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物業(yè)管理投標(biāo)書-閱讀頁

2025-04-22 23:17本頁面
  

【正文】 度,性別:男,年齡:45歲以下,身體健康;工作經(jīng)驗:具有二年以上供配電運行管理、維護工作經(jīng)驗;能力:熟悉供配電設(shè)備及運行原理,熟練地掌握物業(yè)的供電方式、狀態(tài)、線路走向、技術(shù)性能及實際操作,持《電工操作證》,《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證》。(5)、綠化工基本條件:學(xué)歷:高中以上文化程度,年齡:40歲以下,身體健康;工作經(jīng)驗:具有一年以上的綠化管理、維護工作經(jīng)驗;能力:掌握農(nóng)藥、殺蟲藥劑的使用知識,會綠化機具操作;吃苦耐勞,具有團隊協(xié)作精神。采取集中授課、座談交流、現(xiàn)場演練、外出參觀考察等多種方式開展員工培訓(xùn)工作。集中授課:利用公司現(xiàn)有師資力量或外聘師資,采取集中授課的辦法,提高員的專業(yè)知識水平。外送培訓(xùn):選派崗位骨干人員參加行業(yè)主管部門組織的各項專業(yè)技能培訓(xùn),提高員工理論水平。召開研討會、座談會:組織高中層管理人員、基層業(yè)務(wù)骨干人員就日常管理工作中發(fā)生的案例進行研討、座談,總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),探索改進管理服務(wù)的途徑、方法。鼓勵自學(xué):鼓勵員工利用業(yè)余時間自行生活與物業(yè)管理相關(guān)的各類專業(yè)技術(shù)知識,營造良好的生活氛圍,不斷提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。 日常物業(yè)管理承諾參照《全國物業(yè)管理示范 小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則》,以及我公司ISO9001國際質(zhì)量認(rèn)證體系,對投標(biāo)書所要求完成的本物業(yè)管理的各項指標(biāo)予以承諾。日常物業(yè)管理承諾如下:序號指標(biāo)名稱計劃指標(biāo)管理指標(biāo)實施措施部門責(zé)任人1管理中心滿意率98%接管前備妥相關(guān)資料;及時與管理中心、管理中心委員會溝通;發(fā)現(xiàn)問題及時整改; 管理處經(jīng)理2裝修違章施工發(fā)生率1%預(yù)防為主,監(jiān)督、處理相結(jié)合。管理處經(jīng)理安管部裝修違章施工處理率100%3重大刑事案件(因管理責(zé)任造成)因管理原因發(fā)生率為0“人防、技防、物防”三結(jié)合。管理處經(jīng)理安管部5綠化養(yǎng)護完好率98%落實責(zé)任人進行養(yǎng)護,實行巡查日檢制度,定期評比,植物長勢良好,無黃土裸露,缺苗、死苗及時補種,修剪整齊美觀,無病蟲害。環(huán)境部 物業(yè)服務(wù)成本預(yù)算人工費用的測算人工費用包括:工資、獎金及雙薪、工資附加費、社會保險費、補貼及過節(jié)假費、其它。根據(jù)確定的組織架構(gòu),按照公司《薪金福利標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定進行人員工資的測算。根據(jù)確定的組織架構(gòu),按照公司《薪金福利標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定進行獎金、雙薪的測算。管理處辦公用水電費。通訊費:物業(yè)管理所需的通訊費用。電腦維護費用:根據(jù)管理處配置的電腦數(shù)量以及管理處業(yè)務(wù)的需要確定電腦維護費,包括電腦的升級、維護費用、網(wǎng)絡(luò)使用費、軟件開發(fā)費用的分?jǐn)偟?。咨詢及訴訟費: 聘請法律顧問的費用分?jǐn)?,業(yè)主拖欠管理費向法院提請訴訟的訴訟費。固定資產(chǎn)包括:辦公設(shè)備:電腦、復(fù)印機、傳真機、打印機、空調(diào)、電視機、保險柜等。 折舊費用=固定資產(chǎn)的原值247。12月(2)資產(chǎn)的攤銷 管理處前期發(fā)生的開辦費按《物業(yè)委托管理合同》的合同期限進行分?jǐn)偂? 分?jǐn)傎M用=開辦費發(fā)生的總額247。12月(3)固定資產(chǎn)的修理費 前期購置的固定資產(chǎn),按固定資產(chǎn)折舊的15%計提修理費。保險受惠物業(yè)的總面積購買保險是業(yè)主及物業(yè)管理公司規(guī)避風(fēng)險的一種管理手段,所以必須計提,必須投保。服裝費的測算(單位:元/月) 按照服裝的制作成本和使用年限進行分?jǐn)?。環(huán)境、綠化物料消耗。包括樓道綠化盆栽放置及裙樓綠化、施肥、殺蟲、植物藥劑、小區(qū)消殺等。 根據(jù)小區(qū)配置的設(shè)施、設(shè)備的清單,按照設(shè)備的每天實際運行情況進行維修物料消耗的測算物業(yè)維修物料分?jǐn)偙眄椖浚汗苍O(shè)施的維修養(yǎng)護費用構(gòu)成:護欄、圍墻、溝渠、池井蓋、路面、路樁、路燈桿、減速坡、倒車桿、倒車鏡、車場地面標(biāo)識、各種外露管道的養(yǎng)護,標(biāo)識牌、指示牌的制作更換,公共場所路面養(yǎng)護油漆、各種標(biāo)識等制作更換費用。 項目:照明系統(tǒng) 費用構(gòu)成:樓道、走廊、電梯廳、大堂、會所、路燈。 項目:空調(diào)及采暖 (單位:元/月)公共電費。 電梯系統(tǒng)電費。室內(nèi)照明、室外路燈、大堂、樓道、走廊、消防樓道、停車庫、小區(qū)公共景觀等所有照明系統(tǒng)的電費:公共照明系統(tǒng)電費=照明器具的功率30天相應(yīng)照明電器的每天的使用時間(折算成小時數(shù))的總和電費單價(元/度)供配電系統(tǒng)電費。消防水泵()=消防水泵的數(shù)量消防水泵的功率電費單價247。3月中央控制室電費=中央控制室所有電器的功率30天每天實際工作時間電費單價給排水系統(tǒng)電費。(收費泳池不計此項)泳池系統(tǒng)電費=循環(huán)系統(tǒng)的功率30天每天實際工作時間電費單價公共水費(單位:元/月)綠化水費根據(jù)小區(qū)綠化面積確定(如根據(jù)體系要求:每月平均澆水15天,每次澆水滲透土壤3公分):綠化水費=綠化面積50%15天水費單價(含排污費、加壓費) 清潔用水根據(jù)清潔面積測算:清潔用水=估算每天用水量30天水費單價(含排污費、加壓費)1泳池用水(收費泳池不計此項)根據(jù)泳池容積測算泳池水費:泳池用水=泳池容量3次(每年換水3次)247。電梯保養(yǎng)費:如果每部保養(yǎng)費單價相同,則電梯保養(yǎng)費=電梯保養(yǎng)費單價電梯數(shù)量電梯年檢費:電梯每月年檢費=每部電梯年檢費用的總合(或電梯年檢單價相同時為單價電梯數(shù)量)247。 1垃圾清運費根據(jù)小區(qū)每天垃圾量確定:垃圾清運費=垃圾量(桶)收費單價1其它稅金的測算(單位:元/月)根據(jù)國家規(guī)定計提:1管理酬金的測算(單位:元/月)按照當(dāng)?shù)卣?guī)定的比例計提管理酬金。2 按成本比例經(jīng)驗值分別計算各項目所分?jǐn)傎M
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