【摘要】360度人員績(jī)效考核表經(jīng)理人員能力考核表分類(lèi)評(píng)???價(jià)??內(nèi)???容滿(mǎn)分1次2次3次4次工?作態(tài)?度1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備5????2是否以長(zhǎng)期的展望探索
2025-07-15 21:32
【摘要】360度問(wèn)卷-同事或下屬對(duì)其的評(píng)估(中文版)2008-12-1921:11:24??為評(píng)價(jià)對(duì)象的下屬或者同事所提供的說(shuō)明?l????????嘉實(shí)基金與摩托羅拉大學(xué)正在合作,計(jì)劃為嘉實(shí)基金的中層管理人員提供一系列的管理培訓(xùn)項(xiàng)目。為了幫助學(xué)員更好地了解自身對(duì)某
2025-05-26 22:17
【摘要】XX公司360度年度績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的:1、為了更好的引導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工的自我管理,提高工作績(jī)效,發(fā)掘員工潛能,同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通,創(chuàng)建一個(gè)具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性,能力狀況、工作績(jī)效等基本狀況。為公司的人員選拔,崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)及職業(yè)生涯規(guī)劃等提供信息依據(jù)。二、適用范圍:
2025-05-07 22:25
【摘要】360度多崗位員工績(jī)效考核表360度績(jī)效考核表360度績(jī)效考核表360度績(jī)效評(píng)價(jià)表銷(xiāo)售部員工績(jī)效評(píng)價(jià)表辦公室員工績(jī)效評(píng)價(jià)表辦公室員工績(jī)效評(píng)價(jià)表業(yè)務(wù)管理人人員績(jī)效評(píng)價(jià)表業(yè)務(wù)管理人人員績(jī)效評(píng)價(jià)表銷(xiāo)售員工業(yè)績(jī)?cè)露仍u(píng)價(jià)表銷(xiāo)售員工業(yè)績(jī)?cè)露仍u(píng)價(jià)表項(xiàng)目類(lèi)員工業(yè)績(jī)季度評(píng)價(jià)表項(xiàng)目類(lèi)員工業(yè)績(jī)季度評(píng)價(jià)表
2025-07-15 16:54
【摘要】360度績(jī)效考核的本地化案例:柳橋經(jīng)驗(yàn)2005-10-3014:40:25來(lái)源:中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)(簡(jiǎn)稱(chēng)中人網(wǎng),)作者:浙江柳橋集團(tuán)人力資源總監(jiān)張明輝跟貼0條 一、?公司介紹 浙江柳橋羽毛有限公司,柳橋集團(tuán)旗下核心企業(yè),位于杭州市蕭山區(qū)。羽絨羽毛供應(yīng)商,行業(yè)排名第一。全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng),2004年銷(xiāo)售額16億。2005年,集團(tuán)旗下品牌“迪歐達(dá)”被評(píng)選為
2025-05-01 12:24
【摘要】...../n...../360度績(jī)效考核的本地化案例:柳橋經(jīng)驗(yàn)2005-10-3014:40:25來(lái)源:作者:跟貼0條 一、?公司介紹 浙江柳橋羽毛有限公司,柳橋集團(tuán)旗下核心企業(yè),位于杭州市蕭山區(qū)。羽絨羽毛供應(yīng)商,行業(yè)排名第一。全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng),2004年銷(xiāo)售額16億。2005年,集團(tuán)旗下品牌“迪歐達(dá)”被評(píng)選為
【摘要】績(jī)效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績(jī)效評(píng)分54321附錄:總體評(píng)分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評(píng)價(jià)個(gè)體的績(jī)效水平):5分代表被考
2025-05-20 23:12
【摘要】360度考核法≠360度考核“360度考核法”又稱(chēng)為“全方位考核法”,最早被XX公司提出并加以實(shí)施運(yùn)用。該方法是指通過(guò)員工自己、上司、同事、下屬、顧客等不同主體來(lái)了解其工作績(jī)效。但是在實(shí)際應(yīng)用中,企業(yè)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)360度考核法效果不佳。原因何在?筆者通過(guò)長(zhǎng)期的管理咨詢(xún)實(shí)踐發(fā)現(xiàn),一個(gè)深層的原因是犯了形而上學(xué)的錯(cuò)誤——360度考核法的本意是讓最了解情況的人而不是所有的人來(lái)做評(píng)價(jià),可是人們往往不
2025-07-09 20:55
【摘要】重慶人才網(wǎng)()西南地區(qū)最大的人才招聘網(wǎng)站重慶人才網(wǎng)()服務(wù)熱線(xiàn):61626455/66郵箱:360度績(jī)效考評(píng)方案(試行版)員工年終績(jī)效考核考核一是崗位職責(zé)完成情況、二是工作態(tài)度及綜合素質(zhì)、三是考勤,以及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。一、目的1、為了更好的引導(dǎo)
2024-11-15 11:59
【摘要】螃艿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆莃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂蒈螞螁肁蝕袇腿肁莀螀肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螇肂膆蒈蕿羈膅薁螅襖膅芀薈袀膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈膁莇蚄袇膀葿袀螃艿薂螞肁艿芁袈羇羋莄蟻羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芄薂薀袆莃節(jié)螆螂莂莄薈肀莁蕆螄肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊肂
2024-10-05 21:19
【摘要】銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義··················
2025-05-30 03:32
【摘要】........銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義·······&
【摘要】360度績(jī)效考評(píng)方案(試行版)一、目的1、為了更好的引導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工的自我管理,提高工作績(jī)效,發(fā)掘員工潛能,同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通,創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性、能力狀況、工作績(jī)效等基本狀況,為公司的人員選拔、崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃等提供信息依據(jù)。二、適用范圍績(jī)效考評(píng)主要
2024-08-23 08:57
【摘要】-1-360度績(jī)效考核法TH-YJM-2-目錄A.360度績(jī)效考核法的產(chǎn)生背景B.360度績(jī)效考核法的基本原理C.360度績(jī)效考核法的操作流程和相關(guān)問(wèn)題對(duì)策TH-YJM-3-A.360度績(jī)效考核法的產(chǎn)生背景TH-YJM-4-任何績(jī)效考核方法的出現(xiàn)都是源于現(xiàn)實(shí)問(wèn)題?排序法(簡(jiǎn)單排序、雙維排序、兩兩排序、強(qiáng)制分
2024-08-07 01:38
【摘要】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號(hào)泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線(xiàn):0411-82507555人才服務(wù)熱線(xiàn):0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷(xiāo)售人員績(jī)效量化考核目錄第1章市
2024-11-23 20:01