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天海集團(tuán)董事長辦公室職責(zé)設(shè)置說明-展示頁

2025-04-21 06:11本頁面
  

【正文】 團(tuán)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,保持隊伍的相對穩(wěn)定與合理流動。(7)負(fù)責(zé)勞動合同管理,協(xié)調(diào)解決集團(tuán)公司內(nèi)部勞動爭議。(5)負(fù)責(zé)勞資管理、人事考核和績效評估。(3)負(fù)責(zé)員工隊伍建設(shè),研究和制訂員工培訓(xùn)計劃。 集團(tuán)董辦兼具人力資源管理中心職能(1)負(fù)責(zé)集團(tuán)范圍內(nèi)人力資源的配置。(4)簽訂購貨合同:選擇信譽(yù)好、產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)、價格合理的廠商,由所屬企業(yè)與其簽訂購貨合同。(2)質(zhì)量審計:該物料使用的所屬企業(yè)質(zhì)量管理部門對供貨廠商進(jìn)行質(zhì)量審計,否決不符合要求的企業(yè)。2. 集中采購領(lǐng)導(dǎo)組采購不適于招標(biāo)采購的,需集中采購的物料,實(shí)行集中統(tǒng)一采購。(7)按規(guī)程操作文印設(shè)備,定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢測、保養(yǎng)。(5)負(fù)責(zé)董事長辦公室范圍內(nèi)的文字輸入、打印,各種資料的復(fù)印、備份,并做好登記。(3)公司各種證照的辦理、年檢、變更。(六)文檔管理(1)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及所屬企業(yè)的印章管理和使用。(6)負(fù)責(zé)公司與公、檢、法等機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作。(4)遵照公司領(lǐng)導(dǎo)指示,爭取有關(guān)優(yōu)惠政策。(2)負(fù)責(zé)公司與國家有關(guān)部委的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。(5)負(fù)責(zé)外來參觀考察人員的工作。(3)負(fù)責(zé)對外宣傳材料的提供、審核等工作。(四)文化宣傳(1)負(fù)責(zé)整個集團(tuán)的宣傳報道工作,結(jié)合集團(tuán)的中心工作,多渠道、多角度、多形式地開展全方位宣傳,達(dá)到提升企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。(3)負(fù)責(zé)公司信息披露工作。(三)金融證券(1)負(fù)責(zé)公司的資本運(yùn)作項目。(5)協(xié)助對外信息披露工作。(3)協(xié)助公司資本運(yùn)作、項目考察及證券業(yè)務(wù)。(二)政策法規(guī)研究(1)跟蹤地方、國家、行業(yè)出臺的與企業(yè)相關(guān)的各項優(yōu)惠政策,收集地方和國家有關(guān)政策信息,分析公司產(chǎn)業(yè)狀況和產(chǎn)品的市場狀況,為企業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見。(2)對本集團(tuán)公司的資金、人力、土地、技術(shù)等資源情況,開展專題調(diào)研,并拿出切實(shí)可行的改進(jìn)意見,供董事長參考。(3)對重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)考查,并寫出有一定質(zhì)量的調(diào)查報告。(1)收集與本集團(tuán)公司相關(guān)的行業(yè)動態(tài)資料,研究相關(guān)行業(yè)發(fā)展趨勢,提供準(zhǔn)確信息。(2)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、策略的研究。(3)完成董事長交辦的特定項目的可行性研究,并拿出論證報告。(1)提出重點(diǎn)項目開發(fā)思路供董事局參考。(2)探討投資效益的最大化,爭取用最少的錢辦最大的事。(4)掌握和熟悉國內(nèi)民營企業(yè)上市的程序、條件、費(fèi)用,爭取今后2年內(nèi)集團(tuán)有一家公司在股票市場上市。