【正文】 也在管理狀態(tài)，但進出不方便五級（優(yōu)秀）4任何人均易了解，退還也簡單合 計級分整頓項次檢查項目等 級得分查 檢 狀 況1設備、機器、儀器一級（差）0破損不堪，不能使用，雜亂放置二級（較差）1不能使用的集中在一起三級（合格）2能使用，但雜亂四級（良好）3能使用，有保養(yǎng)，但不整齊五級（優(yōu)秀）4擺放整齊、干凈很暢通，最佳狀態(tài)2工具一級（差）0不能使用的工具雜放二級（較差）1勉強可用的工具多三級（合格）2均為可用工具，缺乏保養(yǎng)四級（良好）3工具有保養(yǎng)，有定位放置五級（優(yōu)秀）4工具采用目視管理3零件一級（差）0不良品與良品雜放在一起二級（較差）1不良品雖沒即時處理，但有區(qū)分及標示三級（合格）2只有良品，但保管方法不好四級（良好）3保管有定位標示五級（優(yōu)秀）4保管有定位，有圖示，任何人均很清楚4圖紙、作業(yè)、標示書一級（差）0過期與使用中的雜放在一起二級（較差）1不是最新的，但隨意擺放三級（合格）2是最新的，但隨意擺放四級（良好）3有卷宗夾保管，但無次序五級（優(yōu)秀）4有目錄、有次序，且整齊，任何人能很快使用5文件檔案一級（差）0零亂擺放，使用時沒法找二級（較差）1雖顯零亂，但可以找得著三級（合格）2共同文件被定位，集中保管四級（良好）3以機器處理而容易檢索五級（優(yōu)秀）4明確定位，使用目視管理，任何人能隨時使用合 計級分清掃項次檢查項目等 級得分查 檢 狀 況1通道一級（差）0有紙屑、鐵屑及其它雜物二級（較差）1雖無臟物，但地面不平整三級（合格）2水漬、灰塵不干凈四級（良好）3及時清掃五級（優(yōu)秀）4定期修補，地面干凈、整潔、光亮2作業(yè)場所一級（差）0有紙屑、鐵屑及其它雜物二級（較差）1雖無臟物，但地面不平整三級（合格）2水漬、灰塵不干凈四級（良好）3零件、材料、包裝物存放不妥，掉地上五級（優(yōu)秀）4定期修補，地面干凈、整潔、光亮3辦公桌、作業(yè)臺一級（差）0文件、工具、零件很亂二級（較差）1桌面、作業(yè)臺面布滿灰塵三級（合格）2桌面、作業(yè)臺面雖干凈，但破損未修理四級（良好）3桌面、臺面干凈整齊五級（優(yōu)秀）4除桌面外，椅子及四周均干凈亮麗4窗、墻板、天花板一級（差）0任憑破爛二級（較差）1破爛但僅應緊簡單處理三級（合格）2亂貼掛不必要的東西四級（良好）3還算干凈五級（優(yōu)秀）4干凈亮麗、舒爽5設備、工具、儀器一級（差）0有生銹二級（較差）1雖無生銹，但有油垢三級（合格）2有輕微灰塵四級（良好）3保持干凈五級（優(yōu)秀）4使用中有防止不干凈措施，并隨時清理合 計級分清潔項次檢查項目等 級得分查 檢 狀 況1通道和作業(yè)區(qū)一級（差）0沒有劃分二級（較差）1有劃分，但不流暢三級（合格）2畫線感覺還可四級（良好）3畫線清楚，地面有清掃五級（優(yōu)秀）4通道及作業(yè)區(qū)感覺舒暢2地面一級（差）0有油或水二級（較差）1油漬或水漬顯得不干凈三級（合格）2沒有污垢、劃痕四級（良好）3經常清理，沒有臟物五級（優(yōu)秀）4地面干凈亮麗，感覺舒暢3辦公桌、作業(yè)臺、椅子、架子、會議室一級（差）0很臟亂二級（較差）1偶爾清理三級（合格）2雖有清理，但還顯得很臟亂四級（良好）3自己感覺良好五級（優(yōu)秀）4任何人都會覺得很舒服4洗手臺、廁所等一級（差）0容器或設施臟亂二級（較差）1破損未修補三級（合格）2有清理，但還有異味四級（良好）3經常清理，沒異味五級（優(yōu)秀）4干凈亮麗，還加以裝飾，感覺舒服5儲物室或雜物間一級（差）0陰暗潮濕二級（較差）1雖陰濕，但有通風三級（合格）2照明不足四級（良好）3照明適度，通風好，感覺清爽五級（優(yōu)秀）4干干凈凈，整整齊齊，感覺舒服合 計級分素養(yǎng)項次檢查項目等 級得分查 檢 狀 