冠東績(jī)效指標(biāo)定義財(cái)務(wù)-閱讀頁(yè)

【摘要】考核指標(biāo)定義(財(cái)務(wù))編號(hào)：0001指標(biāo)名稱(chēng)完整性指標(biāo)定義指材料出、入庫(kù)單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計(jì)算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應(yīng)收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)來(lái)源各部門(mén)數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：完整率大于等于90%且處理單

2025-04-22 20:34

冠東公司財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)定義-閱讀頁(yè)

【摘要】考核指標(biāo)定義(財(cái)務(wù))編號(hào)：0001指標(biāo)名稱(chēng)完整性指標(biāo)定義指材料出、入庫(kù)單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計(jì)算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應(yīng)收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)來(lái)源各部門(mén)數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考

2025-06-22 21:20

冠東考核指標(biāo)定義產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部-閱讀頁(yè)

【摘要】考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱(chēng)計(jì)劃合理性指標(biāo)定義指計(jì)劃與客戶開(kāi)發(fā)周期符合情況和供方接受計(jì)劃情況。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部數(shù)據(jù)來(lái)源產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部數(shù)據(jù)核對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部統(tǒng)計(jì)周期每個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)方式檢查記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：合理為A、不合理完成為B?？己说梅郑篈得分為5，B得分為2。

2025-04-22 20:34

冠東考核指標(biāo)定義人力資源部-閱讀頁(yè)

【摘要】考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱(chēng)招聘完成率指標(biāo)定義指招聘計(jì)劃完成數(shù)量與招聘計(jì)劃數(shù)量的比率。計(jì)算公式招聘完成率＝招聘完成數(shù)量÷招聘計(jì)劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C、

2025-04-22 20:34

冠東績(jī)效指標(biāo)定義營(yíng)銷(xiāo)-閱讀頁(yè)

【摘要】營(yíng)銷(xiāo)部各職種考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱(chēng)開(kāi)拓客戶數(shù)量指標(biāo)定義已經(jīng)發(fā)生商務(wù)往來(lái)的新客戶計(jì)算公式新客戶數(shù)量/目標(biāo)數(shù)量數(shù)據(jù)采集營(yíng)銷(xiāo)部數(shù)據(jù)來(lái)源營(yíng)銷(xiāo)部數(shù)據(jù)核對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部統(tǒng)計(jì)周期每年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：80%以上為S，70~80%為A、60~70%為B

2025-04-22 20:34

冠東績(jī)效指標(biāo)定義開(kāi)發(fā)-閱讀頁(yè)

【摘要】考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱(chēng)計(jì)劃合理性指標(biāo)定義指計(jì)劃與客戶開(kāi)發(fā)周期符合情況和供方接受計(jì)劃情況。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部數(shù)據(jù)來(lái)源產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部數(shù)據(jù)核對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部統(tǒng)計(jì)周期每個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)方式檢查記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：合理為A、不合理完成為B?？己说梅郑篈得分為5，B得分為2。操作

2025-04-22 20:34

冠東績(jī)效指標(biāo)定義模具-閱讀頁(yè)

【摘要】考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱(chēng)計(jì)劃完成率指標(biāo)定義指達(dá)成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。計(jì)算公式計(jì)劃完成率＝交期達(dá)成圖面數(shù)量÷加工圖面數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)模具部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C、D考

2025-04-22 20:34

財(cái)務(wù)管理部績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)-閱讀頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)管理部績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù) 1副總經(jīng)理（會(huì)計(jì)核算）績(jī)效考核指標(biāo)定義 6總帳稅務(wù)會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)定義 7外貿(mào)會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)定義 8制證會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)定義 9采購(gòu)會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)定義 10稽核員績(jī)效考核指標(biāo)定義 12副總經(jīng)理（資金管理）績(jī)效考核指標(biāo)定義 13資金管理專(zhuān)員績(jī)效考核指標(biāo)定義 14融資專(zhuān)員績(jī)效考核指標(biāo)定義 15銷(xiāo)售會(huì)計(jì)（客戶結(jié)算）績(jī)效考核指標(biāo)定義

2025-04-27 04:28

冠東績(jī)效指標(biāo)定義生產(chǎn)-閱讀頁(yè)

【摘要】冠東考核指表庫(kù)編號(hào)部門(mén)名稱(chēng)崗位名稱(chēng)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)權(quán)重%考核使用人備注生產(chǎn)副總辦生產(chǎn)計(jì)劃員生產(chǎn)副總0001計(jì)劃制定的準(zhǔn)確性25以不影響銷(xiāo)售計(jì)劃為指標(biāo)0002及時(shí)性150003差錯(cuò)率15-0004及時(shí)性5

2025-04-22 20:34

冠東績(jī)效指標(biāo)定義人資-閱讀頁(yè)

【摘要】考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱(chēng)招聘完成率指標(biāo)定義指招聘計(jì)劃完成數(shù)量與招聘計(jì)劃數(shù)量的比率。計(jì)算公式招聘完成率＝招聘完成數(shù)量÷招聘計(jì)劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C、D

2025-04-22 20:34

冠東績(jī)效指標(biāo)定義模改-閱讀頁(yè)

【摘要】考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱(chēng)任務(wù)完成情況指標(biāo)定義修改模具按時(shí)完成數(shù)量與修改模數(shù)量的比率。計(jì)算公式任務(wù)完成率＝修改模具按時(shí)完成數(shù)量÷修改模數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集模具改善部數(shù)據(jù)來(lái)源模具改善部數(shù)據(jù)核對(duì)模具改善部統(tǒng)計(jì)周期每季度一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C

2025-04-22 20:34

績(jī)效考核指標(biāo)大全(考核方案與指標(biāo)庫(kù))-閱讀頁(yè)

【摘要】........績(jī)效考核指標(biāo)大全2016-06-18目錄第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效

2025-05-30 01:16

績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)-閱讀頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核指標(biāo)大全目錄第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表

2025-05-01 13:06

年度考核kpi指標(biāo)庫(kù)-閱讀頁(yè)

【摘要】KPI指標(biāo)庫(kù)XXXXX有限公司2011年月企業(yè)（一）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）辭典財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬(wàn)元工資銷(xiāo)售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷(xiāo)售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬(wàn)元數(shù)的比值。檢測(cè)萬(wàn)元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷(xiāo)售

2025-04-27 12:34

某集團(tuán)考核指標(biāo)庫(kù)-閱讀頁(yè)

【摘要】1/84*****集團(tuán)年度考核指標(biāo)庫(kù)I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)............................................................................

2025-05-04 04:18

冠東財(cái)務(wù)考核指標(biāo)庫(kù)-文庫(kù)吧

冠東財(cái)務(wù)考核指標(biāo)庫(kù)-wenkub

冠東財(cái)務(wù)考核指標(biāo)庫(kù)(已修改)

冠東財(cái)務(wù)考核指標(biāo)庫(kù)(編輯修改稿)