【摘要】物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算及物業(yè)增收途徑本次培訓(xùn)內(nèi)容物業(yè)管理費(fèi)用的測(cè)算與物業(yè)資金管理物業(yè)管理費(fèi)用的測(cè)算與物業(yè)資金管理物業(yè)管理企業(yè)增收途徑與辦法物業(yè)管理企業(yè)增收途徑與辦法一、物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)依據(jù)1.合同的約定①物業(yè)公司提供的管理服務(wù)需要付出成本和勞務(wù)②作為經(jīng)營(yíng)公司應(yīng)賺取的合理的利潤(rùn)(8%)2.法律的規(guī)定①①中華人民共和國(guó)
2025-02-20 21:29
【摘要】第一篇:物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算 一、經(jīng)費(fèi)測(cè)算的原則及說(shuō)明; 二、經(jīng)費(fèi)測(cè)算: 1、人工成本; 2、行政辦公費(fèi); 3、設(shè)備設(shè)施維護(hù)費(fèi); 4、公用水電費(fèi); 5、清潔綠化費(fèi); 6、保安費(fèi); 7、固定...
2024-11-04 12:17
【摘要】物業(yè)管理費(fèi)構(gòu)成及測(cè)算程序?yàn)檫m應(yīng)物業(yè)公司管理規(guī)模不斷拓展的要求,更加科學(xué)地控制管理成本,特制定本規(guī)定。 一.物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)遵循合理、公平及與物業(yè)使用人的承受能力相適應(yīng)的原則。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,隨著業(yè)主維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng),物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下,按照由物業(yè)委托者和管理者雙方協(xié)商、按質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則確定?! 《飿I(yè)管理服務(wù)費(fèi)包括兩大部分:一是對(duì)全部業(yè)主的公眾服務(wù)
2024-09-05 02:15
【摘要】物業(yè)管理費(fèi)用測(cè)算物業(yè)管理費(fèi)用測(cè)算物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算及物業(yè)增收途徑本次培訓(xùn)內(nèi)容物業(yè)管理費(fèi)用的測(cè)算與物業(yè)資金管理物業(yè)管理費(fèi)用的測(cè)算與物業(yè)資金管理物業(yè)管理企業(yè)增收途徑與辦法物業(yè)管理企業(yè)增收途徑與辦法一、物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)依據(jù)1.合同的約定①物業(yè)公司提供的管理服務(wù)需要付出成本和勞務(wù)②作為經(jīng)營(yíng)公司應(yīng)賺取的合理的利潤(rùn)(8%)2.
2025-02-20 21:31
【摘要】物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算的要點(diǎn)和方法?! ∥飿I(yè)管理費(fèi)的構(gòu)成并不是一成不變的,具體到核算某個(gè)特定物業(yè)的管理費(fèi)時(shí),由于各個(gè)物業(yè)的具體情況不同,要根據(jù)該物業(yè)和實(shí)際情況,在上述構(gòu)成內(nèi)容中進(jìn)行必要的增減,同時(shí)要注意以下幾點(diǎn):(1)要盡量詳細(xì),把具體消耗或支出費(fèi)用分解得越具體越詳細(xì),才越真實(shí)。(2)盡量全面,不要漏項(xiàng),比如測(cè)算大型固定資產(chǎn)更新儲(chǔ)備金時(shí),往往容易忽視外墻面更新和電纜更新項(xiàng)目;在消耗材料測(cè)
2024-09-12 11:36
【摘要】----深圳中海物業(yè)中海名都花園物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算表物業(yè)管理屬于保本微利的服務(wù)行業(yè),正確地核算物業(yè)管理營(yíng)業(yè)成本,控制各項(xiàng)開(kāi)支,是物業(yè)管理公司能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),管理費(fèi)測(cè)算采用成本倒算原則。測(cè)算依據(jù):1、依據(jù)XX花園最新提供的資料及數(shù)據(jù);2、依據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》和實(shí)施
2025-06-07 07:44
【摘要】住宅小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算方案一、物業(yè)管理費(fèi)收入測(cè)算為了便于測(cè)算,結(jié)合商業(yè)物業(yè)及車位的的物業(yè)管理服務(wù)收入,以及日后平均年收費(fèi)率估算,假設(shè)××小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為PM,則營(yíng)業(yè)收入=住宅物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入+車輛停放服務(wù)費(fèi)收入+(商業(yè)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入)=住宅建筑面積×PM×12月×96%+車位數(shù)×25元/×12月
