武漢潤園前期物業(yè)管理服務(wù)投標書-閱讀頁
2025-04-22 23:15本頁面
【正文】 第四篇 資格證明文件 1. 投標方《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件（蓋章） 2. 投標方《資質(zhì)證書》復(fù)印件復(fù)印件（蓋章） 3. 投標方簡介 第五篇 技術(shù)、商務(wù)響應(yīng)文件 技術(shù)響應(yīng)表 [說明]完全滿足的在“響應(yīng)欄”中打“√”，若有差異的請在“差異欄”中打“O”，并將差異情況在技術(shù)差異表說明。序號用戶需求書要求投標文件內(nèi)容條款號簡要內(nèi)容條款號實際響應(yīng)的具體內(nèi)容投標人(公章)：授權(quán)代表(簽名或蓋章)：日 期：2006年10月9日 商務(wù)響應(yīng)表物業(yè)管理服務(wù)合同書(格式)響應(yīng)表[說明]完全滿足的在“響應(yīng)欄”中打“√”，若有差異的請在“差異欄”中打“O”，并將差異情況在差異表說明。序號招標文件要求投標文件內(nèi)容條款號簡要內(nèi)容條款號實際響應(yīng)的具體內(nèi)容投標人(公章)：授權(quán)代表(簽名或蓋章)：日 期：2006年10月9日 第六篇 物業(yè)管理投標方案一、 物業(yè)服務(wù)模式提供酒店式物業(yè)管理服務(wù)，配置金鑰匙客戶服務(wù)人員，滿足高端客戶的需要。每年對房屋及設(shè)施設(shè)備進行一次安全普查，根據(jù)普查結(jié)果制定維修計劃，組織實施。運用計算機對業(yè)主資料、房屋檔案、設(shè)備檔案、收費管理、日常辦公等進行管理，建立完善的檔案管理制度。夜間有專人值守，處理緊急報修、水、電等緊急報修半小時內(nèi)到現(xiàn)場。物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備日常運行維護（不包括電梯、水泵、供暖）物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護制度健全并在工作場所明示，工作標準及崗位責(zé)任制明確，執(zhí)行良好。實行24小時值守服務(wù)。道路、停車場平整通暢，交通標志齊全規(guī)范。設(shè)備用房整潔，主要設(shè)施設(shè)備標識清楚齊全。在接到相關(guān)部門停水、停電通知后，立即通知業(yè)主。綠地?zé)o改變性質(zhì)和破壞，占用現(xiàn)象。園林小品及設(shè)施維護良好。清潔衛(wèi)生實行責(zé)任制，有專職的清潔人員和明確的責(zé)任范圍，公共區(qū)域每天至少清掃一次并實行標準化保潔。小區(qū)內(nèi)道路等共用場地?zé)o紙屑、煙頭等廢棄物。根據(jù)實際情況開展滅蟻、滅鼠、滅蠅、滅蚊等衛(wèi)生消殺工作。秩序維護小區(qū)規(guī)劃紅線以內(nèi),業(yè)主戶門以外(公共區(qū)域的秩序維護和公共財產(chǎn)的看管)小區(qū)基本實行封閉管理，主要出入口有專人值守，外來人員和車輛及大件物品出入有登記。機動車、非機動車行駛、停泊管理有序。消防設(shè)備設(shè)施完好無損，可隨時起用、消防通道暢通，制訂消防應(yīng)急方案。看管公共財產(chǎn)包括樓內(nèi)的門、窗消防器材及小區(qū)的表井蓋、花、草、樹木、果實等。智能化系統(tǒng)運行維護智能化系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，有相關(guān)預(yù)案措施彌補。電梯按規(guī)定時間運行，安全設(shè)施齊全、通風(fēng)、照明及附屬設(shè)施完好。電梯按時年檢，由專業(yè)隊伍維修保養(yǎng)，維修、保養(yǎng)人員持證上崗。運行出現(xiàn)險情后，有排除險情的應(yīng)急處理措施。保證居民正常生活用水。16 /
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