員工積分管理辦法-閱讀頁(yè)
2025-04-22 23:04本頁(yè)面
【正文】 工正常離職時(shí)3個(gè)月退還股金；員工非正常退職時(shí)不予以退還股金。，按照6%參加分紅。 ，公司給與5000元的獎(jiǎng)金。 年內(nèi)B分排名第一和B分累計(jì)分排名第一的員工，享受沿海城市旅游一次（限5天），因公未能參加者，可領(lǐng)取現(xiàn)金1000元。二、A、B分獎(jiǎng)分規(guī)定本規(guī)定實(shí)行A、B分獎(jiǎng)分并行。 上班遲到，此行為會(huì)影響整個(gè)流水作業(yè)進(jìn)程，公司嚴(yán)格控制，因此，扣分將翻倍執(zhí)行。最高每次可扣A分20分，扣B分40分；遲到、早退超過(guò)半小時(shí)以上，加扣遲到一次。 月度內(nèi)事假一次，扣B分2分/天，三天以上扣B分10分；病假一次不扣分；月度內(nèi)事假兩次及以上，扣B分3分/天，病假兩次扣B分20分；2 主動(dòng)行為及責(zé)任意識(shí)獎(jiǎng)分： 主動(dòng)（即非指令安排）參與物品搬運(yùn)，無(wú)論所搬運(yùn)貨物大小，均可獎(jiǎng)勵(lì)B分10分；主動(dòng)糾正（即同級(jí)層員工糾正或不同部門管理糾正）違紀(jì)違規(guī)行為，均可獎(jiǎng)勵(lì)B分5分； 對(duì)本部門內(nèi)部所屬事物，能夠以自我責(zé)任意識(shí)角度去積極處理，獎(jiǎng)勵(lì)B分5分/次；對(duì)跨部門公司內(nèi)部所屬事物，能夠以自我責(zé)任意識(shí)角度去積極處理，獎(jiǎng)勵(lì)B分20分/次；，通過(guò)新客戶又介紹新客戶一個(gè) ，并建立良好的供求關(guān)系獎(jiǎng)歷B分100分。，獎(jiǎng)勵(lì)A(yù)分100分，B分200分。1 工作現(xiàn)場(chǎng)不可接受扣分：序號(hào)違紀(jì)違規(guī)行為扣分標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人A分責(zé)任人B分主管B次1工作時(shí)間不穿職業(yè)裝、工作服、不帶胸牌、工作證2442男員工不得染發(fā)（除黑色），不得剃光頭510103不允許挽褲腿、上衣扣子允許最上兩顆或最下的一顆不扣、不允許穿拖鞋上班2454男員工留胡須超過(guò)2毫米244 5工作時(shí)間在辦公室、作業(yè)區(qū)內(nèi)哼小調(diào)、吹口哨、大聲喧嘩5104 6工作時(shí)間上網(wǎng)看與工作無(wú)關(guān)的書、報(bào)、雜志、網(wǎng)頁(yè)、看小說(shuō)、玩手機(jī)、打游戲，工作空閑時(shí)可學(xué)習(xí)其他與工作相關(guān)聯(lián)的知識(shí)10 2010 7工作時(shí)間吃東西（包括奶飲）10 2010 8未按工藝紀(jì)律、操作規(guī)程實(shí)施作業(yè)者10 2010 9生產(chǎn)時(shí)間坐在貨物上、設(shè)備器具上、工作臺(tái)上等地方10 2010 10工作時(shí)間串崗，在他人崗位上聊天，嬉鬧10 2010 11在生產(chǎn)、工作場(chǎng)所打鬧、推搡10 2010 12工作態(tài)度粗暴，使用辱罵性的語(yǔ)言傷及員工和客戶者100 20020 2 工作中不可接受行為扣分序號(hào)違紀(jì)違規(guī)行為扣分標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人A分責(zé)任人B分主管B次13員工打架斗毆200移交司法機(jī)關(guān)100 14不服從管理、態(tài)度蠻橫、
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