【正文】 融資能力差 中小企業(yè)自身形式的特點決定了其融資方式多為內部融資，資金一般來源于以前年度的留存收益和企業(yè)的自有資本。 在這種多方面的融資困境下，大量中小企業(yè)轉向民間資本市場尋求資金———各企業(yè)之間相互借貸。 影響中小企業(yè)財務管理的內部因素 財務控制薄弱 財務控制的薄弱是我國中小企業(yè)普遍存在的問題: 第一，企業(yè)現(xiàn)金管理機制缺失。另外，還有些企業(yè)在現(xiàn)金的使用上缺乏科學的安排與計劃，沒有考慮到企業(yè)應急現(xiàn)金的留置，一旦企業(yè)出現(xiàn)緊急事件，企業(yè)便會出現(xiàn)資金難以周轉的困境。第三，存貨不能得到科學有效的管理。第四，成本、利潤以及收入不能進行細致分析。一些中小企業(yè)大量的向銀行貸款，忽視了貸款的財務風險。[[] [J].(15).]第二，企業(yè)改變資金用途，將短期債務用作長期投資。面對這樣一種困境，一部分企業(yè)私自改變了從銀行取得的貸款的用途，將用于短期用途的款項使用到投資回收較長的長期項目投資中。 .2 財務管理觀念落后，財務目標不明確 在較多中小企業(yè)中，許多企業(yè)管理者都沒有接受過科學系統(tǒng)的管理觀念教育，所以其往往不能將科學有效的財務管理理念納入企業(yè)的管理機制當中，這種缺乏現(xiàn)代財務管理理念的現(xiàn)象，使得財務管理在企業(yè)管理中核心的地位受到動搖。其中錯誤的原因主要有以下兩點: 第一，企業(yè)財務管理目標的設置受內外部兩方面因素的影響，要與企業(yè)的戰(zhàn)略一致。例如，資金的時間價值以及投資風險測算與評估等等。 財務風險管理能力缺乏 在當今以競爭為主導的市場經濟發(fā)展規(guī)律下， 企業(yè)作為市場經濟最重要的元素，所面臨的財務風險都是隨時隨地的。其具體表現(xiàn)主要有：一、過度負債 大家都知道負債在企業(yè)經營過程中常常發(fā)揮著重要的財務作用， 但一些企業(yè)偏僅從眼前負債能創(chuàng)造的利潤這個層面上去考慮， 缺乏對自身償債能力及借來資金所發(fā)揮的長遠效益的綜合考慮，進而造成靠負債生存的惡性循環(huán)。 企業(yè)在進行項目投資過程中，缺乏對投資規(guī)模、資金機構、建設周期的科學籌劃和部署能力，片面追求“熱門”產業(yè)，進而造成投資風險。中小企業(yè)受自身規(guī)模小這一與生俱來的缺點所致，多存在融資難，缺擔保，總體融資成本高的財務風險。.. .. .. ..第四章 解決中小企業(yè)財務管理問題的對策 優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境 完善我國的政策法規(guī)體系 （1）政府監(jiān)督機制的完善 財政部門作為政府監(jiān)督的主體，在完善政府監(jiān)督機制的過程中，財政部門應切實履行其應有的職責。建立財政為主，其他部門為輔的監(jiān)管機制。其次,加大舉報與曝光的力度。在落實處理舉報制度的同時,應對會計違法行為嚴格追究法律責任,使違法者受到法律的懲罰,保證國家統(tǒng)一會計制度和會計政策切實遵守,保障會計工作正常進行,發(fā)揮會計職能作用,形成高質量的會計管理系統(tǒng)合財政監(jiān)控系統(tǒng)。 （2）社會監(jiān)督機制的規(guī)范 注冊會計師作為會計社會監(jiān)督的主要組成部分，所以加強注冊會計師的管理就成為了完善社會監(jiān)督機制的首要任務。一，明確注冊會計師職責權限。[[].[M].2009. ]二，確保注冊會計師的獨立公正。切實對自己盡心委托的客戶負責。因為對注冊會計師進行法律規(guī)范的時候能及時有效的確保其工作的公正、準確。 加強營運資金管理，提高企業(yè)籌資能力 當前，資金短缺、融資困難已經成為了整個產業(yè)中最為突出的危機。 (1)適當分散投資風險，優(yōu)化資本結構，提高自身融資能力。[[][J].(02). ](2)制定科學合理地財務戰(zhàn)略決策，降低投資風險，減少決策的隨意性和盲目性，提高企業(yè)財務管理水平。