【正文】 職能，個(gè)人工作崗位特征，工作計(jì)劃，制定符合客觀實(shí)際的考核方案。 有下列情況者不參加有關(guān)考核： （1）試用期人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試用期考核； （2）請(qǐng)假三個(gè)月以上，復(fù)職未滿三個(gè)月的，不參加季考核、年末考核。 （2）各部門領(lǐng)導(dǎo)是試用期員工考核和月考核的具體方案制定及實(shí)施者。 2. 程序 （1）依據(jù)月計(jì)劃，結(jié)合員工崗位職責(zé)制定具體考核方案。 （3）考核者對(duì)被考核者月工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 （5）每月5日前向集團(tuán)公司人力資源管理中心或所屬企業(yè)人事主管部門上報(bào)前月考核結(jié)果。（2）集團(tuán)公司采用分管領(lǐng)導(dǎo)、直接領(lǐng)導(dǎo)和崗位有工作關(guān)系的相關(guān)人員參加季、年末考核。 （2）連續(xù)曠工兩日，月累計(jì)曠工5日，年累計(jì)曠工11日者。 （4）其它嚴(yán)重違反集團(tuán)公司規(guī)章制度者。 （2）由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體審議通過獎(jiǎng)勵(lì)方案。集團(tuán)各公司負(fù)責(zé)人每10天匯報(bào)一次工作，匯報(bào)內(nèi)容包括工作計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)方式、計(jì)劃進(jìn)展情況、問題分析等。二、會(huì)議召開原則（1）盡量少開會(huì)；（2）盡量開短會(huì)；（3）盡量由較少的人參加會(huì)議；（4）盡量節(jié)約開會(huì)成本；（5）會(huì)前準(zhǔn)備充分；（6）小會(huì)服從大會(huì)，局部會(huì)議服從整體會(huì)議；三、議事規(guī)則參加人員為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬企業(yè)總經(jīng)理和集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，各企業(yè)中層也可根據(jù)需要參加。會(huì)議由董事長主持,會(huì)議內(nèi)容為：（1）總結(jié)評(píng)價(jià)上半年或全年集團(tuán)生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營利潤及行政管理等方面工作計(jì)劃完成情況。（3）檢查、總結(jié)集團(tuán)各部門和各所屬企業(yè)中層以上管理人員崗位工作計(jì)劃完成情況。（5）針對(duì)存在的問題，提出工作要求。參加人員為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，原則上每周六下午召開，必要時(shí)可臨時(shí)召開。會(huì)議決定以會(huì)議紀(jì)要或決議的形式作出，經(jīng)全體與會(huì)人員簽署后，由班子負(fù)責(zé)實(shí)施。（9）研究集團(tuán)公司經(jīng)營、管理和重大投資計(jì)劃方案，決定授權(quán)限額之內(nèi)的投資項(xiàng)目；（10）研究重大事故的處理辦法；（11）討論與會(huì)人員提出的需要總裁辦公會(huì)議討論明確的事項(xiàng)；（12）董事長認(rèn)為需要研究解決的其他問題。參加人員為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，原則上每周召開一次，必要時(shí)可臨時(shí)召開。會(huì)議決定以會(huì)議紀(jì)要或決議的形式作出，經(jīng)全體與會(huì)人員簽署后，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)實(shí)施。（9）研究企業(yè)經(jīng)營、管理和投資計(jì)劃方案，決定授權(quán)限額之內(nèi)的投資項(xiàng)目；（10）研究重大事故的處理辦法；（11）討論與會(huì)人員提出的需要總經(jīng)理辦公會(huì)議討論明確的事項(xiàng)；（12）總經(jīng)理認(rèn)為需要研究解決的其他問題。會(huì)議由部門負(fù)責(zé)人召集并主持。5. 專業(yè)會(huì)議系集團(tuán)內(nèi)部的技術(shù)、銷售業(yè)務(wù)會(huì)，業(yè)務(wù)綜合會(huì)（如經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和安全工作會(huì)等），根據(jù)需要不定期召開。（2）質(zhì)量分析會(huì)：匯報(bào)、總結(jié)上月工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量情況，討論分析質(zhì)量問題（事故）、研究決定質(zhì)量改進(jìn)措施。