【正文】 封里都有扣向桌子的若干紙條，你被要求依次從三個(gè)信封中抽出一個(gè)紙條，并回答上面的問題。一個(gè)類型是看你是否具備基本的表達(dá)能力，只要能講流利的普通話，口齒清楚，思路清晰，就能答上來。第三種類型是綜合的，很隨機(jī)的，一般事先準(zhǔn)備不了。抽的紙條中有三道題，任選兩道回答，你可以選擇回避你最不熟悉的問題?？忌虾竽銜?huì)發(fā)現(xiàn)，大家準(zhǔn)備考試時(shí)都有些nervous，實(shí)際上，北大、清華等學(xué)校的招生還是可以信賴的。只要你成績好，素質(zhì)高，管他多暗箱也不能暗了你。也不必托什么人，省得費(fèi)心。只要你對自己的能力有信心，那么完全不必害怕。既然在經(jīng)歷上不占優(yōu)勢，那么就要現(xiàn)在學(xué)習(xí)上占優(yōu)勢。不要矯揉造作或無中生有的吹噓自己，面試?yán)蠋熓怯薪?jīng)驗(yàn)的，別想唬住他們；也不要害怕，要充分相信面試?yán)蠋煏?huì)公正的判斷你的能力的。程序主要是先從很多題中抽2道題回答，答完后，老師會(huì)再隨機(jī)問你一些工作中的情況。時(shí) 間一般是25分鐘（真正開始后，覺得時(shí) 間過的還是很快的）。這種思想想當(dāng)然的帶到了以前MBA錄取工作中，因此，當(dāng)99年北大光華管理學(xué)院改革招生方式，增大面試成績比重時(shí)，我們考生的緊張心情可想而知。99年面試成 績占30%，2000年將達(dá)到50%。當(dāng)然，如果把筆試成績考得很高，把握就會(huì)更大一些。筆試 面試成績?yōu)榭偝煽?，按此分?jǐn)?shù)，前200名錄取，其他170人淘汰。 北大MBA的面試過程還是很正規(guī)、很緊張的，我認(rèn)為基本會(huì)考出一 個(gè)人的素質(zhì)。面試大概是這樣：考官是由北大的教授們同一些外企的總裁或人事總監(jiān)組成，分成15組，每組3人。每個(gè)人的時(shí) 間是2530分鐘。 面試抽簽的問題的范圍確實(shí)比較廣，什么內(nèi)容都有點(diǎn)。 面 試先是自我介紹，然后就從桌子上的一堆紙條中抽題。所以爭取 第一次就要回答好。我看題目不很難，基本沒有什么專業(yè)知識，主要是看你的思維能力和表達(dá)能力。要爭取能一條一條地說出來，條理要清楚，表達(dá)要清楚、流暢，顯得很有能力的樣子。我說的 這幾方面的問題你可以事先準(zhǔn)備一下，考到的可能性很大（我自己就事先準(zhǔn)備了這些題，它們還真考到了?。?總之，別太緊張，正常的發(fā)揮你自己，就不會(huì)太差。建議你找一個(gè)朋友模擬面試考官，然后你從敲門進(jìn)去到退出都演練幾遍。 我當(dāng)時(shí)也是很緊張，因?yàn)樗^的30%的分?jǐn)?shù)力度比筆試還大，面試不成，筆試成績再高也甭想。 我抽到了第2組，中間的考官是個(gè)老教授，兩邊各是一個(gè)經(jīng)理模樣的人。我選的是： 某市一位成功的企業(yè)家拒絕了該市市長請其出任副市長的邀請。對了，這就是考察的目的：一是要看知識面，二是要看思維能力、反應(yīng)能力和表達(dá)能力。第 2題比較好答；第1題，因?yàn)槲艺迷趲啄昵翱吹揭黄P(guān)于中國首批十大青年企業(yè)家的追蹤報(bào)道，說有些跑到國外了，有的被捕了，有的當(dāng)官了，只有張瑞敏仍為企 業(yè)家。所以回答時(shí)胸有成竹，一氣呵成，自己都有些驚訝能如此有條理的表達(dá)出來。不要刻意的去準(zhǔn)備，如果要準(zhǔn)備的話，就多準(zhǔn)備鍛煉自己的思維邏輯性、反應(yīng)能力及表達(dá)能力吧。另外，還要注意提高自己道德水平。4談?wù)勀銓χ袊稍儺a(chǎn)業(yè)的看法？ 4你對麥肯錫兵敗實(shí)達(dá)有什么認(rèn)識？ 4中國企業(yè)需要洋參謀嗎？