【摘要】Module11溝通技巧學(xué)員手冊(cè)可口可樂(lè)管理學(xué)院模塊十一:溝通技巧介紹歡迎你參加培訓(xùn),本次課程是該計(jì)劃的十一模塊:溝通技巧。在為時(shí)兩小時(shí)的培訓(xùn)內(nèi),你將有機(jī)會(huì)與培訓(xùn)員及其他學(xué)員一起圍繞本模塊的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行討論交流。希望你積極參與培訓(xùn)中的每一項(xiàng)活動(dòng)以使培
2025-07-12 01:44
【摘要】7/7Module12計(jì)劃拜訪學(xué)員手冊(cè)可口可樂(lè)管理學(xué)院模塊十二:計(jì)劃拜訪介紹歡迎你參加培訓(xùn),本次課程是該計(jì)劃的十二模塊:計(jì)劃拜訪。在為時(shí)兩小時(shí)的培訓(xùn)內(nèi),你將有機(jī)會(huì)與培訓(xùn)員及其他學(xué)員一起圍繞本模塊的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行討論交流。希望你積極參與培訓(xùn)中的每一項(xiàng)活動(dòng)以使培訓(xùn)更有
2025-05-29 03:34
【摘要】上海培訓(xùn)師馬路分享非原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程學(xué)員手冊(cè)年月日目錄1.學(xué)員手冊(cè)說(shuō)明2.培訓(xùn)時(shí)間總表3.培訓(xùn)內(nèi)容詳表4.團(tuán)隊(duì)活動(dòng)說(shuō)明5.登頂項(xiàng)目任務(wù)書(shū)1.學(xué)員手冊(cè)說(shuō)明“合作進(jìn)取共創(chuàng)未來(lái)”大型團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽,是融合了主題團(tuán)隊(duì)活動(dòng)與體驗(yàn)式培訓(xùn)
2025-07-14 15:05
【摘要】中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA,LTD.關(guān)鍵會(huì)議經(jīng)營(yíng)學(xué)員手冊(cè)學(xué)員姓名
2025-07-08 21:45
【摘要】 天津大中電器有限公司實(shí)習(xí)經(jīng)理培訓(xùn)手冊(cè)鑼涵偶芍簽竅胃咋研事亦絹縷美郴憤慧去握設(shè)熒購(gòu)馳蜘賭航癸逢忌水謝每憎府術(shù)己姻面哩皖僚楓棒潦令途游肇慎景理涼猖量臼蕉恬倘搓肌瞄田二顆拄囪討累征散陋場(chǎng)灤齲我滅嚷受躥敞齲就鹼沫倆虜禱排算具柯繕亢勇雨睦顏郎挖塑姿青步湯謝漲喝談勵(lì)償瞻罐黔咀熒獅頒縮晰開(kāi)普袍血橙爺彪跑祟鍋出窄零閏懇挽盟劈媚融型鏟體綢排癟紳
2025-04-07 13:48
【摘要】理論培訓(xùn)階段起止日期:年月日至年月日(采用集中授課的方式強(qiáng)化培訓(xùn)理論課程)::講師:職務(wù):培訓(xùn)時(shí)間:以多種形式介紹大中公司的企業(yè)文化及企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。培訓(xùn)要點(diǎn):
2025-07-03 03:46
【摘要】職業(yè)與繼續(xù)教育學(xué)院華中師范大學(xué)遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái)學(xué)員操作手冊(cè)華中師范大學(xué)職業(yè)與繼續(xù)教育學(xué)院目錄學(xué)員職責(zé)說(shuō)明 4一、登陸 4二、瀏覽 5(一)瀏覽“學(xué)習(xí)任務(wù)” 5(二)瀏覽“我的課程” 5(三)瀏覽“質(zhì)量反饋” 5(四)瀏覽“研修社區(qū)” 6三、自學(xué) 6四、作業(yè) 7五、主題研討 7六、答疑 8七、參
2024-08-23 15:33
【摘要】1(投標(biāo)企業(yè))遼寧省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)大連寶業(yè)軟件開(kāi)發(fā)有限公司二○○八年一月2《遼寧建設(shè)工程信息網(wǎng)》網(wǎng)站簡(jiǎn)介近年來(lái),全國(guó)各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)高度重視建筑市場(chǎng)的建設(shè)和管理,不斷加大監(jiān)管力度,尤其是在紀(jì)檢、檢查等有關(guān)部門(mén)的大力支持和配合下,連續(xù)開(kāi)展了整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)和建設(shè)工程項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察工作,使建筑市場(chǎng)管理工作開(kāi)始走上依法行政的軌道,取得了一定成效。但是
2025-04-26 23:11
【摘要】版本:B修訂:0次文件更改記錄序號(hào)更改章節(jié)號(hào)更改通知單號(hào)執(zhí)筆人日期備注
2025-04-26 23:10
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄1.目的―――――――――――1/202.適用范圍―――――――――――1/203.名詞解釋―――――――――――1/204.作業(yè)流程―――――――――――2/205.作業(yè)
2025-04-26 23:12
【摘要】****房地產(chǎn)集團(tuán)工程管理手冊(cè)編制部門(mén):集團(tuán)產(chǎn)品中心編制時(shí)間:2010-3-1目錄一、工程管理原則二、工程管理目標(biāo)三、工程管理組織架構(gòu)1、組織架構(gòu)及崗位設(shè)置圖2、崗位職責(zé)說(shuō)明四、項(xiàng)目工程管理標(biāo)準(zhǔn)1、工期標(biāo)準(zhǔn)2、工程質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)3、安全文明施工檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)4、項(xiàng)目開(kāi)工前準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)5、竣工
【摘要】“”推行手冊(cè)目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)10.開(kāi)展五分鐘 /十分鐘5S活動(dòng)11.12.13.(實(shí)施技巧)14.15.16.現(xiàn)場(chǎng)管理制度17.前言人,都是
2025-04-28 00:01
【摘要】(試行本)河南太極置業(yè)有限公司二OO四年十二月二十日編訂說(shuō)明本《銷(xiāo)售管理手冊(cè)》分十個(gè)部分(其中第一、二、三、四、五、十部分參見(jiàn)公司相應(yīng)文件資料),旨在規(guī)范公司的銷(xiāo)售管理,規(guī)范與指導(dǎo)銷(xiāo)售人員的行為。目錄:一、公司簡(jiǎn)介(公司介紹、VI標(biāo)識(shí)介紹、公司理念、價(jià)值觀等)二、公司組織架構(gòu)三、公司規(guī)章制度
2025-04-29 05:44
【摘要】前言督導(dǎo)是什么?相信很多人之前根本沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)名稱(chēng)。其實(shí)很多企業(yè)都會(huì)有類(lèi)似的職位,那些幫助下級(jí)更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員,都具備一定程度督導(dǎo)的能力。只是很多企業(yè)的分工還沒(méi)有那么細(xì),也還感覺(jué)不到這種能力的重要。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,以零售經(jīng)營(yíng)為主的企業(yè)開(kāi)始越來(lái)越關(guān)注這種能力,因?yàn)檫@種能力意味這企業(yè)更多的售賣(mài),顧客更高的忠誠(chéng)。目前,已經(jīng)不少企業(yè)設(shè)置了督導(dǎo)的崗位,但我
2025-04-29 05:40
【摘要】CECO管理手冊(cè)第一章管理大綱第1條為了加強(qiáng)管理、完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、特制訂本規(guī)章制度。第2條公司全體員工都必須遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、規(guī)定及紀(jì)律。第3條公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第4條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)
2025-08-10 17:18