況1日常5S活動一級（差）0沒有活動二級（較差）1雖有清掃清潔工作，但非5S計劃性工作三級（合格）2開會有對5S宣導四級（良好）3有5S培訓、競賽等活動五級（優(yōu)秀）4活動熱烈，大家均有感覺2服裝一級（差）0穿著臟，破損未修補二級（較差）1不整潔三級（合格）2紐扣和鞋帶未系好四級（良好）3勞保用品按規(guī)定穿戴五級（優(yōu)秀）4穿著依規(guī)定，并感覺有活力3儀容一級（差）0不修邊幅又臟二級（較差）1男士頭發(fā)、胡須過長，女士化妝太濃，穿高跟鞋三級（合格）2上兩項，其中一項有缸點四級（良好）3均依規(guī)定整理五級（優(yōu)秀）4感覺精神有活力4行為規(guī)范一級（差）0舉止粗暴，口出臟言二級（較差）1衣衫不整，不守衛(wèi)生三級（合格）2自己的事可做好，但缺公德心四級（良好）3公司規(guī)章均能遵守五級（優(yōu)秀）4主動精神，團隊精神5時間觀念一級（差）0大部分人缺乏時間觀念二級（較差）1稍有時間觀念，開會遲到的很多三級（合格）2不愿時間約束，但會盡力去做四級（良好）3約定時間會全力去完成五級（優(yōu)秀）4約定時間會適當提早去做好合 計級分㈤、現場改善成果申報及評比1．目的為調動全體員工參與現場改善的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵員工多提建議，激勵員工的參與來提高士氣，以持續(xù)不斷地進行現場改善。3． 定義改善成果是指由于持續(xù)不斷的努力，所產生的小步伐的改進而逐漸累積而成的成果，如：使工作更容易、能排除單調性的工作、能排除不方便性的工作、使工作更安全、使工作更有生產力、改進產品質量和節(jié)省時間及成本等等。 員工、團隊和部門填寫《現場改善成果申報表》，向所屬部門積極申報。 綜合管理部負責組建“現場改善成果評比小組”。各部門按通知要求積極申報。 “現場改善成果評比小組”邀請公司領導及相關專家擔任“終評評委”，對改善成果進行評分。 綜合管理部負責獎品的落實及發(fā)放?！冬F場改善成果申報表》（1份）于公司規(guī)定的日期集中進行申報，送交“現場改善評比小組”； “現場改善評比小組”在接到(部門)申報的《現場改善成果申報表》后，在5個工作日內完成復審； 復審方式：“現場改善評比小組”對各部門（員工）申報的現場改善成果到改善點現場，針對現物，進行現實（“三現”主義）評選，復選從表現法、獨創(chuàng)性、努力度、有形價值、無形價值共5 個方面進行評定，滿分100分，設9個級別，其中：①、表現法占0～10分；②、獨創(chuàng)性占0～20分；③、努力度占0～10分；④、有形價值占0～40分，按“年”金額計：2萬以下2～8萬8～14萬14～20萬20萬以上0～8分9～16分17～24分25～32分33～40分⑤、無形價值占0～20分：安全、衛(wèi)生品質、客戶環(huán)境、現場士氣、強度0～5分0～5分0～5分0～5分⑥、級別：≥95分85~94分75~84分65~74分51~64分31~50分16~30分6~15分≤5分特級1級2級3級4級5級6級7級8級 對級別在4級以上（含4級）的改善成果給予獎勵，確定擬獎金額，再將《現場改善成果申報表》送交公司領導批準。 改善成果最終得分為：（復評得分＋公司領導評分）／2，并按得分情況綜合排名，確定獎勵金額。 改善成果和合理化建議與部門（車間）和個人考核相掛鉤。6．獎勵 設立“現場改善基金”，“現場改善評比小組”(工業(yè)工程科)用基金購買獎品給予頒發(fā).附件各部門/員工進行現場改善并收集相關數據填寫《現場改善成果申報表》1份交“現場改善成果評比小組”，評比小組復審，并確定擬獎金額“現場改善成果評比小組”邀請公司領導及相關專家擔任“終評評委”，現場評分按（復評得分＋公司領導評分）／2綜合排名，確定獎勵金額將評選結果及獎勵金額報公司領導批準，經批準后頒發(fā)獎品頒發(fā)獎品、進行宣傳結果反饋本部門進行初評，并確定擬獎金額結果反饋反饋，獲獎部門制作Powerpoint，并提交“現場改善成果評比小組” 流程圖㈥、工位器具現場管理規(guī)定為加強對工位器具的管理，保持干凈，創(chuàng)造一個良好的生產和工作環(huán)境，提高效率，特制定本規(guī)定。 工位器具必須定置擺放，不允許擺放超過規(guī)定的數量的工位器具。工位器具內的物料須整齊擺放。②、做好工位器具的定置線區(qū)域或空中標識。 必須保持工位器具內及四周環(huán)境無垃圾、無油污、無灰塵，干凈、整潔。 