)(申請(qǐng)人須在原崗位上工作半年以上才具有內(nèi)部調(diào)動(dòng)的資格),公司會(huì)優(yōu)先考慮內(nèi)部員工的申請(qǐng)。 人力資源部根據(jù)用人部門的申請(qǐng),通過(guò)各種方式通告員工。 員工將申請(qǐng)通過(guò)電子郵件通知公司招聘經(jīng)理。 招聘主管安排用人部門經(jīng)理對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試。 1用人部門填寫雇員職位變化表,交人力資源部人事、檔案主管變更。 對(duì)于將核心人才引入公司的員工,公司將視具體情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。 在離開(kāi)公司前,離職員工須將主管工作移交相關(guān)公司員工,將領(lǐng)用的公司物品(文件、電 腦、電話、辦公用品等)退回公司。 在所有手續(xù)辦完后,離職人員方可離開(kāi)公司。對(duì)于違反并給本公司造成損失的,公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。 在工作中出現(xiàn)重大過(guò)錯(cuò),給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的員工;除給予經(jīng)濟(jì)處罰外經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)予以辭退。 有違法犯罪行為的。 在離開(kāi)公司前,離職員工須將主管工作移交相關(guān)公司員工,將領(lǐng)用的公司物品(文件、電腦、電話、辦公用品等)退回公司。 在所有手續(xù)辦完后,離職人員方可離開(kāi)公司。對(duì)于違反并給本公司造成損失的,公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。 二、上班時(shí)間員工必須保持儀容、儀表整潔大方,嚴(yán)禁衣冠不整、奇裝異服。 四、員工上班時(shí)間不得擅離職守、辦理私人事務(wù)或長(zhǎng)時(shí)間打私人電話。 六、嚴(yán)禁攜帶違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)入公司辦公區(qū)及機(jī)房;嚴(yán)禁任何人以任何理由帶領(lǐng)公司外人員進(jìn)入公司財(cái)務(wù)室、人力資源檔案室、技術(shù)資料室、倉(cāng)庫(kù)等公司重地。 八、員工應(yīng)保持公共衛(wèi)生,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),保持個(gè)人辦公區(qū)域內(nèi)的整潔。 十一、員工因公外出由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。每年度或每半年度或每季度的工資調(diào)幅可根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn)、公司效益、 天津 市平均工資升降幅度調(diào)整。 (附員工薪酬福利構(gòu)成表) 二、薪酬福利構(gòu)成 適用范圍: 所有正式員工。 12 - C C 政府補(bǔ)貼 = D 交通補(bǔ)貼 = E 餐費(fèi)補(bǔ)貼 = F 增減款 G 社會(huì)福利 養(yǎng)老保險(xiǎn) = 醫(yī)療保險(xiǎn) = H 應(yīng)納稅所得 = B+ C+ D+ E+ F- G- 應(yīng)納稅額度 I 個(gè)人所得稅稅率 33 J 速扣數(shù) K 個(gè)人所得稅 = H I - J L 實(shí)發(fā)工資 = H + 1000 - K 說(shuō)明:公司 定于每月 10日由基本帳戶銀行代發(fā)工資(以人民幣支付)。 公司依照稅法在發(fā)放工資前代扣員工個(gè)人所得稅稅金。 每月工作日按 22天計(jì)算。 公司每月向每位員工提供一份工資明細(xì)單,員工可于工資發(fā)放后一周內(nèi)向人力資源部查詢。 二、考勤與假期規(guī)定 — 年假 目的: 根據(jù)《中華人民共和國(guó) 勞動(dòng)法》第四章第四十五條的規(guī)定,勞動(dòng)者連續(xù)工作一年以上的,享有帶薪年假。 適用范圍: 所有正式員工。 工齡在四年以上的,工齡每增加一年,休假增加一天,但總天數(shù)不超過(guò) 15天。 員工在轉(zhuǎn)正后有權(quán)申請(qǐng)年假,年假以每一自然年計(jì)算,如員工尚 未為公司服務(wù)滿整日歷年的,其年假按比例計(jì)算。 