【摘要】理論培訓(xùn)階段起止日期:年月日至年月日(采用集中授課的方式強(qiáng)化培訓(xùn)理論課程)::講師:職務(wù):培訓(xùn)時(shí)間:以多種形式介紹大中公司的企業(yè)文化及企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。培訓(xùn)要點(diǎn):
2025-07-03 03:46
【摘要】職業(yè)與繼續(xù)教育學(xué)院華中師范大學(xué)遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái)學(xué)員操作手冊(cè)華中師范大學(xué)職業(yè)與繼續(xù)教育學(xué)院目錄學(xué)員職責(zé)說(shuō)明 4一、登陸 4二、瀏覽 5(一)瀏覽“學(xué)習(xí)任務(wù)” 5(二)瀏覽“我的課程” 5(三)瀏覽“質(zhì)量反饋” 5(四)瀏覽“研修社區(qū)” 6三、自學(xué) 6四、作業(yè) 7五、主題研討 7六、答疑 8七、參
2025-08-19 15:33
【摘要】LOGO客戶拜訪作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)思藍(lán)營(yíng)銷咨詢Contents1商務(wù)禮儀要求2拜訪前的準(zhǔn)備3拜訪步驟及要求4拜訪后的跟進(jìn)5附錄:常見話術(shù)及使用技巧商務(wù)禮儀要求*?儀容儀表?行為舉止?其它常見禮儀包括儀表、服飾包含坐、立、行、會(huì)面、接洽等如:通訊工具
2025-03-05 13:04
【摘要】LOGO客戶拜訪作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)思藍(lán)營(yíng)銷咨詢1商務(wù)禮儀要求2拜訪前的準(zhǔn)備3拜訪步驟及要求4拜訪后的跟進(jìn)5附錄:常見話術(shù)及使用技巧商務(wù)禮儀要求*?儀容儀表?行為舉止?其它常見禮儀包括儀表、服飾包含坐、立、行、會(huì)面、接洽等如:通訊工具、電梯、乘車、進(jìn)出
2025-03-05 13:11
【摘要】項(xiàng)目客戶拜訪培訐手冊(cè)(客戶拜訪步驟)培訐目標(biāo)本次培訐結(jié)束后,你將:?理解并應(yīng)用有效的客戶拜訪步驟?學(xué)會(huì)通過(guò)有效的客戶拜訪推勱銷售?開發(fā)新客戶?增加采販金額培訐內(nèi)容?準(zhǔn)備?陳述?收集信息?說(shuō)服?處理異訌?總結(jié)?信息處理?行勱分析
【摘要】學(xué)員手冊(cè)二〇一五年七月一、天氣預(yù)報(bào)7月9日(周二)陣雨轉(zhuǎn)多云,26-34°C南風(fēng)3-4級(jí);7月10日(周三)多云27-35°C南風(fēng)微風(fēng);7月11日(周四)多云轉(zhuǎn)晴27-35°C南風(fēng)微風(fēng);7月12日(周五)晴28-37°C;7月13日(周
2025-08-20 04:35
【摘要】導(dǎo)航欄中各級(jí)主頁(yè)一應(yīng)俱全點(diǎn)擊可進(jìn)入全國(guó)繼教網(wǎng)首頁(yè)一、項(xiàng)目首頁(yè)簡(jiǎn)介項(xiàng)目情況介紹區(qū)項(xiàng)目公告區(qū)視頻點(diǎn)播區(qū)和參與視頻答疑區(qū)培訓(xùn)感言展示區(qū)幫助中心區(qū)調(diào)查問(wèn)卷展示區(qū)注冊(cè)登錄區(qū),查看操作手冊(cè)培訓(xùn)學(xué)科和專家團(tuán)隊(duì)介紹區(qū)咨詢服務(wù)信息區(qū)培訓(xùn)成果展示區(qū)(研修日志、教學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)與反思、學(xué)習(xí)體會(huì)、作業(yè)等內(nèi)容)其中,“熱門”指的是點(diǎn)擊量最多的;“熱評(píng)”指
2025-07-11 05:37
【摘要】情境領(lǐng)導(dǎo)學(xué)員手冊(cè)姓名:貴公司已經(jīng)為您支付了參加此次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的費(fèi)用,您有權(quán)參與本次培訓(xùn)的權(quán)利,并擁有使用且保留本手冊(cè)的權(quán)利。未經(jīng)發(fā)行人許可,任何人不得以現(xiàn)有(或?qū)?lái)出現(xiàn))的任何形式對(duì)本手冊(cè)或其中的任何部分進(jìn)行再使用和復(fù)制。“情境領(lǐng)導(dǎo)”是美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心的注冊(cè)商標(biāo)。欲獲取在大中國(guó)區(qū)(包括大陸,臺(tái)灣,香港與澳門)的有關(guān)工具,出版物,與培訓(xùn)活動(dòng)的詳情請(qǐng)與我們聯(lián)系。深圳麥肯特企業(yè)顧問(wèn)
