【正文】 考核標(biāo)準(zhǔn)：95%以上為S，90～95%為A，85～90%為B，80～85%為C、80%以下為D。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式生管工作記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)完成為A、不及時(shí)完成為B。操作說(shuō)明： 編號(hào)：0084指標(biāo)名稱(chēng)工時(shí)記錄及時(shí)性指標(biāo)定義指能按照公司規(guī)定，對(duì)加工OK工件及時(shí)記錄工時(shí)?？己说梅郑篈得分為5，B得分為2。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式生管工作記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、考核標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)為A、不及時(shí)為B。操作說(shuō)明： 編號(hào)：0086指標(biāo)名稱(chēng)檢具管理的規(guī)范性指標(biāo)定義檢具管理是否符合管理規(guī)范計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式模具品管定期檢查報(bào)告考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)范為A，較規(guī)范為B，不規(guī)范為C。操作說(shuō)明： 編號(hào)：0087指標(biāo)名稱(chēng)6s檢測(cè)記錄指標(biāo)定義6s是否符合管理規(guī)定計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管助理數(shù)據(jù)來(lái)源每周巡查記錄數(shù)據(jù)核對(duì)生管統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式6s巡查記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：6s評(píng)價(jià)好為A，6S評(píng)價(jià)一般為B， 6S評(píng)價(jià)差為C。操作說(shuō)明： 檢具工編號(hào)：0088指標(biāo)名稱(chēng)計(jì)劃完成率指標(biāo)定義指達(dá)成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。加工圖面數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集檢具組組長(zhǎng)數(shù)據(jù)來(lái)源模具組數(shù)據(jù)核對(duì)生管統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)，趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：80%以上為S，75~80%為A，70~75%為B，65~70%為C、65%以下為D。考核得分：A得分為5，B得分為3,C得分為1?？己说梅郑篈得分為5，B得分為0?？己说梅郑篈得分為5，B得分為0?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3,C的分為0。計(jì)算公式計(jì)劃完成率＝交期達(dá)成圖面數(shù)量247?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為1，D得分為0操作說(shuō)明：編號(hào)：0096指標(biāo)名稱(chēng)合格率指標(biāo)定義本工序合格圖面數(shù)量與加工圖面總數(shù)量的比值。加工圖面總數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集模具品管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)，趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：95%以上為S，90～95%為A，85～90%為B，80～85%為C、80%以下為D。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式生管工作記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)完成為A、不及時(shí)完成為B。操作說(shuō)明： 編號(hào)：0099指標(biāo)名稱(chēng)工時(shí)記錄及時(shí)性指標(biāo)定義指能按照公司規(guī)定，對(duì)加工OK工件及時(shí)記錄工時(shí)。考核得分：A得分為5，B得分為2?？己说梅郑篈得分為5，B得分為0。操作說(shuō)明： 編號(hào)：0103指標(biāo)名稱(chēng)安全事故次數(shù)指標(biāo)定義由于不按安全規(guī)程操作而造成的安全事故次數(shù)計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù) 考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、考核標(biāo)準(zhǔn)：0次以?xún)?nèi)為A，1次以上為B、考核得分：A得分為5，B得分為0操作說(shuō)明：編號(hào)：0104指標(biāo)名稱(chēng)交接班管理的規(guī)范性指標(biāo)定義操作工交接班填寫(xiě)規(guī)范，下道工序是否明白工作要求。操作說(shuō)明：編號(hào)：0105指標(biāo)名稱(chēng)設(shè)備點(diǎn)檢的規(guī)范性指標(biāo)定義操作工設(shè)備點(diǎn)檢是否符合規(guī)范。 操作說(shuō)明：編號(hào)：0106指標(biāo)名稱(chēng)6s檢測(cè)記錄指標(biāo)定義6s是否符合管理規(guī)定計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管助理數(shù)據(jù)來(lái)源每周巡查記錄數(shù)據(jù)核對(duì)生管統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式6s巡查記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：6s評(píng)價(jià)好為A，6S評(píng)價(jià)一般為B， 6S評(píng)價(jià)差為C。操作說(shuō)明： 線切割操作工編號(hào)：0107指標(biāo)名稱(chēng)計(jì)劃完成率指標(biāo)定義指達(dá)成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。