員工在休假前一星期填寫“休假申請(qǐng)單”,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后提交人力資源部審批,部門經(jīng)理(含)以上員工申請(qǐng)年假須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。新員工自試用期滿之日起至當(dāng)年 12 月 31日止,每月有一天全薪病假,自第二年起每年有 10天帶薪病假。 帶薪病假只能當(dāng)年使用,不得隔年使用。 不超過(guò) 1 天的病假可不交醫(yī)院證明,但需填寫病假申請(qǐng);超過(guò) 1 天的病假需交醫(yī)院證明并需填寫病假申請(qǐng);超過(guò) 2天的連續(xù)帶薪病假的申請(qǐng)需經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理簽字。 病假醫(yī)療期滿仍不能從事原工作或調(diào)換的工作,按勞動(dòng)法和公司有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。 具體規(guī)定: 病假超過(guò) 1個(gè)月的,其部門可另聘臨時(shí)工補(bǔ)缺; 病假超過(guò) 6個(gè)月的,其崗位不予保留,公司可另聘新人。 主管部門經(jīng)理責(zé)任 (在其下屬員工長(zhǎng)期休病假期間) : 總結(jié)該員工的工作表現(xiàn)報(bào)人力資源部存檔; 做好該員工的工作交接; 應(yīng)將員工的健康狀況及時(shí)通知人力資源部。 四、婚假 符合國(guó)家規(guī)定結(jié)婚的正式員工,可以享有以下全薪婚假: 女員工 婚假 男員工 婚假 不滿 23 歲 3天 不滿 25 歲 3天 23 歲及以上 10天 25歲及以上 10 天 婚假一次休完 員工須提前兩周通知部門及人力資源部并經(jīng)批準(zhǔn) 婚假按工作日計(jì)算 五、探親假 骨干外地正式員工經(jīng)人力資源部審核報(bào)公司總經(jīng)理審批后后每年享有 15天的帶薪 探親假(探視直系親屬)。如遇星期休息日、公共假日與探親假日重疊的,則算作探親假的一部分而不延長(zhǎng)。 員工申請(qǐng)?zhí)接H假,必須提前一周提交休假申請(qǐng)表。所享受探親假不足年假天數(shù),可繼續(xù)享受年假。假期以自然日歷年結(jié)算。已享受當(dāng)年探親假的員工如未能為公司完成整年服務(wù)而離職,則多用的假日按日工資扣回。(乘坐飛機(jī)均限經(jīng)濟(jì)艙) 探親期間工資為基本工資 36 享有此項(xiàng)待遇的骨干外地員工須人力資源部經(jīng)理審核后報(bào)公司總經(jīng)理審批確定。 家 屬 去 世 假 期 父母、岳父母、配偶、子女 3 天 祖父母、外祖父母、兄弟、姐妹 1 天 員工申請(qǐng)喪假需出示死亡證明或相應(yīng)的有效證明。 喪假期間工資為全薪 七、產(chǎn)假 /陪產(chǎn)假 員工請(qǐng)產(chǎn)假 /陪產(chǎn)假,應(yīng)提前兩周通知,并提供有關(guān)證明報(bào)部門經(jīng)理與人力資源部批準(zhǔn)。 如遇難產(chǎn)或剖腹產(chǎn),可增加 15 天休假。女員工產(chǎn)假期間享受月基本工資的 60%。 人工流產(chǎn)假 此流 產(chǎn)假僅適用于第一次流產(chǎn)的已婚女性員工,流產(chǎn)假期間享受基本工資。 女員工懷孕滿 4個(gè)月以上流產(chǎn)享受 40 天流產(chǎn)假。 第六章 保密管理規(guī)定 一、員工在與公司簽訂聘用合同的同時(shí)須與公司簽署保密合同。 機(jī)密的技術(shù)資料只限在公司資料室內(nèi)供相關(guān)員工查閱,特殊借閱須總經(jīng)理批示。 無(wú)論任何理由員工辭去本公司職務(wù)時(shí),員工必須交回公司所有的各種物品、軟盤、文件和技術(shù)資料。 員工主要利用公司的設(shè)備、資金、場(chǎng)地、材料、技術(shù)資料等條件的發(fā)明創(chuàng)造屬公司所有。 二、員工不得透露本公司市場(chǎng)銷售、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)情況、設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀態(tài)、人力管理、法律事務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)決定等事項(xiàng)。(附培訓(xùn)制度) 第八章 獎(jiǎng)勵(lì) 一、公司將為優(yōu)秀員工提供物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)。 (附獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定) 二、獎(jiǎng)勵(lì)制度 公司為獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工、鼓勵(lì)創(chuàng)新工作、提倡以人為本的思想,特設(shè)立此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度。 設(shè) 500元、 1000 元、 1500 元、 20xx 元、 5000 元共五個(gè)檔次,由總經(jīng)理授予員工,并授予相應(yīng)證書。 設(shè) 20xx 元、 3000 元、 5000 元三個(gè)檔次,由總經(jīng)理授予員工,并授予相應(yīng)證書。 嘉獎(jiǎng):每年獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)部門日常工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工 包括 5天帶薪假期、獎(jiǎng)勵(lì)免費(fèi)旅游等項(xiàng)目, 三、評(píng)獎(jiǎng)辦法:由部門負(fù)責(zé)人直接提名,交由主管副總經(jīng)理及人力資源部審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 第九章 處分 一、公司要求員工遵守國(guó)家法律、法規(guī)、條例及本公司各項(xiàng)規(guī)章、制度, 如有違反將對(duì)其進(jìn)行處分。 四、嚴(yán)重違法、犯罪的員工本公司將不予通知立即除名,并交相關(guān)機(jī)關(guān)處理。 二、 詳細(xì)獎(jiǎng)懲措施見(jiàn)各體系管理辦法。 39 附:培訓(xùn)制度 第一章 總則 一、目的:為了形成更有凝聚力的企業(yè)文化,以高素質(zhì)人員超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、樹(shù)立更好的企業(yè)形象和產(chǎn)生更好 的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)鞏固培訓(xùn)效果,特訂立本制度。 員工崗位技術(shù)培訓(xùn);通過(guò)技術(shù)和技能培訓(xùn),讓員工盡早掌握工作要領(lǐng)、工作程序與方法,盡快進(jìn)入工作角色。減少工作失誤,提高工作質(zhì)量和工作效率進(jìn)而提高我們企業(yè)的效率。 為未來(lái)的某一任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行專題培訓(xùn)。并使員工理解、掌握企業(yè)新發(fā)布的命令、指示和制度。 第二章 培訓(xùn)管理功能 一、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方針與人力資源部經(jīng)理共同制定各不同時(shí)期的培訓(xùn)計(jì)劃,并在各部門配合下實(shí)施。 三、編寫各項(xiàng)培訓(xùn)課程教材,并根據(jù) 形勢(shì)發(fā)展變化,不斷修改、完善。 五、建立資料檔案,將各類有實(shí)用性的資料編寫、翻譯、復(fù)制、印刷給有關(guān)各部門參考使用。 七、如有外語(yǔ)培訓(xùn)需要,根據(jù)部門崗位的要求,組織員工進(jìn)行聽(tīng)說(shuō)訓(xùn)練,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。 九、各部門制定年度培訓(xùn)需求,于每年 12 月將 下年度培訓(xùn)需求報(bào)至人力資源部經(jīng)理批轉(zhuǎn)培訓(xùn)部執(zhí)行。 41 第三章 培訓(xùn)工作程序 建立 各部門員工基本情況檔案 各部門提出培訓(xùn)需求 培訓(xùn)主管與各部門經(jīng)理協(xié)商課程設(shè)置 培訓(xùn)主管提出培訓(xùn)計(jì)劃交人力資源部經(jīng)理及相關(guān)部門經(jīng)理審議 準(zhǔn)備講義內(nèi)容及學(xué)員教材 向行政部提出培訓(xùn)會(huì)議申請(qǐng)并準(zhǔn)備相應(yīng)培訓(xùn)工具 通知各部門參加人員,開(kāi)始培訓(xùn) 訓(xùn)后試卷或問(wèn)卷調(diào)查,并將結(jié)果反饋部門經(jīng)理,作為對(duì)此員工考 評(píng)的一個(gè)參考,同時(shí)作為新課題安排的參考 向人力資源部
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