為什么？ 4海爾是中國企業(yè)中國際化做得很好的一家企業(yè)，請問它國際化比較成功的原因？ 4你對格蘭仕在微波爐產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展策略有什么看法？ 4以三侏集團(tuán)的沉浮為例子談?wù)剬ξC(jī)公關(guān)的看法？ 4談?wù)勌柹?、秦池集團(tuán)經(jīng)營上的問題。 你覺得什么是作為一名管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)？ 你和原來的上司在工作中如何相處？ 如果你的你的下屬發(fā)生矛盾，你如何處理？ 談?wù)勀阏J(rèn)為自己成功的一次經(jīng)驗(yàn)。 談?wù)勀阏J(rèn)為什么是管理的精髓？ 你對中西方不同的管理學(xué)說和經(jīng)驗(yàn)有什么看法？ 你最喜歡的管理格言是什么？你怎么理解它？ 你認(rèn)為企業(yè)家是天生的呢？還是可以后天培養(yǎng)的？ 1談?wù)勀愕淖约郝殬I(yè)生涯的規(guī)劃問題？ 1你是否對讀MBA后選擇的方向有比較清晰的認(rèn)識？ 1你認(rèn)為讀MBA能給你帶來什么？ 1你對社會(huì)對MBA的看法和評價(jià)有什么看法？ 1你選擇在職的還是脫產(chǎn)的？為什么？ 1談?wù)勀銓χ袊Y本市場的認(rèn)識？ 1你認(rèn)為中國的國有股減持怎樣才能做到多贏？ 1你對安達(dá)信最近在安然事件中的遭遇有什么看法？ 1你認(rèn)為怎么樣促近中國資本市場的發(fā)展？ 你認(rèn)為加強(qiáng)監(jiān)管對資本市場的意義？ 2談?wù)勀銓ω?cái)務(wù)管理的看法？ 2談?wù)勀銓?huì)計(jì)作用的認(rèn)識？ 2你認(rèn)為現(xiàn)金流對一個(gè)企業(yè)的意義？ 2會(huì)計(jì)師和審計(jì)師公司的意義？ 2為什么在中國有很多上市公司熱衷于粉飾財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)？ 2談?wù)勀銓κ袌鰻I銷的認(rèn)識？ 2你對健特生物的腦白金在市場上的表現(xiàn)有什么看法？ 2你認(rèn)為市場營銷的主要構(gòu)成要素？ 2你了解渠道管理嗎？你對竄貨現(xiàn)象有什么認(rèn)識的解決辦法？ 你對綠色營銷有什么看法？ 3你心目中的人力資源管理是什么樣的？ 3為什么人力資源管理越來越重要了？ 3為什么只有人力資源是需要激勵(lì)的？ 3什么樣的機(jī)制有利于開發(fā)和激勵(lì)人力資源？ 3你對企業(yè)文化有什么認(rèn)識？你認(rèn)為它有作用嗎？ 3你認(rèn)為電子商務(wù)的哪個(gè)方向可能在今后有比較大的機(jī)會(huì)？ 3談?wù)勀銓θ蕴幱诤械幕ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識？ 3談?wù)勀銓W(wǎng)絡(luò)股泡抹破滅后的看法以及為什么會(huì)破滅？ 3談?wù)勀銓RP的認(rèn)識？ 你對管理信息系統(tǒng)在管理上的應(yīng)用的看法？ 4談?wù)勀銓χ袊稍儺a(chǎn)業(yè)的看法？ 4你對麥肯錫兵敗實(shí)達(dá)有什么認(rèn)識？ 4中國企業(yè)需要洋參謀嗎？為什么？ 4海爾是中國企業(yè)中國際化做得很好的一家企業(yè)，請問它國際化比較成功的原因？ 4你對格蘭仕在微波爐產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展策略有什么看法？ 4以三侏集團(tuán)的沉浮為例子談?wù)剬ξC(jī)公關(guān)的看法？ 4談?wù)勌柹?、秦池集團(tuán)經(jīng)營上的問題。 