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甲方工程部管理制度-閱讀頁

2025-04-27 23:14本頁面
  

【正文】 及進度,保障項目月、季、年生產(chǎn)進度計劃實施細則順利完成;1 根據(jù)年度項目工程開發(fā)實施細則要求,負責實施施工現(xiàn)場的“七通一平”(通水、電、道路、電話、有線電視、煤氣、寬帶網(wǎng)及場地平整),及單位工程、附屬配套工程的生產(chǎn)步驟和工作時間的具體安排;1 負責監(jiān)督監(jiān)理單位按照設(shè)計要求及質(zhì)量驗收標準,對工程質(zhì)量的主控項目、一般項目隨時隨機進行抽查,嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,加強工程質(zhì)量的預先控制工作,及時返饋工程質(zhì)量信息給項目部主管;1 根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況,負責向經(jīng)理建議對施工單位下達工程部整改通知、返工通知、停工令、復工令、備忘錄等指令;1 與有關(guān)部門配合,根據(jù)合同約定的時間,審核施工單位提出的工程量清單;1 了解市場材料信息,進行材料的市場調(diào)查的比較,建議工程材料的選用;1 負責落實上級有關(guān)部門提出的整改意見和整改通知,負責各種管網(wǎng)暗敷、防雷等隱蔽工程驗收,及參加工程竣工驗收,提出工程竣工驗收意見; 負責傳遞與落實開發(fā)項目工程以及配套工程、附屬工程的有關(guān)施工技術(shù)聯(lián)系,收集相關(guān)單位的各種工作聯(lián)系函和有關(guān)技術(shù)資料;2 審查承建方的竣工資料,做好工程資料的移交工作;2 負責組織工程保修期間的工程維修工作;2 學習新規(guī)范,了解市場新工藝;2 與有關(guān)部門配合,完成協(xié)調(diào)工作;2 完成公司安排的其它工作;2 向部門經(jīng)理報告上述工作有關(guān)事宜。簽證管理規(guī)定為了加強工程項目建設(shè)各項工作的協(xié)調(diào)與銜接,提高工作效率,實現(xiàn)工程項目建設(shè)質(zhì)量、進度、投資目標,特制定本規(guī)定。施工單位(僅指法法人單位,以下同)提出的索賠簽證理由必須充分,提供的索賠簽證據(jù)必須確鑿,申請的索賠簽證申請單必須規(guī)范。索賠簽證程序注:時限表述T177。 索賠簽證申請施工單位對需索賠簽證的事件(簡稱事件,以下同)發(fā)生應(yīng)有預見,并于事件發(fā)生日的前兩天(T—2)向?qū)9鼙O(jiān)理人員提交簽證申請單。4. 1施工單位違返第四條規(guī)定時,監(jiān)理單位對其簽證申請一概不受理。5. 1無效索賠簽證的,專管監(jiān)理人員必須在事件發(fā)生日之后二天內(nèi)(T+1~2,則處理時限一天),對簽證申請單簽署意見,立即將簽證申請單返回施工單位。5. 2. 1設(shè)計變更索賠簽證的,設(shè)計單位一般在事件發(fā)生日之后五天內(nèi)(T+4~5,則處理時限三天)作出設(shè)計變更通知,提交項目總監(jiān)理工程師處理,并簽屬意見(同意或不同意)。項目總監(jiān)理工程師對事件的審批處理6. 1預算外工程量增加簽證的,工程部簽證小組必須在事件發(fā)生日之后三天內(nèi)(T+3,則處理時限一天)審核。否則,提交公司總部處理。若設(shè)計部門的設(shè)計變更通知與項目總監(jiān)理工程師、簽證小組審核意見基本一致,則在設(shè)計變更通知上簽署項目總監(jiān)理工程師審核意見,并立即將設(shè)計變更通知返回施工單位。6.3費用變更索賠簽證的,項目總監(jiān)理工程師必須在事件發(fā)生日之后六天內(nèi)(T+6,則處理時限一天)審核。