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某國際有限公司質量管理職責和權限-閱讀頁

2025-04-27 13:39本頁面
  

【正文】 ──────────────┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┨ ┃ 數(shù)據(jù)分析 │ ● │ ● │ ○ │ ○ │ ● │ ● │ ● ┃ ┠──────────────┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┨ ┃ 改進 │ ● │ ● │ ● │ ● │ ● │ ● │ ● ┃┗━━━━━━━━━━━━━━┷━━┷━━┷━━┷━━┷━━┷━━┷━━┛注:●主要責任 ○次要責任穩(wěn)賺國際有限公司修訂次:0 生效日期:質量手冊WZQM2002章號:QM10標題:質量管理體系管理要點────────────────────────────────────────公司質量管理體系按以下要求進行管理: 管理評審 公司總經理親自主持召開管理評審會議以保證質量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性 . ,應有一個由資格和實踐經驗的審核組給予協(xié)助. .(詳見管理評審程序) 管理者代表應直接向公司總經理匯報管理評審情況和判斷: 質量管理體系運行狀況以及有關體系文件修訂或系統(tǒng)性改進的措施等方案. 全公司現(xiàn)處的質量水平并提出系統(tǒng)性質量改進方案和所需資金. 質量目標的達標情況及應進行系統(tǒng)性改進的措施. 管理評審會議應積極消除體系運的瓶頸現(xiàn)象,維護質量方針,確保公司 質量目標的明顯進展,保證會議確定采取的措施完全落實. 為驗證質量活動是否符合計劃安排,并確定質量管理體系運行的有效性和符合性,. 管理者代表授權組織的審核組負責全部審核的計劃、實施和跟蹤監(jiān)督. 對各職能部門審核的先后次序和審核的頻次應根據(jù)部門的重要程度而定。31 / 16穩(wěn)賺國際有限公司修訂次:0 生效日期:質量手冊WZQM2002章號:QM09標題:管理職責和權限──────────────────────────────────────── ,從總經理、部門負責人直至職員,每個人對產品和服務質量負有相應責任. 、程序和作業(yè)指導書進行質量管理和 質量控制,開展各項質量活動和作業(yè),即能采取有效的糾正措施和預防措施,防止不合格的再發(fā)生和預防不合格的發(fā)生. 為給予公司的客戶以切實的質量保證,各級管理人員都應能提供本職工作中滿足規(guī)定要求的有效證據(jù). 總經理 ,對公司產品和服務的質量負全面的責任 . 質量法及國家有關質量方針和政策. ,確定質量目標,規(guī)劃和制定公司的發(fā)展計劃和質 量管理水平. 、頒布質量手冊. ,授權他對質量管理體系的有效運行和適合性進行 監(jiān)督檢查. ,主持管理評審。 ,根據(jù)需要設置、調整必要的部門或專職人員,提供 必要的資源. 、接口關系,保證質量管理體系有效運行. 副總經理 ,對總經理負責. . ,積極協(xié)調各職能/部門組織 接口關系,保證質量管理體系的正常、有效運行. 負責從營銷市埸調研、工藝技術 、采購 、生產制造、檢驗和試驗、 包裝、貯存、交付至售后服務各階段的質量保證. 總工程師 主管公司的技術管理工作. ,經總經理審定后負責組織實施. ,組織新產品的試制和老產品的技術改進. 批準產品技術規(guī)范、審定產品使用說明書. 負責解決產品生產中的薄弱環(huán)節(jié)和重大問題,向總經理提出必要的資源增置方案及質量改進建議. 對不合格品處置進行裁決.穩(wěn)賺國際有限公司修訂次:0 生效日期:質量手冊WZQM2002章號:QM09標題:管理職責和權限──────────────────────────────────────── 管理者代表 . 統(tǒng)一監(jiān)管質量手冊、質量程序和質量統(tǒng)計. 監(jiān)察各部門質量職能的執(zhí)行和控制情況。. 糾正措施采取糾正措施的目的是通過對問題產生根源的調查,在對偏差進行修正時,對產生偏差的狀況進行調整,. 糾正措施的提出自:客戶投訴、供方控制 、產品質量檢驗 、過程控制和內 部審核等. 文件控制 批準與發(fā)布 ,并在受控文件封頁上明顯標識. 下列文件(但也不只限于這些文件)為受控文件: ○質量管理體系文件 質量手冊 穩(wěn)賺國際有限公司修訂次:0 生效日期:質量手冊WZQM2002章號:QM10標題:質量管理體系管理要點──────────────────────────────────────── 程序 作業(yè)指導書 ○工藝技術過程文件 指定的文件控制中心負責文件付本及其后的修訂本和重新發(fā)布本的發(fā)放,并應有發(fā)放登記表. 文件控制中心為: ○質量手冊、質量程序辦公室 ○過程及工藝技術文件技術部 ○作業(yè)指導書作業(yè)指導書的審批部門 文件修訂 文件修訂的審批一般應由該文件的原審批部門/,該部門/人員應獲得原審批所依據(jù)的有關背景材料. 質量手冊修訂記錄在手冊修訂后應即予以簽署并注明日期,以證實手冊確有最新更改. 其他文件的修訂也適用上述程序. 為證實質量管理體系的有效運行和質量標準要求的滿足,各職能部門的負責人必須重視在全部職能的工作流程中收集資料,保存記錄. 所有記錄應妥善歸檔,. 應貯存于便于存取且適宜的環(huán)境, 以防止變質、損壞和丟失. 各部門負責人對本部門記錄的標識、.的可在以下部分描述。穩(wěn)賺國際有限公司修訂次:0 生效日期:質量手冊WZQM2002章號:QM11標題:質量管理體系概要──────────────────────────────────────── :2000質量管理體系條款相應的情況見質量管理體系標準條款對照表. 根據(jù)公司質量活動的類型及提供的產品和服務的性質,: 1 管理評審 QP01QS 為確實保持質量管理體系的適宜性、充分性和有效性而進行管理評審,制定本程序. 2 內部審核 QP02QS 為評價質量管理體系運行的有效性和符合性進行內部審核,制定本程序. 3 糾正和預防措施 QP03QS 為保證對產生不合格的根本原因進行分析調查,采取有效的糾正措施以防止不合格的再發(fā)生,并對潛在的問題采取預防防止不合格的發(fā)生,制定本程序。相應采取的糾正措施或改進方案得以有效貫徹,制定本程序. 8 工藝策劃及技術文件控制 QP08ET 制定本程序是為了:a. 制定工藝技術文件,確保生產按規(guī)定的工藝在受控狀態(tài)下進行,從而使產品符合客戶/市埸的質量
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