2025-05-11 05:24
【摘要】第1頁(yè)共6頁(yè)住宅小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算方案一、物業(yè)管理費(fèi)收入測(cè)算為了便于測(cè)算,結(jié)合商業(yè)物業(yè)及車位的的物業(yè)管理服務(wù)收入,以及日后平均年收費(fèi)率估算,假設(shè)××小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為PM,則營(yíng)業(yè)收入=住宅物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入+車輛停放服務(wù)費(fèi)收入+(商業(yè)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入)=住宅建筑面積×
2024-12-03 05:43
【摘要】小區(qū)管理第一章 居住小區(qū)的物業(yè)管理第一節(jié) 居住小區(qū)物業(yè)管理概述 一、住宅與居住小區(qū) 在人類的衣、食、住、行的基本活動(dòng)中,“住”居于重要的地位。“住”以住宅的形式滿足家庭成員的共同生活、生理衛(wèi)生、休閑娛樂(lè)等的生活需要。住宅在人類歷史上,隨著社會(huì)的進(jìn)步與生活水平的不斷提高,居住的條件和住宅的水平不斷的提高。我國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái),城市住宅建設(shè)得到了迅速的發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計(jì),十年來(lái),我國(guó)建
2025-05-02 07:19
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章前言為了進(jìn)一步提高企業(yè)的管理、服務(wù)水平,根據(jù)“成都市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”的標(biāo)準(zhǔn),我管理中心從2021年初著手優(yōu)秀物業(yè)管理項(xiàng)目的爭(zhēng)創(chuàng)準(zhǔn)備工作,并成立了以項(xiàng)目總經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。自創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確立后,對(duì)照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),先后制定了詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃與實(shí)施
2025-06-03 21:31
【摘要】寫字樓物業(yè)管理方案目????錄◎物業(yè)概況………………………………………………………?()◎編制依據(jù)………………………………………………………?()◎管理目標(biāo)………………………………………………………?()◎管理原則………………………………………………………()◎管理辦法…………………
2025-05-24 23:08
【摘要】商業(yè)寫字樓管理規(guī)程商業(yè)寫字樓管理規(guī)程是由物業(yè)管理公司制定的對(duì)寫字樓的內(nèi)務(wù)管理的操作規(guī)范與程序,各管理人員必須依照程序開(kāi)展工作。范例參考:××寫字樓管理規(guī)程1.0目的加強(qiáng)寫字樓層的安全防范,確保大廈物業(yè)及業(yè)主(租戶)公私財(cái)產(chǎn)安全2.0適用范圍本公司管理的寫字樓層3.0晚間
2025-02-25 09:41
【摘要】商業(yè)寫字樓管理規(guī)程商業(yè)寫字樓管理規(guī)程是由物業(yè)管理公司制定的對(duì)寫字樓的內(nèi)務(wù)管理的操作規(guī)范與程序,各管理人員必須依照程序開(kāi)展工作?! 》独齾⒖迹骸 痢翆懽謽枪芾硪?guī)程 ?。保澳康摹 〖訌?qiáng)寫字樓層的安全防范,確保大廈物業(yè)及業(yè)主(租戶)公私財(cái)產(chǎn)安全 ?。玻斑m用范圍 本公司管理的寫字樓層 ?。常巴黹g寫字樓層管理方式 ?。常彪娞菘?/span>
2024-09-10 11:21
【摘要】第一篇:寫字樓物業(yè)管理方案 前期介入 物業(yè)管理前期介入是指物業(yè)公司在接管項(xiàng)目以前的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各個(gè)階段,包括項(xiàng)目決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收等,就參與介入,從物業(yè)管理運(yùn)作和業(yè)主使用角...
2024-11-09 01:06
【摘要】xxx物業(yè)服務(wù)方案第一部分:整體設(shè)想及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)客戶要結(jié)合軟件園大樓物業(yè)的特點(diǎn),我司擬對(duì)軟件實(shí)行一體化的綜合管理,采用先進(jìn)的管理手段,有針對(duì)性地對(duì)客戶服務(wù)、秩序維護(hù)、清潔綠化、設(shè)備設(shè)施等實(shí)行重點(diǎn)管理,聆聽(tīng)客戶的需求,提供創(chuàng)新及符合客戶需求的服務(wù)。據(jù)科學(xué)詳細(xì)的計(jì)算,管理費(fèi)定為/㎡。軟件園建筑面積為㎡,年費(fèi)用為:/年。各項(xiàng)費(fèi)用詳細(xì)如下表:費(fèi)用明細(xì)