2025-07-12 10:36
【摘要】C&H公司內(nèi)部講師培訓(xùn)學(xué)員手冊(cè)C&HTrainingtheTrainer學(xué)員手冊(cè)姓名:歡迎您參加本次培訓(xùn)。您擁有參與本次培訓(xùn)的權(quán)利,并擁有使用且保留本手冊(cè)的權(quán)利。未經(jīng)企劃部許可,任何人不得以現(xiàn)有(或?qū)?lái)出現(xiàn))的任何形式對(duì)本手冊(cè)或其中的任何部分進(jìn)行再使用和復(fù)制。TrainingtheTr
2025-04-29 06:47
【摘要】商業(yè)沙盤模擬-學(xué)員手冊(cè)第1頁(yè)共41頁(yè)《決戰(zhàn)商場(chǎng)》企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)學(xué)員手冊(cè)二〇二〇年九月
2025-08-25 00:09
【摘要】北京北大荒領(lǐng)先聯(lián)合食品科技有限公司------學(xué)員手冊(cè)第1頁(yè)共169------學(xué)員手冊(cè)第2頁(yè)共169頁(yè)目錄前言培訓(xùn)目標(biāo)北大荒領(lǐng)先業(yè)務(wù)員的使命北大荒領(lǐng)先業(yè)務(wù)員的職業(yè)準(zhǔn)則基礎(chǔ)篇第一章工作職
2024-12-06 22:11
【摘要】情境領(lǐng)導(dǎo)學(xué)員手冊(cè)姓名:貴公司已經(jīng)為您支付了參加此次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的費(fèi)用,您有權(quán)參與本次培訓(xùn)的權(quán)利,并擁有使用且保留本手冊(cè)的權(quán)利。未經(jīng)發(fā)行人許可,任何人不得以現(xiàn)有(或?qū)?lái)出現(xiàn))的任何形式對(duì)本手冊(cè)或其中的任何部分進(jìn)行再使用和復(fù)制?!扒榫愁I(lǐng)導(dǎo)”是美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心的注冊(cè)商標(biāo)。欲獲取在大中國(guó)區(qū)(包括大陸,臺(tái)灣,香港與澳門)的有關(guān)工具,出版物,與培訓(xùn)活動(dòng)的詳情請(qǐng)與我們聯(lián)系。深圳麥肯特企業(yè)顧問(wèn)
2025-07-12 08:39
【摘要】課堂練習(xí)1:請(qǐng)根據(jù)講師介紹的企業(yè)以及企業(yè)文化的情況,作如下練習(xí)與發(fā)言。關(guān)于我們的企業(yè)企業(yè)的概況l工作場(chǎng)所與設(shè)施:l企業(yè)歷史、使命與前景規(guī)劃:l企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)及工作流程:l企業(yè)的客戶和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況:l企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及重要人物:你自己的職位說(shuō)明:公司法律文件與規(guī)章制度:關(guān)于企業(yè)文化核心價(jià)值觀
2025-04-24 00:28
【摘要】泰康企業(yè)大學(xué)營(yíng)銷學(xué)院銜接教育學(xué)員手冊(cè)第二周星期一經(jīng)營(yíng)日志的填寫1.前言業(yè)務(wù)員日記2003年3月5日星期三陰天日子也許并沒有出錯(cuò),活的方法、做的工作,可能都沒有毛病。但是我卻可以清楚看見自己哪兒不對(duì)勁。我一不偷
2025-04-07 14:27
【摘要】單元主題電話約訪學(xué)員手冊(cè)TrainBetter,AchieveBest銜接訓(xùn)練電話約訪2電話約訪情景庫(kù)情景(一)——陌生
2024-11-27 18:14