某公司能力素質(zhì)模型的運用流程-閱讀頁
2025-04-24 00:39本頁面
【正文】 能力素質(zhì)要求與公司的戰(zhàn)略目標和人力資源發(fā)展目標相一致。q 確保員工能力素質(zhì)模型明確定義各個層次的行為表現(xiàn)，提供一個統(tǒng)一的能力素質(zhì)衡量標準，有效地為績效評估服務(wù)。第三節(jié) 流程涉及部門q 總裁辦公會q 人力資源部第四節(jié) 主要控制點q 人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略及行動計劃、相應(yīng)部門職責/崗位職責調(diào)整、公司組織架構(gòu)調(diào)整方向、績效考評體系對能力素質(zhì)模型庫的反饋意見，同時考慮法律法規(guī)要求更新能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫。q 人力資源部總經(jīng)理審核核心能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫的更新是否符合要求。q 總裁辦公會審閱更新后的能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫。第六節(jié) 能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫制定/更新流程說明（略）第七節(jié) 能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫制定/更新流程涉及的表單流轉(zhuǎn)及職責分工文件名稱編制部門編制人員提交部門提交時限提交頻率公司戰(zhàn)略及公司年度運作計劃董事會及總裁辦公會董事會及總裁辦公會人力資源部9月1號前的最后一個工作日每年一次核心能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫人力資源部人力資源部專門人員人力資源部總經(jīng)理9月12號前的最后一個工作日每年一次專業(yè)能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫人力資源部人力資源部專門人員各部門人力資源部總經(jīng)理9月5號前的最后一個工作日9月12號前的最后一個工作日每年一次綜合能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫人力資源部人力資源部專門人員人力資源部總經(jīng)理總裁辦公會提交當日9月15號前的最后一個工作日每年一次第八節(jié) 核心能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫參見附件一中核心能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫（CMDB）。 公司戰(zhàn)略及行動計劃 公司組織架構(gòu)調(diào)整方向 新出臺法律法規(guī)的要求人力資源部相應(yīng)增減行為指標“能力素質(zhì)行為指標”2 相應(yīng)的部門職責/崗位職責調(diào)整 往年個人績效考評實施過程中體現(xiàn)出的對能力素質(zhì)模型的反饋 公司戰(zhàn)略及行動計劃 公司組織架構(gòu)調(diào)整方向 新出臺法律法規(guī)的要求人力資源部適當調(diào)整層級的設(shè)置，或者“通用”和“差別”能力的互換“行為層級” 第三章 能力素質(zhì)模型在員工考核管理流程中的運用第一節(jié) 范圍q 個人績效評估時，評估人和被評估人需根據(jù)能力素質(zhì)模型共同確定被評估人的能力素質(zhì)發(fā)展目標。第二節(jié) 控制目標q 由人力資源部確定績效考核中各個級別的能力素質(zhì)行為指標和指標層級。第三節(jié) 能力素質(zhì)模型的運用流程參見人力資源管理流程中的員工考核管理流程圖（HRFL6）。第六節(jié) 個人績效評估表填表說明步驟所處階段填表依據(jù)制表及修改人填制內(nèi)容填制范圍1制表階段 往年各級別的核心以及專業(yè)能力評估要求 “被評估者”級別 “審閱者”級別 更新后的能力素質(zhì)數(shù)據(jù)庫 本年度各部門（營業(yè)部）各崗位往年的核心、專業(yè)能力素質(zhì)要求各部門(營業(yè)部)評估人/被評估人共同確定員工所在崗位的核心和專業(yè)能力素質(zhì)的行為指標要求和相應(yīng)指標層級 “評估者”信息 核心、專業(yè)能力“行為指標” 公司戰(zhàn)略 本年度各部門（營業(yè)部）的部門績效考核指標 個人業(yè)績指標部分的“指標名稱” “指標含義” 本年度年中各部門（營業(yè)部）的部門績效考核調(diào)整后指標各部門（營業(yè)部）總經(jīng)理（或總經(jīng)理指派專人）調(diào)整本部門每個崗位的個人業(yè)績指標名稱、權(quán)重和目標值 “權(quán)重” “目標值”5考核階段 “行為表現(xiàn)評估” “主要優(yōu)點” 年初制定的核心、專業(yè)能力素質(zhì)評估部分的要求各崗位的被評估者填寫與評估者有關(guān)能力素質(zhì)評估的主要分歧 年中調(diào)整后的個人業(yè)績指標部分的要求各崗位的評估者對照被評估者的指標實際完成情況，填制評估結(jié)果 崗位的能力素質(zhì)評估結(jié)果和個人業(yè)績評估結(jié)果各崗位的評估者綜合被評估者的能力素質(zhì)表現(xiàn)和業(yè)績指標完成情況，建議采取措施 崗位的能力素質(zhì)評估結(jié)果和個人業(yè)績評估結(jié)果 “審閱者意見” 審閱意見各崗位的被評估者、評估者簽章 “評估者簽章”第七節(jié) 評估打分依據(jù)評估結(jié)果評估標準表現(xiàn)突出：表明被評估者超出了預(yù)期的目標期望和要求（完全符合或已超過了能力素質(zhì)模型所定義的行為表現(xiàn)），有非常顯著的或突
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