（4）生產(chǎn)調(diào)度會(huì)：調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度、研究解決各所屬企業(yè)、各生產(chǎn)車間、各科室不能自行解決的重大問題。6. 臨時(shí)會(huì)議根據(jù)工作需要，為解決某些重要問題，或處理突發(fā)事件而臨時(shí)召開的會(huì)議。各類會(huì)議原則上分別由前條所述人員參加，召集人也可根據(jù)工作需要決定其他人員參加或列席。 8. 注意事項(xiàng)（1）會(huì)議原則上要按會(huì)議規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容組織召開。發(fā)言時(shí)要積極主動(dòng)，并注意發(fā)言時(shí)機(jī)，切合議題，語言精煉，觀點(diǎn)鮮明，言之有據(jù)，實(shí)事求是；（3）會(huì)議過程中要用統(tǒng)一制作的會(huì)議記錄本做好記錄；（4）遵守會(huì)議紀(jì)律：無正當(dāng)理由不得缺席、遲到、早退，特殊情況須取得會(huì)議召集人同意；著裝整齊，精神飽滿，開會(huì)時(shí)間關(guān)閉通訊工具，放置于規(guī)定存放處；遵守保密原則，機(jī)密會(huì)議紀(jì)要要妥善保管，不得泄漏傳播；遵守會(huì)議秩序，使用文明用語，不可隨意打斷他人發(fā)言，不得吹毛求疵或人身攻擊。集團(tuán)公司高層人員配置專車，一般不作公務(wù)用車，特殊情況由車輛管理人員進(jìn)行調(diào)度。集團(tuán)公司統(tǒng)一繳交車輛保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、年審費(fèi)。車輛應(yīng)由專職司機(jī)駕駛。車輛管理人員統(tǒng)一保管車輛的有關(guān)證件及保險(xiǎn)資料，并負(fù)責(zé)一切規(guī)費(fèi)的繳納。司機(jī)須認(rèn)真填寫派車單規(guī)定內(nèi)容，按要求時(shí)間交車輛管理人員，供費(fèi)用核算之用。司機(jī)管理制度集團(tuán)公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車，遵守本集團(tuán)公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。司機(jī)應(yīng)愛惜集團(tuán)公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件，確保所有車輛正常出入，安全運(yùn)行。出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)應(yīng)立即報(bào)告車輛管理人員，并提出具體的維修意見（包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等）。出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不得在不準(zhǔn)停車的地點(diǎn)或危險(xiǎn)地段停車。若發(fā)生車輛被盜事件，司機(jī)應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車，不準(zhǔn)參與賭博、嫖娼等違法亂紀(jì)活動(dòng)。司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的，費(fèi)用不予報(bào)銷。司機(jī)對(duì)乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明。司機(jī)應(yīng)隨叫隨到，準(zhǔn)時(shí)出車，不得造成延誤。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開時(shí)，要告知車輛管理人員去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車外出回來，應(yīng)立即向車輛管理人員報(bào)到。司機(jī)對(duì)日常工作安排，應(yīng)無條件服從，不得借故拖延或拒不出車。對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)或車輛管理人員的電話，應(yīng)在10秒鐘內(nèi)接聽?？窟呁＼嚭蠹皶r(shí)回復(fù)。司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛；任何人不得利用集團(tuán)公司車輛學(xué)開車。司機(jī)全年安全行車，未出交通事故，給予獎(jiǎng)勵(lì)。司機(jī)在駕駛過程中，如發(fā)生交通事故，應(yīng)立即向車輛管理人員報(bào)告，并及時(shí)與保險(xiǎn)公司聯(lián)系，根據(jù)交通事故鑒定，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。請(qǐng)董事長及各位董事提出相關(guān)修改意見及建