建設(shè)工程公司員工管理辦法-閱讀頁
2025-04-27 12:47本頁面
【正文】 定性和工作心態(tài)，幫助其在更大程度上提高工作績效。具體每個專業(yè)系列的選拔標準，對選拔候選人的能力素質(zhì)、企業(yè)文化適應(yīng)性及業(yè)績考察鑒定標準、程序由公司人力資源部另行規(guī)定，并在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一執(zhí)行。一、推薦選拔程序：（一）人力資源部調(diào)研公司崗位空缺；（二）選擇符合崗位選拔條件的后備干部進行考察（若公布崗位空缺，基層組織也可推薦）；（三）考察結(jié)果報公司領(lǐng)導(dǎo)研究，確定最后人選；（四）試用三個月若能勝任崗位工作則留任。公開競爭上崗應(yīng)當(dāng)符合下列程序：（一）崗位空缺的調(diào)查；（二）核定該崗位必須具備的基本條件和工作經(jīng)歷；（三）公布公開競爭的信息；（四）資格預(yù)審；（五）預(yù)備會議；（六）公開競爭上崗：含競聘演講、答辯、現(xiàn)場評分等現(xiàn)場內(nèi)容；（七）討論現(xiàn)場競爭結(jié)果，提出候選人名單，并進行審查和調(diào)查；（八）領(lǐng)導(dǎo)研究，行文。若該員工堅持離職，按以下程序進行：一、員工提前一個月提出書面離職申請；二、在人力資源部進行初步了解后，給予離職申請人7日冷靜期，期間人力資源部不作正式答復(fù)。六、由人力資源部進行離職面談，主要了解離職原因及公司人事管理中存在的問題。二、一旦員工提出書面離職申請，其主管經(jīng)理應(yīng)與該員工進行不少于20分鐘的離職談話，并作好記錄備查。第六章 員工關(guān)系管理第二十二條 員工調(diào)查一、調(diào)查的意義為廣泛地、主動地了解與員工相關(guān)的各項管理規(guī)定所發(fā)揮的作用，了解員工真正關(guān)心的問題，發(fā)現(xiàn)各項管理措施中存在的不足，針對性地設(shè)計管理方案，各公司人力資源部應(yīng)當(dāng)定期地開展不署名的員工調(diào)查。二、調(diào)查的內(nèi)容員工調(diào)查應(yīng)當(dāng)征求相關(guān)管理部門的意見，選取適當(dāng)?shù)恼{(diào)查對象，按照公司統(tǒng)一規(guī)定，擬訂書面調(diào)查方案。調(diào)查方案經(jīng)股份公司審核后，由各公司人力資源部組織實施。第二十三條 職業(yè)衛(wèi)生與安全各公司應(yīng)重視員工的職業(yè)衛(wèi)生與安全管理工作，并將以下幾個方面的工作納入公司人力資源管理的框架：一、創(chuàng)建良好的工作環(huán)境（包括生理和心理）、良好的衛(wèi)生與安全的溝通體制，減少施加于員工的工作場所的壓力。三、管理員工的精神健康，建立情緒疏導(dǎo)、溝通、發(fā)泄、治療的渠道，并對存在高壓力環(huán)境下的員工進行保健治療。五、對員工進行職業(yè)衛(wèi)生與安全方面的培訓(xùn)。第二十四條 勞動合同管理一、勞動合同合法性鑒定（一）內(nèi)容的合法性勞動合同必須包含：勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀律、勞動合同終止的條件、違反勞動合同的的責(zé)任等條款。（二）程序的合法性所有勞動合同和工傷事故處理協(xié)議等有可能涉及法律糾紛的必須到當(dāng)?shù)貏趧有姓块T登記鑒證。如確有必要，并且該公司已經(jīng)具備相當(dāng)?shù)娜肆Y源管理水平，股份公司將根據(jù)管理權(quán)限，出具證明委托代為簽訂勞動合同。合同條款的任何變更必須經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致并簽字認可。其他條件依照政府相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。涉及要求勞動者賠償培訓(xùn)費用條款的，除注明培訓(xùn)費用計算的具體方法、企業(yè)承擔(dān)培訓(xùn)費用的具體條件外，在日常管理中要保存好培訓(xùn)收費憑證，并要求該員工簽字認可；（四）關(guān)于工傷事故造成的賠償金計算，應(yīng)當(dāng)注意約定“平均月工資收入”、“上年度職工平均工資”包含的具體內(nèi)容和計算方法；（五）針對不同類型的員工，應(yīng)當(dāng)靈活應(yīng)用不同形式的合同期限，規(guī)避合同期限較長或較短帶來的風(fēng)險。第七章 經(jīng)理在員工管理中的責(zé)任第二十五條 經(jīng)理的責(zé)任一、必須保證遵守法律和企業(yè)在員工管理方面的規(guī)定。三、尊重員工的正當(dāng)權(quán)益和個人習(xí)慣。五、經(jīng)理人員應(yīng)當(dāng)采取如下方法減少施加于員工的壓力。第八章 其他第二十六條 生效日期本文件從行文之日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬股份公司人力資源部
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