否則,提交公司總部處理。公司總部須在事件發(fā)生后十四天內(nèi)(T+4~7,則處理時限一天)提出復核意見,并立即將簽證申請單返回施工單位。施工單位對事件的簽證確認施工單位必須在事件發(fā)生日之后七天內(nèi)(不經(jīng)簽證小組復核的,T+7,則處理時限一天)或八天內(nèi)(經(jīng)簽證小組復核的,T+8,則處理時限一天)對事件的簽證確認。索賠簽證的調(diào)解或仲裁若施工單位的索賠簽證申請與監(jiān)理公司的最終意見分岐較大,經(jīng)多次協(xié)商無效時,可向政府有關(guān)部門申請調(diào)解或仲裁。② 簽證單附頁:由專管監(jiān)理人員填寫初步審查意見。根據(jù)本公司實際,特制定本規(guī)定:一、 建筑材料和設(shè)備品種采購的確定甲方工程部根據(jù)工程項目實際需要,將總公司負責采購供應(yīng)的材料和施工單位(以下簡稱:乙方)共同招標采購的材料列表,以書面形式報項目經(jīng)理審批,并將材料和設(shè)備的品種列入《建筑施工合同補充協(xié)議》條款中,共同遵守,相互約束。在招標前甲、乙雙方有關(guān)材料員要在認可(統(tǒng)一)的材料(或設(shè)備)標底價報價單上簽字,并由甲、乙雙方派員成立評標小組定標。甲方與乙方的材料結(jié)算價仍按雙方合同規(guī)定的標底價格,不得增減。凡參加材料(或設(shè)備)供應(yīng)投標的單位必須出具有效的工商營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品經(jīng)營許可證、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證及有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告,方可參加投標(建設(shè)部推薦產(chǎn)品優(yōu)先考慮)。屬施工承包合同指定由甲方采購提供的建筑材料、各種設(shè)備,由甲方工程部調(diào)查市場行情,提出三個以上的供貨單位或廠家參加投標,由甲方項目經(jīng)理和有關(guān)技術(shù)人員評標,確定中標者。委托書中必須寫明材料員姓名、職務(wù)、工程施工項目名稱、權(quán)限、委托人要簽字,乙方蓋章。其余人員簽字,甲方不予認可。(按合同約定范圍)甲方指定品牌乙方自行采購的材料設(shè)備。(按合同約定范圍)五、建筑材料進入施工現(xiàn)場及使用控制供方建筑材料進場必須嚴格執(zhí)行《上海市建筑施工管理條例》,并提供產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告。合格后,才能交乙方使用。六、建筑材料款項的結(jié)算甲供材料由供方在每月7日前(或按甲方規(guī)定時間),將乙方領(lǐng)用的建筑材料匯總表和調(diào)撥單一式三份報甲方工程部,并交甲方項目經(jīng)理審閱。屬乙方要求甲方代扣材料款的,乙方需出具雙方簽字蓋章的匯總表并附委托書一份,甲方在撥付乙方工程進度款中扣除,由甲方工程部書面通知財務(wù)部。七、其它甲方工程部應(yīng)及時了解國內(nèi)、外比較成熟的新材料及應(yīng)用情況,并及時向分管副總經(jīng)理匯報。乙方應(yīng)積極配合甲方使用新材料的工作。對乙方材料已經(jīng)材料員簽字,又拒不使用現(xiàn)場材料組指定材料的乙方,甲方有權(quán)要求乙方服從整個項目統(tǒng)一管理的有并規(guī)定,否則,監(jiān)理公司對不聽勸阻而另購材料的有關(guān)工程分項不予簽證,并勒令其自購材料退場。檔案管理人員休假、出差或工作調(diào)動時,必須做好檔案、資料的交接工作。外單位人員借用或復印檔案資料必須經(jīng)總經(jīng)理批準,并辦理有
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