卷煙廠目標流程設(shè)計-閱讀頁
2025-01-09 04:37本頁面
【正文】 要求？ ?v 流程對績效提出什么要求？ ?v 流程對報表提出什么要求？ ?v 流程對 IT提出什么要求？ 特色化 —— 方法 特色化 —— 注意事項 ? 以建立連貫的流程線為目標，不要追求一步到位、拘泥于局部的是否嚴謹。 嚴密化 —— 目的 ? 1．思考目標流程對計劃提出的要求。 ?v 目標流程要順利運營，對崗位知識、能力、態(tài)度提出什么新的要求？ 嚴密化 —— 方法 ? 3． 思考目標流程對部門提出的要求 。 ?v 目標流程要順利運營，需要由誰來制定和維護哪些制度？制度內(nèi)容要在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上做哪些修訂？ ?v 制度如何審批？對誰有約束力？ 嚴密化 —— 方法 ? 5．思考目標流程對績效提出的要求。 ?v 目標流程要順利運營，有必要建立哪些報表？報表的內(nèi)容是什么？ ?v 誰來提交？提交給誰？ ? 是報表還是在線查看？ 嚴密化 —— 方法 ? 7． 思考目標流程對 IT提出的要求。 嚴密化 —— 注意事項 ? 流程嚴密化的關(guān)鍵是充分調(diào)動企業(yè)人員的知識與經(jīng)驗，特別是流程變革的相關(guān)人員。 工作方法 —— “ 6化” * 樹型化 * 區(qū)間化 * 流程化 * 特色化 * 嚴密化 * 明朗化 ?在嚴謹化成果的基礎(chǔ)上，形成對問題要點的解決方案，完善目標流程，確定目標流程對計劃、崗位、部門、制度、績效、報表、 IT提出的要求。 ? 3．對問題要點的解決前后效果進行對比。 ? 3． 修訂目標流程設(shè)計清單。 ? 5． 歸納流程對對崗位提出的要求。 ? 7． 歸納流程對制度提出的要求。 ? 9． 歸納流程對報表提出的要求。 明朗化 —— 方法 ? 7． 歸納流程對制度提出的要求。 ? 9． 歸納流程對報表提出的要求。 項目成功的保證 ?科學的方法論為指導(dǎo) —— “ 6化” ?先進的管理理念與長煙實踐的超完美融合 ?這一切的保障 —— TEAM —— 你，我，他，還有她??！ ?夢想 在心中， 創(chuàng)造 在手中！ 謝 謝 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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