【正文】 小組監(jiān)督。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。責(zé)任人未能認(rèn)真履行管理責(zé)任，監(jiān)督者應(yīng)在對(duì)違規(guī)者處罰的同時(shí)，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行同等處罰。組 長(zhǎng)：支部書(shū)記副組長(zhǎng)：辦公室主任、物機(jī)科長(zhǎng)成 員：工程科長(zhǎng)、質(zhì)檢科長(zhǎng)、各工區(qū)、班組負(fù)責(zé)人二、文明施工教育文明施工管理樹(shù)立以人為本的思想，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行文明施工教育是創(chuàng)建文明施工工地的重要措施.“精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”將每月召開(kāi)（組織）一定形式和范圍的會(huì)議（或?qū)W習(xí)），學(xué)習(xí)文明用語(yǔ)，評(píng)價(jià)上月文明施工情況，根據(jù)典型具體案例分析不文明施工存在的思想根源。教育職工團(tuán)結(jié)互助、自尊自愛(ài)、謹(jǐn)守職業(yè)道德、加強(qiáng)自身修養(yǎng)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、遵紀(jì)守法，自覺(jué)同打架斗毆、酗酒賭博等不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。建立崗位責(zé)任制，按工作責(zé)任范圍劃定文明施工責(zé)任范圍，做到誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)本工序、本工區(qū)、本部門的料物堆放、設(shè)備停放、現(xiàn)場(chǎng)雜物清理、職工文明禮貌等文明規(guī)章措施的落實(shí)工作。同時(shí)評(píng)選文明施工工作開(kāi)展好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。凡非安裝固定的施工設(shè)備，上班時(shí)進(jìn)行例行檢查，下班后必須有序停放在規(guī)定的位置，并進(jìn)行例行保養(yǎng)、擦拭，保證設(shè)備狀態(tài)完好、外表干凈。原材料分類別、分型號(hào)整齊堆放，標(biāo)明規(guī)格型號(hào)、到貨日期、待檢或已檢狀態(tài)。現(xiàn)場(chǎng)使用的材料按類別和使用部位分別堆放，不得亂堆亂放以保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔。設(shè)立工地宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成整個(gè)工地人人講文明施工、人人懂文明施工規(guī)章的自覺(jué)文明施工氛圍。根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響關(guān)鍵線路的因素，及時(shí)分析原因，找到解決辦法，并及時(shí)將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，再按照調(diào)整后的關(guān)鍵線路組織實(shí)施。這樣就能保證整個(gè)工程的工期，采取有效的科學(xué)的手段，避免了盲目性及心中有數(shù)。 （2）完善激勵(lì)機(jī)制，層層落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行項(xiàng)目化管理。 （4）協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的關(guān)系，積極主動(dòng)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取得到各方的支持和配合，保證工程施工能順利進(jìn)行。 （6）采取循環(huán)作業(yè)時(shí)間控制法，執(zhí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，超出處罰的獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格控制每循環(huán)作業(yè)時(shí)間，確保每天計(jì)劃循環(huán)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （8）項(xiàng)目部實(shí)行值班制，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“跟班”作業(yè)制。 （2）工程施工進(jìn)度目標(biāo)分解到各班組，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，超計(jì)劃進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)，欠則罰。 （3）項(xiàng)目部及各班組對(duì)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度情況進(jìn)行對(duì)比、檢查，并分析滯后原因，分析問(wèn)題的癥結(jié)，及時(shí)采取措施、對(duì)策進(jìn)行解決；及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，采取補(bǔ)救措施，補(bǔ)回滯后進(jìn)度。要事先分析、判斷、預(yù)測(cè)進(jìn)度目標(biāo)控制中可能會(huì)發(fā)生或出現(xiàn)的問(wèn)題，事先采取措施、對(duì)策進(jìn)行預(yù)防，將有關(guān)問(wèn)題、困難解決在萌芽狀態(tài)，以確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （5）開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)優(yōu)勝者（進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、現(xiàn)場(chǎng)管理、文明工地建設(shè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)）及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，每月評(píng)定一次?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員確保在施工現(xiàn)場(chǎng)，不得擅自離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)，有事離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，并由負(fù)責(zé)人安排其他人員頂崗?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員必須以高度的工作責(zé)任。 （3）確保各項(xiàng)措施在施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位。 （4）盡心、盡職、盡責(zé)地發(fā)揮好施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理作用，做好工序進(jìn)度控制。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不合理或有浪費(fèi)時(shí)間現(xiàn)象的銜接工作要迅速采了有效措施進(jìn)行解決。 ③做好后勤保障服務(wù)工作，確保各道工序之間的銜接時(shí)間，輔助工作時(shí)間，力求合理配置，達(dá)到最短，杜絕任何拖延和浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象發(fā)生，一旦發(fā)生必須迅速處理，不得有延誤。