(3)銀行可將中小企業(yè)的存貨和應收賬款走作為抵押品，或將中小型科技企業(yè)享有的專利權作為質押擔保，支持中小企業(yè)融資，允許符合條件的企業(yè)發(fā)行債券，為中小企業(yè)參與債券市場提供機會。 同時，用一些現(xiàn)金管理方式和盡可能保證資產安全性和流動性的策略來盤活企業(yè)閑置資金，獲取穩(wěn)健收益。其次，在應收賬款的管理上，不能僅限于登錄相關的明細賬、總賬，同時還應加強應收賬款初始臺賬的建立、更新及分析，研究它的收賬周期、壞賬比例、加快賬款回收的方式方法、處理應收賬款的信用政策與銷售收入的關系等，并對各項目部的應收賬款回款計劃完成情況進行考核， 從而加強企業(yè)應收賬款的回收，避免壞賬的產生。 要定期分析，及時處置不需用、未使用的固定資產，避免資產浪費。企業(yè)管理者要學會新角度的思考，使全體企業(yè)人員參與企到企業(yè)管理中，轉變企業(yè)被動的經營方式。在市場經濟環(huán)境下，任何一個企業(yè)的都是利益與風險并存。 其次經營者要樹立財務風險的觀念并且構建預測資金回收期模型。 最后經營者要樹立現(xiàn)金流的觀念。合理選定企業(yè)財務管理目標，是提高企業(yè)財務管理水平的必然要求，這就要求中小企業(yè)財務管理者應依據中小企業(yè)財務活動的客觀規(guī)律以及國家的宏觀經濟體制還有企業(yè)的經營方式來選擇企業(yè)發(fā)展的財務管理目標。例如，根據中小企業(yè)在發(fā)展過程中的實際狀況，按照可計量性、一致性以及綜合性的原則，企業(yè)可以將財務管理目標選擇為可持續(xù)發(fā)展的利潤最大化，這樣不僅使得企業(yè)的盈利性得到重視，也避免了只貪圖眼前利益的近視行為。 并充分運用現(xiàn)代化的財務風險管理策略圍繞風險識別、評估、預警、報告等環(huán)節(jié)，使風險控制程序化、制度化、科學化。 注重積累，合理分配收益 中小企業(yè)經營者首先要明白，企業(yè)的留存收益也是企業(yè)所需資金的一種來源，而且這種籌資方式要比從企業(yè)外部籌集資金成本低、股權分散風險小，比較容易操作，所以經營者一定要注重對利潤的積累，通過努力降低成本、嚴格控制期間費用來提高利潤水平，從而增加留存收益，為企業(yè)的長足發(fā)展提供強有力的支持；[[] [J].(07).]同時，要審批企業(yè)稅后利潤分配方案，監(jiān)督企業(yè)利潤分配的去向，防止將利潤分配于非生產領域，還要嚴格按照法律的規(guī)定，提取法定盈余公積和任意盈余公積。在社會主義市場經濟發(fā)展以及市場競爭日益激烈的今天，我國中小企業(yè)在資金控制、財務控制、財務管理觀念、財務風險能力等方面都存在著問題。例如內部因素主要有強化資金管理，堅強財務控制、轉變財務管理觀念、加強風險管理意識、注重積累，合理分配收益；外部因素主要為完善我國的政策法規(guī)、加強營運資金管理，提高籌資能力等。它只有在發(fā)展的藍天中飛得更高更遠，我們的國民經濟才能得到長足有效的發(fā)展。因為只有實行科學有效的財務管理方法，中小企業(yè)才能在發(fā)展的藍天中飛得更高更遠。除了文中特別加以標注引用的內容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經發(fā)表或撰寫的成果作品。導師邵敏嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度、深厚的學術造詣，以及對事業(yè)的忘我精神，給我留下了深深的烙印。值此論文完成之際，僅向我的老師致以崇高的敬意和衷心的感謝!本文在撰寫過程中，所參考的文獻資料均是前人經過艱辛的研究和探索所取得的成果，在此謹向所有作者和研究人員表示衷心的感謝!最后，衷心感謝所有關心、支持和幫助過我的人們！1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。有時候覺得自己像個神經病。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