(2)收集資本運(yùn)作的重點(diǎn)對象(行業(yè)、企業(yè))的信息資料,開展調(diào)查研究,提出初步方案供董事長參考。(14)負(fù)責(zé)集團(tuán)董事長文件的呈報和轉(zhuǎn)發(fā)工作,協(xié)助處理日常行政事務(wù);(15)集團(tuán)文件檔案及印章的管理工作。(10)開展對各生產(chǎn)經(jīng)營公司的調(diào)研,對各經(jīng)營公司的建設(shè)和經(jīng)營運(yùn)作提出供領(lǐng)導(dǎo)參考的意見。(4)組織金融項目的考察、評估等工作,為公司對金融機(jī)構(gòu)的參股重組、收購等實(shí)際運(yùn)作提供決策參考。 董事長辦公室職能及其所設(shè)置崗位責(zé)任一、部門職能(1)做好董事長決策的參謀、服務(wù)工作,為集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、重大投資、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及項目論證提出前瞻性建議,為董事長各項重大決策提供依據(jù);(2)收集資本運(yùn)作的重點(diǎn)對象(行業(yè)、企業(yè))的信息資料,開展調(diào)查研究,提出初步方案供董事長參考。關(guān)于天海集團(tuán)董事長辦公室職責(zé)設(shè)置說明20110407 目 錄董事長辦公室職能及其所設(shè)置崗位責(zé)任 ……………………….3集團(tuán)所屬公司(圖)及董辦職能分工、人員配備(圖)………5集團(tuán)董辦兼具人力資源管理中心職能 …………………………12集團(tuán)董辦兼具審計監(jiān)察的職能 …………………………………14設(shè)立考評獎勵制度 ………………………………………………18行政事務(wù)管理制度 ………………………………………………21車輛管理制度 ……………………………………………………28 目前天海棗業(yè)集團(tuán)、肥業(yè)集團(tuán)的工作已經(jīng)基本走入正軌,另外林場、核桃公司、麥蓋提農(nóng)場、騰惠大廈、研究中心、烏魯木齊辦事處、(電子交易市場)等各相關(guān)公司的發(fā)展也需要加快步伐,從而更好地配合整體集團(tuán)做好相關(guān)工作。遵照董事長的會議精神,設(shè)立董事長辦公室,同時設(shè)置相關(guān)職能部門,明確相應(yīng)的崗位責(zé)任。(3)對本集團(tuán)公司的資金、人力、土地、技術(shù)等資源情況,開展專題調(diào)研,并拿出切實(shí)可行的改進(jìn)意見,供董事長參考。(5)組織召開公司股東大會、董事會,處理股東與投資者相關(guān)事宜;(6)公司對外聯(lián)絡(luò)、宣傳工作和企業(yè)文化建設(shè);(7)審核公司重大合同,協(xié)調(diào)處理公司對外法律事務(wù)及社會公共關(guān)系;(8)組織研究國家政策法規(guī)信息,合理運(yùn)用政策空間;(9)跟蹤國家、地方、行業(yè)出臺的與企業(yè)相關(guān)的各項優(yōu)惠政策,收集地方和國家有關(guān)政策信息,分析公司產(chǎn)業(yè)狀況和產(chǎn)品的市場狀況,為企業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見。(11)負(fù)責(zé)公司對外信息披露工作; (12)負(fù)責(zé)公司資本運(yùn)作、證券業(yè)務(wù);(13)負(fù)責(zé)申報重大投資項目文件及辦理批復(fù)。31 / 31集團(tuán)所屬公司(圖)及董辦職能分工、人員配備(圖)如下 董事長辦公室董辦主任劉穎斌(暫兼)董辦副主任李艷花(暫兼)項目開發(fā)組政策法規(guī)組金融證券組文化宣傳組外圍公關(guān)組董辦副主任(人事行政預(yù)留)文檔組集團(tuán)采購部劉穎斌、李艷花(暫定)陳鋼、劉厚禮(暫定)趙婧言、陳鋼(暫定)夏冰、黃蓉(暫定)武瑛霄、胡曉東、張臣(暫定)黃容、夏冰(暫定)杜洋、秦燕鵬(暫定)二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)董事長辦公室下設(shè)項目組、戰(zhàn)略政策法規(guī)組、金融證券組、文化宣傳組、外圍公關(guān)組和文檔組六個管理組,集團(tuán)采購部一個部,共六組一部,分別履行以下職責(zé):(
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