【摘要】2023年9月23日時(shí)間管理的含義?時(shí)間管理是自我管理?時(shí)間管理對成功的啟示?時(shí)間的機(jī)會成本時(shí)間的機(jī)會成本?時(shí)間=金錢?機(jī)會成本與個(gè)人成就?機(jī)會成本與機(jī)構(gòu)成效您的時(shí)間值多少錢??時(shí)間管理的本質(zhì)是選擇管理
2025-03-19 15:11
【摘要】 中高層管理者述職報(bào)告制度 什么是中高層管理人員 中高層管理者是一個(gè)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,在中國是企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)或行政長官。一般是指副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、高級技術(shù)人員和總經(jīng)理指定人員。 中高層管...
2024-09-28 11:40
【摘要】中高層管理者法律實(shí)務(wù)培訓(xùn)——新勞動法體系下管理者必備的相關(guān)實(shí)務(wù)08年6月13-14號廣州課程目標(biāo):在對企業(yè)員工進(jìn)行管理的過程中,管理者經(jīng)常會遇到一些相似的問題,如:如何向下屬解釋國家的相關(guān)人力資源法律規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度?運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲時(shí)如何把握尺度及保障處理決定的有效性?如何在日常管理中運(yùn)用國家法律規(guī)定?如何
2025-05-02 06:12
【摘要】中高層管理者繼任計(jì)劃方案一、背景介紹《基業(yè)常青》的作者吉姆·柯林斯在對世界著名的常青企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),這些公司的CEO也許并不都是精通其公司的業(yè)務(wù),但他們卻可以通過強(qiáng)大的內(nèi)部人才儲備體系迅速找到合適的人選去處理業(yè)務(wù)出現(xiàn)的問題或開拓新的業(yè)務(wù);而且這些公司也很少出現(xiàn)CEO或幾個(gè)高管離職就導(dǎo)致業(yè)務(wù)迅速下滑的情況。對于目前全球500強(qiáng)企業(yè)而言,繼任計(jì)劃不僅僅是為CEO找到接班人,
2025-05-11 05:07
【摘要】范文范例參考企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)方案項(xiàng)目背景介紹:企業(yè)中高層管理者,一般是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、高級技術(shù)人員及總經(jīng)理指定人員,是一個(gè)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導(dǎo)者、推行者。中高層管理者隊(duì)伍的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力,關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大或企業(yè)停滯不前時(shí),都需要快速提升中高層管理人員的管理能力,以
2025-05-15 07:14
【摘要】中高層理者法律實(shí)務(wù)培訓(xùn) ——新勞動法體系下理者必備的相關(guān)實(shí)務(wù) 08年6月13-14廣州 課程目的: 在對企業(yè)員工進(jìn)展理的過程中理者經(jīng)常會遇到一些相似的問題如:如何向下屬解釋的相關(guān)人力資源法律規(guī)...
2024-11-16 23:41
【摘要】三鹿集團(tuán)中高層管理人員績效考核指標(biāo)庫北大縱橫管理咨詢公司二零零六年十二月三茅人力資源網(wǎng):HR找資料上三茅資料:前言本績效考核指標(biāo)庫配合三鹿集團(tuán)中高層管理人員年薪制績效考核使用。在考核周期開
2025-02-09 21:27
【摘要】第一講:對崗位的認(rèn)知與理解------中層的角色定位一、中層主管的角色:領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別1、?什么是領(lǐng)導(dǎo)?2、?什么是管理?3、從管理走向領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別:二、中層主管及部門經(jīng)理的職責(zé)與使命(一)??中層主管及部門經(jīng)理的職責(zé)(二)、中層主管及部門經(jīng)理的使命1、?對企業(yè)講忠誠:2、?
2025-05-02 06:11
【摘要】中高層管理者輪崗管理辦法1目的增進(jìn)中高層管理者對公司業(yè)務(wù)的熟悉與了解,加深對經(jīng)營的理解;同時(shí)拓展視野、提升流程優(yōu)化、統(tǒng)籌規(guī)劃能力;促進(jìn)職能本部、經(jīng)營本部、地區(qū)之間的總體融合與交流。2適用范圍本方案的中高層管理者僅指總監(jiān)級、高級經(jīng)理級管理人員;輪崗人員原則上只考慮上一考核周期考核等級在1或2的中高層管理者,其中儲備
2025-06-03 00:05
【摘要】編號:時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第3頁共3頁中高層管理者法律實(shí)務(wù)培訓(xùn)——新勞動法體系下管理者必備的相關(guān)實(shí)務(wù)08年6月13-14號廣州課程目標(biāo):在對企業(yè)員工進(jìn)行管理的過程中,管理者經(jīng)常會遇到一些相似的問題,如:如何向下屬解釋國家的相關(guān)人力資源法律規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度?運(yùn)
2025-01-11 14:46
【摘要】TO:公司領(lǐng)導(dǎo)FM:人事行政管理中心SUB:中高層績效考核管理提案編號:提案:試行方案xxx中高層績效考核管理制度績效考核管理體系實(shí)施綱要簡介為了對中高層管理者的績效進(jìn)行客觀、公平的評價(jià)和考核,推動公司建立績效考核管理體系,促進(jìn)在公司內(nèi)形成結(jié)果導(dǎo)向、過程控制的工作氛圍,特制定中高層績效考核管理制度。本考核
2025-05-02 06:36
【摘要】中高層管理者的職業(yè)化塑造引子案例1:劉力經(jīng)理的當(dāng)官情結(jié)困惑1.劉力面臨這些問題的原因是什么?2.劉力該如何面對這些問題?3.劉力需要得到什么幫助?引子案例2:面對小高的不滿王經(jīng)理怎么辦?分組討論:如果你是王經(jīng)理,你該如何解決小王的不滿?開篇游戲:齊放竹竿游戲--成功領(lǐng)導(dǎo)/管理能力的要素1.第一章管理者的角色認(rèn)知和定位一.“角
2025-05-02 06:10
【摘要】銀行中高層核心管理者經(jīng)營管理培訓(xùn)方案2009-07一、項(xiàng)目背景■國內(nèi)銀行在國際金融危機(jī)繼續(xù)擴(kuò)散、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力、銀行盈利空間縮小的嚴(yán)峻形勢下,如何加強(qiáng)商業(yè)銀行經(jīng)營管理,構(gòu)建以股東價(jià)值管理為目標(biāo)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)績管理體系,持續(xù)增強(qiáng)穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,這是決定商業(yè)銀行興衰存亡的關(guān)鍵。商業(yè)銀行的經(jīng)營目標(biāo)就是
2024-08-20 12:28
【摘要】企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)對象客戶公司主管級以上管理人員,包括承擔(dān)部分管理職責(zé)的高級技術(shù)人員。二、培訓(xùn)目的通過本次培訓(xùn)會讓客戶公司中高層管理人員獲得以下收益:1、懂得做領(lǐng)導(dǎo)的真正含義;2、明白作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)和能力;3、掌握系統(tǒng)思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展;4、提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力;5、學(xué)會組織管理、
2025-05-15 13:20
【摘要】主講:鄭健教授來自....中國最大的資料庫下載目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行
2025-02-16 21:22