加工圖面數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集組長(zhǎng)數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)生管統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)，趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：80%以上為S，75~80%為A，70~75%為B，65~70%為C、65%以下為D。計(jì)算公式本工序合格率＝本工序合格圖面數(shù)量247?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說(shuō)明：編號(hào)：0110指標(biāo)名稱(chēng)下道工序反饋的異常次數(shù)指標(biāo)定義由于本工序的質(zhì)量控制不嚴(yán)，工件流入下道工序后，被下到工序查出，并經(jīng)品管判定為不合格的次數(shù)計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集模具品管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)，考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：2次以?xún)?nèi)為A，24次為B，5次以上為C，考核得分：A得分為5，B得分為4，C得分為0操作說(shuō)明：編號(hào)：0111指標(biāo)名稱(chēng)及時(shí)性指標(biāo)定義發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向品管匯報(bào)計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式生管工作記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、考核標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)為A、不及時(shí)為B。操作說(shuō)明： 編號(hào)：0112指標(biāo)名稱(chēng)組長(zhǎng)滿(mǎn)意度指標(biāo)定義組長(zhǎng)對(duì)組員處理技術(shù)問(wèn)題的滿(mǎn)意程度計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集組長(zhǎng)數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)生管統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式滿(mǎn)意度調(diào)查表考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：非常滿(mǎn)意為 A、基本滿(mǎn)意為B，不滿(mǎn)意為C。操作說(shuō)明： 編號(hào)：0113指標(biāo)名稱(chēng)交接班的規(guī)范性指標(biāo)定義操作工交接班記錄的填寫(xiě)符合規(guī)范。操作說(shuō)明：編號(hào)：0114指標(biāo)名稱(chēng)設(shè)備點(diǎn)檢的規(guī)范性指標(biāo)定義操作工設(shè)備點(diǎn)檢符合規(guī)范。 操作說(shuō)明：編號(hào)：0115指標(biāo)名稱(chēng)6s檢測(cè)記錄指標(biāo)定義6s是否符合管理規(guī)定計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管助理數(shù)據(jù)來(lái)源每周巡查記錄數(shù)據(jù)核對(duì)模具部統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式生管考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：6s評(píng)價(jià)好為S，6S評(píng)價(jià)一般為A， 6S評(píng)價(jià)差為B。操作說(shuō)明： 拋光組組長(zhǎng)編號(hào)：0116指標(biāo)名稱(chēng)計(jì)劃完成率指標(biāo)定義指達(dá)成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。加工圖面數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具組數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)，趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：80%以上為S，75~80%為A，70~75%為B，65~70%為C、65%以下為D。計(jì)算公式本工序合格率＝本工序合格圖面數(shù)量247?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說(shuō)明：編號(hào)：0118指標(biāo)名稱(chēng)工件移交及時(shí)性指標(biāo)定義指能按照公司規(guī)定，對(duì)加工OK工件及時(shí)轉(zhuǎn)出。考核得分：A得分為5，B得分為2。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式生管工作記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A考核標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)完成為A、不及時(shí)完成為B。操作說(shuō)明： 編號(hào)：0120指標(biāo)名稱(chēng)小組成員專(zhuān)業(yè)水平提升情況指標(biāo)定義拋光人員的自身素質(zhì)和技術(shù)適應(yīng)公司發(fā)展需要的符合度計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng) 統(tǒng)計(jì)周期每半年/年1次統(tǒng)計(jì)方式人員素質(zhì)一覽表考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A B C考核標(biāo)準(zhǔn)：80％以上人員符合A、70%~80%之間符合為B,70%以下符合為C考核得分：A得分為5，B得分為4?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3,C的分為0。計(jì)算公式計(jì)劃完成率＝交期達(dá)成圖面數(shù)量247?