工商管理碩士(mba)論文的基本要求-閱讀頁
2025-02-11 12:08本頁面
【正文】 合知識運用能力。 ５ 調(diào)研報告強調(diào)數(shù)據(jù) 調(diào)研報告反對平鋪直敘 ，注重用數(shù)據(jù)說明問題，數(shù)據(jù)應(yīng)真實、可信，注意采用圖形、表格和有關(guān)工具來表述。 波特的競爭戰(zhàn)略理論 ● 市場營銷－產(chǎn)品生命周期、新產(chǎn)品開發(fā)、市場定位 ● 管理學(xué)－組織結(jié)構(gòu)學(xué) ● 管理經(jīng)濟學(xué)－邊際分析法、企業(yè)特征 ● 人力資源管理－激勵理論 ● 財務(wù)管理－資產(chǎn)分析、財務(wù)狀態(tài)診斷 ● 生產(chǎn)管理－ ABC分析法 7 采用數(shù)學(xué)模型分析和研究問題 盡量采用數(shù)學(xué)模型分析和研究問題，采用數(shù)學(xué)模型在分析問題上有一定深度。 強調(diào)：數(shù)學(xué)模型的運用可以逐步完善，嘗試也十分重要。 根據(jù)需要可以根據(jù)調(diào)查研究的結(jié)果，提出有關(guān)的決策建議。 四、調(diào)研報告論文題目舉例 注意研究結(jié)果的實用性，反對結(jié)論假、大 、空，要求理論聯(lián)系實際 所研究的問題應(yīng)是對象急需解決的、有一定代表性的問題。 2 成都零售企業(yè)“太平洋商場”和“ 伊藤洋華堂”的調(diào)研與啟示 說明：對成都有影響、有代表性的的臺資零售企業(yè)“太平洋商場”和日資零售企業(yè)“伊藤洋華堂”進行調(diào)研，包括：競爭背景、運行模式、運行特點、運行效果。 五、調(diào)研報告論文評分 調(diào)研報告的評價標準基本按照“電子科技大學(xué)工商管理碩士（ MBA）論文評議書”，略有改動：評估標準如下（總分 100分）： 1 論文選題的意義和價值， 15 2 作者對本論文范圍內(nèi)的國內(nèi)外發(fā)展動向或重要文獻資料的了解和評述， 10 3 論文的指導(dǎo)意義或應(yīng)用價值 ， 20 4 論文所體現(xiàn)的實用性、創(chuàng)新性、新穎性和前瞻性， 15 5 作者在論文中表現(xiàn)出的基礎(chǔ)理論的堅實度和知識的系統(tǒng)性， 15 6 論文的工作量， 15 7 論文的寫作水平，條理性、邏輯性、規(guī)范性和文筆， 10 企業(yè)診斷類型 學(xué)位論文的具體要求 企業(yè)診斷是 MBA 研究生論文的一種形式，為了使 MBA 學(xué)生更清楚如何做企業(yè)診斷方面的工作，使教師更清楚如何指導(dǎo) MBA 學(xué)生寫作論文，特編寫本文。 MBA學(xué)生所做的企業(yè)診斷 MBA 學(xué)生所做的 企業(yè)診斷就是 根據(jù)所學(xué)的有關(guān)知識，運用 科學(xué)、有效的方法，在充分的調(diào)查、研究、分析、計算基礎(chǔ)上，找出企業(yè)在 經(jīng)營 過程中各個環(huán)節(jié) 或某幾個環(huán)節(jié) 存在的問題，并著重找出造成這些問題的內(nèi)因與外因 ，最后提出改進建議。 企業(yè) 是鮮活的， 企業(yè)環(huán)境 是變化的， 企業(yè) 不可能 都一 樣；不同地域 企業(yè) 不同， 不同 產(chǎn)品 企業(yè)不同 ，因此， 做企業(yè)診斷應(yīng) 經(jīng)常密切關(guān)注 企業(yè) ， 隨時走 企業(yè) ， 企業(yè) 出現(xiàn)了 經(jīng)營 難題，就分析調(diào)研診斷，找出這個難題的病因。而且，大多數(shù) 經(jīng)營管理 實踐中出現(xiàn)的問題沒有現(xiàn)成的解決方法可以借鑒，不可能套用某個格式進行診斷。 解決問題比診斷問題更重要 僅僅診斷出 企業(yè)經(jīng)營 過程中的一大堆問題，無解決問題的方法，于事無補，于人無益。如果為了診斷而診斷，會使企業(yè) 經(jīng)營 更混亂，這樣的診斷，不做也罷。企業(yè)診斷首先要客觀，不帶任何主觀意識、個人成見、感情因素，作為局外人能做到這一點；企業(yè)診斷更需要科學(xué)，沒有科學(xué)的方法、沒有專家的學(xué)識與經(jīng)驗、沒有腳踏實地的精神．診斷就難免不科學(xué)，結(jié)果就 會害人害己 。 企業(yè)診斷 類型 MBA 學(xué)生所做的企業(yè)診斷大致可以分為三大類 (見表格 )。 企 業(yè) 診 斷 類 型 診斷類型 具體類型 要求 綜合診斷 收益力診斷 綜合知識 一定的企業(yè)運作經(jīng)驗 較充足 的時間 安定力診斷 活動力診斷 成長力診斷 生產(chǎn)力診斷 基本診斷 經(jīng)營者診斷 專業(yè)知識 相關(guān)經(jīng)驗 一般時間 策略診斷 組織診斷 營銷診斷 經(jīng)營均衡診斷 計劃診斷 環(huán)境診斷 活動診斷 銷售診斷 專業(yè)知識 相關(guān)經(jīng)驗 一般時間 生產(chǎn)診斷 供應(yīng)診斷 人事診斷 財務(wù)診斷 一般診斷 論文的實施程序 做企業(yè)診斷的 MBA 學(xué)生論文的主要的工作內(nèi)容和實施程序 一．論文應(yīng)包含的內(nèi)容 除按一般的論文要 求的內(nèi)容外，企業(yè)診斷的論文的主要內(nèi)容就是一份診斷報告書，它包含以下內(nèi)容 診斷目的 診斷報告 概況、診斷日程、問題內(nèi)容（企業(yè)經(jīng)營過程中的現(xiàn)象，一些數(shù)據(jù)資料、一些表面問題）、經(jīng)營分析（問題分析，事件分析，數(shù)據(jù)分析，資料分析，環(huán)境分析等）、診斷總結(jié)、建議事項 總結(jié) 對寫作論文過程的總結(jié) 二．論文的實施程序見下圖 評價論文的原則 1． 真實性。診斷的問題是否準確，是否切入要害，能否 把握重點。是否使用科學(xué)的分析方法，是否使用現(xiàn)代經(jīng)濟、管理等方面的有關(guān)知識，是否運用一些方法、技術(shù)、要件等進行診斷 4． 工作量。做了哪些主要調(diào)查項目。提出的建議是否具有可操作性，能否可實施，實施時所需的條件是什么，有無時效性，參考價值。 6． 寫作水平。報告思路清晰，使用讓經(jīng)營者能夠理解
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