中國寬帶業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及存在的問題-閱讀頁
2025-04-10 23:12本頁面
【正文】 么理論，你把這個(gè)網(wǎng)絡(luò)布出來，應(yīng)用不一樣，你越是往左，我就往右，大家現(xiàn)在都在試，我這么試，你那么試，誰都覺得自己有理，到最后看誰都沒有做起來?！ 土P因子就是，這類特征如果你不滿足，消費(fèi)者你一定不會用，不管你這里面有什么好的地方，我都不會去； 獎(jiǎng)罰因子就是，這類因子如果你滿足了，我就會使用，如果不滿足，也沒有關(guān)系，可能我還會使，頂多就是使得少點(diǎn)。如果寬帶本身還老掉網(wǎng)，盡管這個(gè)平臺上面有很多的寬帶應(yīng)用，用戶也不會去；或者寬帶費(fèi)用太貴了，再有好玩的，用戶也不會使用?！ ∪绻麘土P因子差異太小，獎(jiǎng)勵(lì)因子就不起作用，所以現(xiàn)在這個(gè)階段，我個(gè)人認(rèn)為，由于競爭沒有那么激烈，懲罰因子相對比較小一點(diǎn)，各大電信運(yùn)營商關(guān)鍵是要做好內(nèi)容、宣傳、形象、品牌等各方面的工作。以前說的熱點(diǎn)就是炒作的熱點(diǎn)，我不認(rèn)為國內(nèi)的寬帶市場需要熱點(diǎn)，而是需要“殺手級”應(yīng)用組合，未來沒有熱點(diǎn)的寬帶市場才是正常的； 焦點(diǎn)：就是用戶的需求。你要從各個(gè)角度都滿足用戶的同一個(gè)需求； 難點(diǎn)：就是如何打造“殺手級”應(yīng)用組合。目前電信運(yùn)營商在打造一個(gè)寬帶應(yīng)用之前，總會做一些市場調(diào)研工作的，但調(diào)研是個(gè)證明性的科學(xué)，它的探索性非常弱，而且調(diào)研是有一次性指令的，我要想針對一個(gè)群體說實(shí)話，就要系統(tǒng)地、長期地和他們溝通，因?yàn)楹芎唵?，發(fā)掘一個(gè)人的潛在需求，沒有人會在不熟悉的時(shí)候就和你說一些潛在的東西，而且他們也說不出來?！ ∮^點(diǎn)：就是電信運(yùn)營商一定要做高科技企業(yè)。5%以上。以網(wǎng)通為例，網(wǎng)通現(xiàn)在是七、八百億的收入，可是他們會拿出多少個(gè)億來做產(chǎn)品研發(fā)呢，如果他拿出 結(jié)束語：今年年初，中國網(wǎng)通聯(lián)合多方力量共同投資并成立了九州在線；五個(gè)月后，中國網(wǎng)通又“拉攏”英特爾、微軟、思科以及華為、神州數(shù)碼等在國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)中擁有絕對影響力的家巨頭，宣告成立一個(gè)中國網(wǎng)通寬帶聯(lián)盟；與此同時(shí)，中國電信也不甘示弱，同一月，也對外正式宣布其寬帶用戶突破INet”的全新互聯(lián)網(wǎng)接入品牌。只有當(dāng)各自的寬帶應(yīng)用內(nèi)容相互跨越了各自的平臺，而最終形成一個(gè)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺和綜合的資源時(shí)，就能夠以市場競爭的方式與價(jià)值鏈的其它核心部門合作、共贏，按照市場規(guī)則分享整條價(jià)值鏈，由此打造出多方共贏的產(chǎn)業(yè)模式。它們在短短的一春里盡情地酣足地在花間飛舞，一旦春盡花殘，便爽爽快快地殉著春光化去，好像它們一生只是為了酣舞與享樂而來的，倒要痛快些。違問熱讓樣我投與人讀感地的貨啥煩人人 因?yàn)樯顩]有真正的完美，只有不完美才是最真實(shí)的美?！ ≈挥薪?jīng)歷了，體驗(yàn)過了，才能明白了生活的不易?！ ∪嘶钪?，活的就是一種心情。 只要做到不攀比，不虛榮，待人誠懇、做事踏實(shí)，以知足樂觀的心態(tài)釋懷所有，做事盡量站在別人的角度去考慮別人的感受，常懷感恩的心態(tài)待人，哪怕平庸，也會贏得世人對你的認(rèn)可和尊重！ 因?yàn)槿嘶钪?，就需要一份積極向上的樂觀和感恩的好心態(tài)來對待所有?！ ≌^“生活豈能百般如意，凡有一得必有一失?！薄 ≈挥羞@許許多多的遺憾，才是我們生命之中最為珍貴的財(cái)富；只有坦然面對所有，積極樂觀的活著，就會發(fā)現(xiàn)平淡的生活原來也會變得很豐富。我們不要總是消極的怨天尤人，該以積極樂觀的良好心態(tài)活著，如若心態(tài)好，精神打起來，好運(yùn)自然來，就看你怎樣去對待！
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1