工位器具損壞的，及時申報維修。 多余的工位器具一定要辦理退還手續(xù)。嚴禁將多余的、報廢的和暫時不使用的工位器具丟在現場和廠區(qū)外。 各部門要對工位器具編號并建議臺帳，做到帳、卡、物相符。 各部門使用部門或庫房必須做好工位器具的日常保養(yǎng)工作，對故意損壞或操作不當損壞的，按價賠償。，并每季度組織1次專項檢查?！?S內部審核小組”負責解釋。公司各部門工具柜、維修柜、個人工具柜、墻柜等 各部門必須按規(guī)定流程申請工具柜的制作（購買），充分利用工具柜的空間，現場不得擺放多余工具柜和利用率低的工具柜，否則工業(yè)工程科將強制收回。：①、工具柜表面貼標簽，標簽一律貼在門的左上角。 工具柜內物品必須按“物品清單”擺放整齊，不允許混亂擺放。，無油污、無臟物、無垃圾等。 工具柜損壞，或鑰匙丟失，按規(guī)定程序申報維修，不得擅自撬工具柜；故意損壞的，按價賠償。 各部門必須每月月末組織對工具柜進行自查，將自查結果報工業(yè)工程科。㈧、文件柜管理規(guī)定為規(guī)范文件、資料的管理，防止文件、資料的丟失，提高工作效率，特制定本規(guī)定。 文件柜必須定置擺放，文件柜內的物品也必須分類并定置擺放。②、文件柜內貼有“物品清單”，“物品清單”一律貼在門的左上角。 文件柜內資料必須編號，分類擺放，在資料夾上必須劃上斜的“行跡線”（一律用“藍線”）。，無油污、無臟物、無垃圾等。 各部門（單位）必須建立文件柜管理臺帳。㈨、外來人員管理規(guī)定為加強對進入車間的外來人員管理，保證產品質量，維護安全生產，特制定本規(guī)定。 外協人員《出入證》； 外協廠家進入車間必須經所屬車間領導（主任或主管）簽字后，在門衛(wèi)處辦理登記后方可入內； 外協廠家著裝必須要符合所在車間要求，注意不得外露硬質物品，將《出入證》掛在脖子上； 嚴禁外協廠家從物流大門進入車間； 攜帶物品進入，必須辦理相關手續(xù)； 外協廠家必須經所在工位班長同意后方可進入與自己產品有關的區(qū)域，不得隨意到其它地方活動； 外協廠家不允許與員工聊天，不允許防礙員工工作； 外協廠家必須要服從所在車間的管理； 外協廠家嚴禁在車間（及衛(wèi)生間內）內吸煙； 外協廠家未經許可嚴禁拍照、錄像；，必須服從管理。否則，門衛(wèi)嚴禁讓其入內； 設備維修人員必須經相關人員同意，否則嚴禁進入黃線以內； 進入黃線內著裝必須符合要求，注意不得外露硬質物品，將《出入證》掛在脖子上；，必須辦理相關手續(xù)； 員工對聯系業(yè)務及其它人員進入黃內或拍照、錄像必須加以制止；（及衛(wèi)生內）內吸煙；、錄像。㈩、清潔工管理規(guī)定為規(guī)范清潔工的管理，創(chuàng)造一個明朗、安全的工作環(huán)境，特制定本規(guī)定。 清潔工必須服從所屬部門領導及管理人員的安排。 如請假、換崗、頂崗或辭職必須按規(guī)定程序辦理相關手續(xù)。（部門）內大聲喧嘩，或與公司員工，或其它清潔工發(fā)生爭執(zhí)。，并將現場存在的問題向管理人員進行及時反映。(十一) 更衣室管理規(guī)定為規(guī)范員工行為，保持更衣室內環(huán)境衛(wèi)生、整潔，保障員工財產安全，特制定本規(guī)定。在室內的，必須上鎖，非室內的，必須設置防盜網并上鎖。，任何人不得私自進入更衣室。 員工轉崗或調崗，必須及時辦理更衣室的退還手續(xù)，經員工所在部門（單位）簽字后。 員工離開公司（辭職、辭退或開除）必須辦理更衣室的退還手續(xù)，經所在部門（單位）領導簽字后，人事部方可辦理離職手續(xù)。，必須關燈及其它電器設備。鑰匙丟失的，按規(guī)定程序申報維修，不得擅自撬更衣柜；故意損壞的，按價賠償。 各部門必須對更衣室進行編號，并做好更衣室的標識、定置和目視化管理。 員工嚴禁在更衣室內抽煙。 公司（工業(yè)工程科）對各部門（單位）更衣室進行不定期檢查，于每季度末組織1次大檢查?！?S內部審核小組”負責解釋。公司各部門油品庫和臨時油品存放點 嚴禁任何人攜帶火種進入油品庫。 非油品庫人員不得入內。 各種油品質的堆放要合理，不得堆放太高且物品擺放穩(wěn)固，防止倒塌傷人及引起