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為1，D得分為0操作說(shuō)明：編號(hào)：0123指標(biāo)名稱(chēng)合格率指標(biāo)定義本工序合格圖面數(shù)量與加工圖面總數(shù)量的比值。加工圖面總數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集模具品管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)生管統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)，趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：95%以上為S，90～95%為A，85～90%為B，80～85%為C、80%以下為D?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3, C的分為0。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式部長(zhǎng)工作記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：主動(dòng)及時(shí)完成為A、被動(dòng)不及時(shí)完成為B、被動(dòng)不及時(shí)完成C考核得分：A得分為5，B得分為3,C得分為0。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式部長(zhǎng)工作記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)確A、基本準(zhǔn)確B、不準(zhǔn)確C考核得分：A得分為5，B得分為3,C得分為0。操作說(shuō)明： 編號(hào)：0128指標(biāo)名稱(chēng)完整性指標(biāo)定義試模記錄完整程度。操作說(shuō)明： 磨床組組長(zhǎng)編號(hào)：0129指標(biāo)名稱(chēng)計(jì)劃完成率指標(biāo)定義指達(dá)成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。加工圖面數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具組數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)，趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：80%以上為S，75~80%為A，70~75%為B，65~70%為C、65%以下為D。計(jì)算公式本工序合格率＝本工序合格圖面數(shù)量247。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說(shuō)明：編號(hào)：0131指標(biāo)名稱(chēng)工件移交及時(shí)性指標(biāo)定義指能按照公司規(guī)定，對(duì)加工OK工件及時(shí)轉(zhuǎn)出及驗(yàn)收。考核得分：A得分為5，B得分為2。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月1次統(tǒng)計(jì)方式生管工作記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：能及時(shí)規(guī)范辦理且無(wú)差錯(cuò)為A、無(wú)差錯(cuò)為B、不規(guī)范或有差錯(cuò)為C。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：不擱生產(chǎn)為A，耽擱生產(chǎn)為B,考核得分：A得分為5，B得分為0，操作說(shuō)明：編號(hào)：0134指標(biāo)名稱(chēng)小組成員專(zhuān)業(yè)水平提升情況指標(biāo)定義磨床人員的自身素質(zhì)和技術(shù)適應(yīng)公司發(fā)展需要的符合度計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng) 統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式人員素質(zhì)一覽表考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：80％以上人員符合S、70%~80%之間符合為A,70%以下符合為B考核標(biāo)準(zhǔn)：80％以上人員符合S、70%~80%之間符合為A,70%以下符合為B考核得分：S得分為5，A得分為4。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部，數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/每年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：交接班的填寫(xiě)不規(guī)范次數(shù)1次以?xún)?nèi)為S，2次為A,3次為B,4次以上為C、考核得分：S得分為5，A得分為4，B的分為2，C得分為0。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集生管助理數(shù)據(jù)來(lái)源設(shè)備部，數(shù)據(jù)核對(duì)生管統(tǒng)計(jì)周期每月/每年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備部每月反饋不規(guī)范次數(shù)1次以?xún)?nèi)為A，2次為B,3次為C,考核得分：A得分為5，B得分為4，C的分為0。考核得分：A得分為5，B得分為3,C的分為0。計(jì)算公式計(jì)劃完成率＝交期達(dá)成圖面數(shù)量247?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為1，D得分為0操作說(shuō)明：編號(hào)：0140指標(biāo)名稱(chēng)合格率指標(biāo)定義本工序合格圖面數(shù)量與加工圖面總數(shù)量的比值。加工圖面總數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集模具品管數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)周期每月/年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)，趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：95%以上為S，90～95%為A，85～90%為B，80～85%為C、80%以下為D