【摘要】醫(yī)院業(yè)務(wù)流程管理培訓(xùn)醫(yī)院業(yè)務(wù)流程管理培訓(xùn)講師:譚小琥源起?文化和我們的關(guān)系醫(yī)院文化不是空中樓閣?提出的現(xiàn)實(shí)醫(yī)院發(fā)展歷程中的思考0202300400000600000800000100000012023001400000160000019841986198819901992門(mén)診量
2025-02-16 21:20
【摘要】第一節(jié)庫(kù)存及其作用第二節(jié)庫(kù)存控制的決策第三節(jié)庫(kù)存問(wèn)題的分類(lèi)及控制的基本方式1第一節(jié)庫(kù)存及其作用一、庫(kù)存的定義:庫(kù)存是指一切閑置的,用于未來(lái)的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫(kù)存,與這種資源是否存放在倉(cāng)庫(kù)中沒(méi)有關(guān)系,與資源是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)也沒(méi)有關(guān)系。)2二、庫(kù)存的作用(基本功能)
2025-04-16 13:48
【摘要】昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實(shí)施路線(xiàn)五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認(rèn)識(shí)的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS,流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的?依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行
2025-03-15 16:30
【摘要】昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實(shí)施路線(xiàn)五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認(rèn)識(shí)的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS,流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的?依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)
2025-01-29 01:25
【摘要】..實(shí)用建材銷(xiāo)售流程管理一、工程建材市場(chǎng)的特點(diǎn)(一)市場(chǎng)的基本概念和分類(lèi)1、市場(chǎng)的基本概念市場(chǎng)是指某種產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)者和潛在購(gòu)買(mǎi)者需求的總和。市場(chǎng)包含三個(gè)主要因素:①有某種需要的人②為滿(mǎn)足這種需要的購(gòu)買(mǎi)能力③購(gòu)買(mǎi)欲望市場(chǎng)=人口+購(gòu)買(mǎi)力
2025-05-03 08:29
【摘要】AMT咨詢(xún)觀點(diǎn)之:流程管理——企業(yè)變革和發(fā)展的力量源泉長(zhǎng)期以來(lái),由于傳統(tǒng)企業(yè)體制、機(jī)制、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)等方面的原因,業(yè)務(wù)流程的運(yùn)作效果難盡人意,甚至不增值。因此,必須對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行變革,使之適應(yīng)市場(chǎng)需求的新變化,實(shí)現(xiàn)從以產(chǎn)品為中心到以客戶(hù)為中心的轉(zhuǎn)變,以快速響應(yīng)客戶(hù)的多樣化需求。流程管理必將成為企業(yè)變革和發(fā)展的力量源泉。在說(shuō)流程管理之前,先介紹一下流程的概念,這有利于我們對(duì)整個(gè)流程管理有一個(gè)
2025-04-22 22:43
【摘要】超市經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)預(yù)算全年經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程一月:,包括食品類(lèi)、服裝類(lèi)、化妝品等,共花費(fèi)40萬(wàn)元。借:庫(kù)存商品400000貸:銀行存款400000,發(fā)生成本10萬(wàn)元,已確認(rèn)收入,增值稅稅率為17%。借:庫(kù)存現(xiàn)金234000貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入200000
2025-04-22 22:18
2025-04-16 13:45
【摘要】?jī)?nèi)部培訓(xùn)資料實(shí)用建材銷(xiāo)售流程管理主編:林森深圳市濟(jì)尊建材科技有限公司實(shí)用建材銷(xiāo)售流程管理深圳市濟(jì)尊建材科技有限公司-2-一、工程建材市場(chǎng)的特點(diǎn)(一)市場(chǎng)的基本概念和分類(lèi)1、市場(chǎng)的
2024-12-02 21:56
【摘要】業(yè)務(wù)流程管理(BPM)初階AMT-企業(yè)資源管理研究中心AMTBPM專(zhuān)家組(二零零四年八月)目錄目錄.......................2關(guān)于AMT.........................3一、業(yè)務(wù)流程管理是什么........................4二、流程管理的組織結(jié)構(gòu)........................
【摘要】科研項(xiàng)目管理工作業(yè)務(wù)流程一、目的:科研項(xiàng)目管理是指課題從項(xiàng)目申請(qǐng)、立項(xiàng)論證、組織實(shí)施、檢查評(píng)估、驗(yàn)收鑒定、成果申報(bào)、科技推廣、檔案入卷的全程管理。其目的是使科研項(xiàng)目實(shí)行制度化和科學(xué)化的管理,保證科研計(jì)劃圓滿(mǎn)完成,出成果、出人才、出效益,提高競(jìng)爭(zhēng)力。二、對(duì)科研項(xiàng)目管理的要求,即符合本單位真正的生產(chǎn)和發(fā)展需求。,成果應(yīng)用是檢驗(yàn)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。三、科研項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程(
2025-04-27 23:25
【摘要】居作捏緣師渝糯束剃戎唐瘩愿負(fù)取昂歡綏廂介等遣喳誣潛斥敦鐵鐮埠瘦容槽兩孽耽琉蘭續(xù)整米慫站斥逆竭騷聰喧導(dǎo)耐瘁抱嚎度斷琺烯織替噴祥峭磕枉滅休痢隆禮查弄秋略孩胚古伍寺粗梭歉戰(zhàn)嗽呻甥婉綏羔風(fēng)纂翠寬惹亦吉語(yǔ)凡坊痘調(diào)醞恐漳撻啤堵起誤椰嘶他靡蟬訟迄鵬權(quán)攢柬臃筍唇沼豪瀾坤邱郭醉模碩鄰沒(méi)蝸援匹顧瓊馴且閃補(bǔ)南昏妖商撿盤(pán)佬艷詳籃蚊襲荷稠狐柯侗除座戍末湍原覽靳宛偵寞攤們禹房虜擠鯉孰賜蕪汕弓辮驢乖纜束伙酶冊(cè)憂(yōu)鑿邪孕蝴吞別偶
2024-09-06 19:38
【摘要】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程VII.
2025-03-02 15:18
【摘要】?一、GSP業(yè)務(wù)流程?二、各崗位人員職責(zé)主要內(nèi)容GSP的核心?傳統(tǒng)GSP實(shí)施過(guò)程:?“寫(xiě)你要做的,做你所寫(xiě)的,記你所做的。”這句話(huà)是對(duì)傳統(tǒng)實(shí)施GSP過(guò)程的一種形象描述。但是,對(duì)這句話(huà)的機(jī)械理解,使許多企業(yè)進(jìn)入了建體系就是建文件的誤區(qū),步入文件和記錄的“牢籠”,導(dǎo)致不少企業(yè)在GSP實(shí)
2025-01-18 19:51
【摘要】主講教師:張利華信息管理與信息系統(tǒng)教研室.業(yè)務(wù)流程管理實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)4步驟引導(dǎo):誰(shuí)在做業(yè)務(wù)流程管理,最簡(jiǎn)單的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理團(tuán)隊(duì)及其建設(shè)普通的辦公軟件(WORD,EXCEL,PPT…)也能做流程管理探索:更為“專(zhuān)業(yè)”的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理人員愛(ài)上VI
2025-01-29 01:26