【摘要】員工培訓(xùn)管理制度總則第一條為提高員工的綜合素質(zhì),適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,形成人力資源儲(chǔ)備,為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展提供有力的支持,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有員工。第一章培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、師資與組織者第三條培訓(xùn)種類(lèi):公司員工的培訓(xùn)體系由兩部分組成,即內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)指由公司組織師資力量,在公司內(nèi)部進(jìn)行的培訓(xùn),外部培訓(xùn)指經(jīng)公司同意,員工
2025-04-22 22:41
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!更多免費(fèi)下載,盡在管理資源吧()經(jīng)銷(xiāo)商管理制度總則第一條為了規(guī)范經(jīng)銷(xiāo)商的選擇與管理,特制訂本制度。第二條本制度中所涉及的經(jīng)銷(xiāo)商,指與上海香溢酒業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)香溢酒業(yè))簽訂了正式經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議的經(jīng)銷(xiāo)商。第三條經(jīng)銷(xiāo)商的權(quán)利:經(jīng)銷(xiāo)商是香溢酒業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的主要代表者,保證經(jīng)銷(xiāo)商的利益是香溢酒業(yè)
2025-06-03 01:21
【摘要】員工招聘及聘用制度總則第一條為配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),最大限度地實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,使招聘工作進(jìn)一步制度化、流程化,特制定本制度第二條本制度適用于公司一切招聘活動(dòng)。第三條人力資源部應(yīng)確保招聘活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度。第四條人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)和對(duì)外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。第一章招聘范圍第五條公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘是
2025-04-22 22:42
【摘要】47/49上海香溢酒業(yè)公司績(jī)效考核手冊(cè)目錄第一章總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11. 21.4績(jī)效考核考核周期 31.5績(jī)效考核方式 3第二章績(jī)效考核體系內(nèi)容 32.1績(jī)效考核體系定義 32.2績(jī)效考核綜述 42.3績(jī)效考核指標(biāo) 42.4績(jī)效指標(biāo)量化辦法 5第三章績(jī)效考核實(shí)施 73
2025-07-01 22:36
【摘要】前言本操作規(guī)程由企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出本操作規(guī)程起草部門(mén):本操作規(guī)程起草人:本操作規(guī)程審定人:本操作規(guī)程批準(zhǔn)人:本操作規(guī)程2016年首次發(fā)布 第一部分崗位職責(zé)第一節(jié)總經(jīng)理崗位職責(zé)1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展公司各項(xiàng)工作
2025-04-27 22:11
【摘要】管理人網(wǎng)-免費(fèi)海量下載終端管理制度總則第一條為了規(guī)范對(duì)終端日常的維護(hù)與管理,特制訂本制度。第二條本制度中所涉及的終端,指與上海香溢酒業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)香溢酒業(yè))簽訂了正式經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議的終端及其所下屬的各門(mén)店?,F(xiàn)階段在上海地區(qū)是指擁有自己的零售門(mén)店,并且出貨主要由自己的零售門(mén)店實(shí)現(xiàn)的香溢客戶(hù)。第三條終端的
2024-10-02 01:10
2025-04-27 06:12
【摘要】廣告促銷(xiāo)管理制度總則第一條為了規(guī)范上海香溢酒業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“香溢酒業(yè)”)市場(chǎng)部的廣告及促銷(xiāo)的管理工作,結(jié)合香溢酒業(yè)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作和新的部門(mén)職能變化,特制訂本制度,并通過(guò)本制度保證香溢酒業(yè)市場(chǎng)部的廣告及促銷(xiāo)管理工作順利進(jìn)行。第二條香溢酒業(yè)的廣告促銷(xiāo)管理工作應(yīng)以公司整體戰(zhàn)略為指導(dǎo),本著提高香溢產(chǎn)品知名度、增加香溢品牌價(jià)值、擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、提高產(chǎn)品獲利水平為前提,充
2025-04-24 01:31
【摘要】1四川酒業(yè)(集團(tuán))有限公司規(guī)章制度目錄前言.......................................3第一章總則...............................3
2025-02-11 10:06
【摘要】XXXX酒業(yè)有限公司倉(cāng)庫(kù)管理制度對(duì)各類(lèi)物資的出入庫(kù)驗(yàn)收、帳冊(cè)管理、物品防護(hù)、出庫(kù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制和管理,確保庫(kù)存物資質(zhì)量。適用于公司內(nèi)各倉(cāng)庫(kù)的管理(包括原料庫(kù)、包裝庫(kù)、食品添加劑庫(kù)、成品庫(kù))供銷(xiāo)部負(fù)責(zé)對(duì)各物資倉(cāng)庫(kù)的管理。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)各類(lèi)物資的入庫(kù)驗(yàn)收。各倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)分管倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)、保管和發(fā)放負(fù)責(zé)。
2025-01-05 20:35
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商管理制度總則第一條為了規(guī)范經(jīng)銷(xiāo)商的選擇與管理,特制訂本制度。第二條本制度中所涉及的經(jīng)銷(xiāo)商,指與上海香溢酒業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)香溢酒業(yè))簽訂了正式經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議的經(jīng)銷(xiāo)商。第三條經(jīng)銷(xiāo)商的權(quán)利:經(jīng)銷(xiāo)商是香溢酒業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的主要代表者,保證經(jīng)銷(xiāo)商的利益是香溢酒業(yè)獲利的基本條件。香溢酒業(yè)將盡力保證經(jīng)銷(xiāo)商的利益,為經(jīng)銷(xiāo)商提供具有多種獲益方式和多重激勵(lì)措施的商務(wù)政策,確保經(jīng)銷(xiāo)商的生存和發(fā)展
2025-04-28 02:19
【摘要】第一章組織架構(gòu)圖第二章經(jīng)營(yíng)理念一、經(jīng)營(yíng)方針創(chuàng)一流企業(yè)、創(chuàng)一流效益,重實(shí)際、辦實(shí)事、講實(shí)效。二、經(jīng)營(yíng)宗旨以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。三、價(jià)值觀經(jīng)營(yíng)以創(chuàng)新為優(yōu),管理以人為本,效益以誠(chéng)信取勝。四、企業(yè)形象誠(chéng)信、熱情、開(kāi)拓、統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)、團(tuán)結(jié)。五、管理原則管理程序規(guī)范化,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)質(zhì)化,員工管理人性化。第三章企業(yè)管理的基本原則
2025-04-27 05:23
【摘要】XX酒業(yè)策劃方案1XX酒業(yè)有限公司營(yíng)銷(xiāo)管理體系頓悟印象傳播XX酒業(yè)策劃方案2目錄第一部分XX酒業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)財(cái)務(wù)審批制度……………………3-9第二部分XX酒業(yè)營(yíng)
2025-01-04 15:06
【摘要】河北某酒業(yè)有限公司財(cái)務(wù)管理制度(試行)二○一○年十二月十日44/47目錄第一章總則………………………………………………………第二章會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員…………………………………………第一節(jié)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置………………………………………………第二節(jié)
【摘要】酒業(yè)公司銷(xiāo)售管理制度(共4篇)酒業(yè)公司銷(xiāo)售管理制度歡迎您加入廣安鄧家酒業(yè)有限公司工作!為加強(qiáng)公司員工的管理,提高員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì),培養(yǎng)出“紀(jì)律嚴(yán)明,素質(zhì)優(yōu)良,品行端正”的工作人員,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制訂本條例。