冠東績效指標(biāo)定義人資-閱讀頁
2025-04-22 20:34本頁面
【正文】 采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每月1次統(tǒng)計方式員工反饋信息考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：1%以下為S，1%~3%為A、3~5%為B、5~7%為C、7%以上為D。計算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源財務(wù)部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：提前完成為A、及時完成為B、超時完成為C。操作說明：每月的調(diào)薪信息應(yīng)在當(dāng)月26日前提交到財務(wù)部。計算公式績效考核完成率＝已實施績效考核數(shù)量247?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說明：‘編號：0025指標(biāo)名稱新員工定薪差錯率指標(biāo)定義有錯誤信息的新員工定薪數(shù)量與新員工定薪數(shù)量的比率計算公式差錯率＝錯誤信息新員工定薪數(shù)量247?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0026指標(biāo)名稱及時性指標(biāo)定義指在規(guī)定時間內(nèi)將新員工定薪信息傳送到財務(wù)部。考核得分：A得分為5，B得分為4，C得分為2。編號：0028指標(biāo)名稱建議的有效性指標(biāo)定義指所提建議的采納程度及采納后對吸引人才和控制人工成本的效果?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為1。計算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期一年統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：銜接配套良好為A、基本銜接配套為B、沒有銜接和配套為C。操作說明： 編號：0029指標(biāo)名稱合同簽訂的差錯率指標(biāo)定義有差錯的已簽合同數(shù)量與合同簽訂的總數(shù)的比率計算公式差錯率＝有差錯的已簽合同數(shù)量247?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0030指標(biāo)名稱及時性指標(biāo)定義指在規(guī)定時間內(nèi)替員工辦理合同的訂立、續(xù)簽等手續(xù)?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3操作說明：編號：0031指標(biāo)名稱差錯率指標(biāo)定義有差錯的養(yǎng)老保險人數(shù)與參加養(yǎng)老保險總?cè)藬?shù)的比率計算公式差錯率＝有差錯的養(yǎng)老保險人數(shù)247?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0032指標(biāo)名稱差錯率指標(biāo)定義有差錯的員工檔案數(shù)與員工總?cè)藬?shù)的比率計算公式差錯率＝有差錯的員工檔案數(shù)247?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0033指標(biāo)名稱及時性指標(biāo)定義指在各類糾紛發(fā)生以后能按相關(guān)規(guī)定及時妥善處理。考核得分：A得分為5，B得分為1操作說明：編號：0030指標(biāo)名稱完成情況指標(biāo)定義指在規(guī)定時間內(nèi)完成公司勞動關(guān)系方面的?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3操作說明：編號：0034指標(biāo)名稱方案的有效性指標(biāo)定義指所提出方案的采納程度及采納后對提高員工滿意度的效果。考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為
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