機(jī)械設(shè)備保證 為保證工程的按期完成，配備性能良好的施工機(jī)械設(shè)備，搞好設(shè)備的選型配套。各種主要設(shè)備利用率按80％考慮，并保留一定的備用量?？焖俳ㄔO(shè)本合同項(xiàng)目服務(wù)。計(jì)劃與統(tǒng)籌 （l）做好計(jì)劃的平衡和協(xié)調(diào)工作。在制定作業(yè)計(jì)劃時(shí)，要適當(dāng)留有余地，力求計(jì)劃的先進(jìn)合理，做到旬保月、月保季、季保年，最后確?？偣て?。 （2）尊重科學(xué)、尊重實(shí)驗(yàn)，質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)，嚴(yán)字當(dāng)頭，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)，以質(zhì)量求速度，以速度求效益，以安全促生產(chǎn)。建立每周例會(huì)制度，舉行與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位聯(lián)系會(huì)議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性，力求把阻滯進(jìn)度的各種因素消除在萌芽之中。（二）服從業(yè)主的指揮與協(xié)調(diào)，積極配合業(yè)主完成現(xiàn)場(chǎng)定位放線及“三通一平”工作。（四）施工中需設(shè)計(jì)更改，必須先征得業(yè)主同意，再報(bào)設(shè)計(jì)院認(rèn)定。（六）隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、認(rèn)定、辦理簽證，方可隱蔽。（二）根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。（三）在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。（四）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，應(yīng)按規(guī)定使用前進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一情況，遵循“先執(zhí)行理工程師的指導(dǎo)意見(jiàn)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。（二）參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。（四）會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。四、協(xié)調(diào)方式（一）按總進(jìn)度計(jì)劃制定的質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)，組織雙方協(xié)調(diào)工作會(huì)議。（二）在土建和安裝部分設(shè)置一名兼職聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)向?qū)Ψ酵▓?bào)工程進(jìn)展情況以及相互商議下一步工作的配合情況（如預(yù)留、預(yù)埋、孔洞等）。（三）項(xiàng)目經(jīng)理部將會(huì)同業(yè)主方代表定期（半月）或不定期組織對(duì)工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、文明施工、計(jì)量狀況、工程檔案資料、原材料等進(jìn)行檢查，制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直至合同中斷為止。主體工程各分包以總包土建工程進(jìn)度計(jì)劃為準(zhǔn)，各家協(xié)調(diào)配合，收尾工程以安裝修飾工期計(jì)劃為準(zhǔn)，土建積極配合。安全施工和防止擾民采用的措施 本工程地處居民區(qū)，地方干擾大。施工環(huán)境是否協(xié)調(diào)是保證工程順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部將安排專職人員協(xié)助業(yè)主搞好環(huán)境協(xié)調(diào)工作，保證工程順利進(jìn)行施工。我們將合理利用指揮部提供的施工和生活場(chǎng)地，盡量不與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生關(guān)系，如有聯(lián)系我們將主動(dòng)與群眾搞好關(guān)系，當(dāng)要出現(xiàn)可延誤工期的事情發(fā)生時(shí)，我們寧愿做出讓步和必要的犧牲，保證工程施工順利進(jìn)行。我們于切按照指揮部和監(jiān)理工程師的指示組織和管理施工。做好內(nèi)部職工的思想工作，各施工班組互相協(xié)調(diào)，是教育職工講大局，講文明生產(chǎn)、不利于施工環(huán)境的話不說(shuō)，不利于施工環(huán)境的事不做，保證有一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境。第二節(jié) 編制原則本工程施工組織設(shè)計(jì)編制遵循以下基本原則：保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招標(biāo)會(huì)議紀(jì)要。采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持公司質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。第三節(jié) 編制依據(jù)本標(biāo)段工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是：建設(shè)單位提供的本標(biāo)段的設(shè)計(jì)施工圖紙及概況說(shuō)明。施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件和具體情況。參考《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T190012000）、《環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T240011996）、《職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T280012001）及我公司管理體系程序文件和管理手冊(cè)；第四節(jié) 適用范圍本標(biāo)段工程所設(shè)計(jì)的施工圖及招標(biāo)文件指定的本次招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。為此，我公司承諾如下：自愿承擔(dān)《招標(biāo)文件》中規(guī)定的中標(biāo)單位應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)義務(wù)，同時(shí)承擔(dān)國(guó)家行業(yè)準(zhǔn)則中規(guī)定的施工單位應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)義務(wù)。本工程施工周期確保在25日歷天內(nèi)完成。施工期間，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式安全管理，施工人員佩戴工作牌，憑“出入證”出入工地。杜絕假、冒、偽、劣材料進(jìn)場(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甘愿承受建設(shè)單位的處罰。工程質(zhì)量回訪竣工驗(yàn)收后的保修期內(nèi)，公司將每月組織一次回訪，對(duì)裝修工程范圍內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題，免費(fèi)整改和維修。對(duì)于業(yè)主提出的有關(guān)問(wèn)題，我們將及時(shí)安排解決。保修按國(guó)家相關(guān)規(guī)定依法對(duì)本工程進(jìn)行保修