你覺得什么是作為一名管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)？ 你和原來的上司在工作中如何相處？ 如果你的你的下屬發(fā)生矛盾，你如何處理？ 談?wù)勀阏J(rèn)為自己成功的一次經(jīng)驗(yàn)。 談?wù)勀阏J(rèn)為什么是管理的精髓？ 你對中西方不同的管理學(xué)說和經(jīng)驗(yàn)有什么看法？ 你最喜歡的管理格言是什么？你怎么理解它？ 你認(rèn)為企業(yè)家是天生的呢？還是可以后天培養(yǎng)的？ 1談?wù)勀愕淖约郝殬I(yè)生涯的規(guī)劃問題？ 1你是否對讀MBA后選擇的方向有比較清晰的認(rèn)識？ 1你認(rèn)為讀MBA能給你帶來什么？ 1你對社會(huì)對MBA的看法和評價(jià)有什么看法？ 1你選擇在職的還是脫產(chǎn)的？為什么？ 1談?wù)勀銓χ袊Y本市場的認(rèn)識？ 1你認(rèn)為中國的國有股減持怎樣才能做到多贏？ 1你對安達(dá)信最近在安然事件中的遭遇有什么看法？ 1你認(rèn)為怎么樣促近中國資本市場的發(fā)展？ 你認(rèn)為加強(qiáng)監(jiān)管對資本市場的意義？ 2談?wù)勀銓ω?cái)務(wù)管理的看法？ 2談?wù)勀銓?huì)計(jì)作用的認(rèn)識？ 2你認(rèn)為現(xiàn)金流對一個(gè)企業(yè)的意義？ 2會(huì)計(jì)師和審計(jì)師公司的意義？ 2為什么在中國有很多上市公司熱衷于粉飾財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)？ 2談?wù)勀銓κ袌鰻I銷的認(rèn)識？ 2你對健特生物的腦白金在市場上的表現(xiàn)有什么看法？ 2你認(rèn)為市場營銷的主要構(gòu)成要素？ 2你了解渠道管理嗎？你對竄貨現(xiàn)象有什么認(rèn)識的解決辦法？ 你對綠色營銷有什么看法？ 3你心目中的人力資源管理是什么樣的？ 3為什么人力資源管理越來越重要了？ 3為什么只有人力資源是需要激勵(lì)的？ 3什么樣的機(jī)制有利于開發(fā)和激勵(lì)人力資源？ 3你對企業(yè)文化有什么認(rèn)識？你認(rèn)為它有作用嗎？ 3你認(rèn)為電子商務(wù)的哪個(gè)方向可能在今后有比較大的機(jī)會(huì)？ 3談?wù)勀銓θ蕴幱诤械幕ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識？ 3談?wù)勀銓W(wǎng)絡(luò)股泡抹破滅后的看法以及為什么會(huì)破滅？ 3談?wù)勀銓RP的認(rèn)識？ 你對管理信息系統(tǒng)在管理上的應(yīng)用的看法？ 談?wù)勀阕鳛橐幻芾碚邔芾淼目捶ā?談?wù)勀阏J(rèn)為最失敗的 一次經(jīng)驗(yàn)。 弊：企業(yè)利益性強(qiáng)，只培養(yǎng)對自身有用人才，不利于人才知識結(jié)構(gòu)完善和持續(xù)發(fā)展能力 ，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒水吃，怎樣理解這個(gè)問題？ 沒有規(guī)矩，不成方圓。 1伊拉克戰(zhàn)爭對中國經(jīng)濟(jì)的影響？ 戰(zhàn)爭會(huì)影響世界經(jīng)濟(jì)，中國也不例外，（具體我還要再考慮） 1你如何處理與你上司的關(guān)系？ 不即不離，配合，支持，信任。 談?wù)勀銓易迤髽I(yè)的看法（利與弊） 利：管理容易，溝通容易，團(tuán)隊(duì)精神好 弊：不利于人才培養(yǎng)，不利于創(chuàng)新，對企業(yè)長期發(fā)展不利寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較