【正文】 方7我們?cè)诳疾鞈?yīng)聘者的工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，最好根據(jù)（ C ）。A、結(jié)構(gòu)化測(cè)試、組織能力測(cè)試、事務(wù)處理能力測(cè)試B、語(yǔ)言表達(dá)能力測(cè)試、組織能力測(cè)試、事務(wù)處理能力測(cè)試C、語(yǔ)言表達(dá)能力測(cè)試、綜合測(cè)試、事務(wù)處理能力測(cè)試D、無領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)試、組織能力測(cè)試、事務(wù)處理能力測(cè)試7通過計(jì)算（ B ）可以分析錄用人員的質(zhì)量情況。A、公文筐測(cè)試 B、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論C、即席發(fā)言 D、角色扮演7招聘成本評(píng)估中招聘單價(jià)評(píng)估的計(jì)算公式為（ B ）。A、崗位的標(biāo)準(zhǔn)化操作程序 B、崗位人員應(yīng)遵守哪些規(guī)章制度C、崗位人員所必須具備的資格條件 D、以上說法均不對(duì)7以下說法正確的是（ A ）。A、增長(zhǎng)性失業(yè)B、供過于求的失業(yè)C、周期性失業(yè)D、勞動(dòng)力供求平衡條件下，勞動(dòng)力需供求之間結(jié)構(gòu)不匹配的失業(yè)8從外部選聘主管人員是人員配備的一條主要途徑，下面所列舉的幾點(diǎn)中，（ C）不是其優(yōu)點(diǎn)。A、社會(huì)性、政策性 B、計(jì)劃性、政策性C、社會(huì)性、靈活性 D、靈活性、計(jì)劃性8（ D ）在招聘中的體現(xiàn)就是根據(jù)不同的招聘要求，靈活選用適當(dāng)?shù)恼衅感问胶头椒?，在招聘質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可以降低招聘成本。A、公開公平競(jìng)爭(zhēng) B、雙向選擇C、遵循國(guó)家法律法規(guī) D、效率優(yōu)先原則8某自動(dòng)化生產(chǎn)程度高、強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)獨(dú)特企業(yè)文化的外資企業(yè)擬于今年招聘30名機(jī)械操作工人，效果較好的招聘途徑是（ A ）。A、5%—8% B、10%—15% C、15%—20% D25%—35%8應(yīng)聘材料可分為應(yīng)聘簡(jiǎn)歷和（ D ）兩部分材料。A、單獨(dú)面試、綜合面試、結(jié)構(gòu)化面試B、單獨(dú)面試、結(jié)構(gòu)化面試、合議制面試C、單獨(dú)面試、綜合面試、合議制面試D、結(jié)構(gòu)化面試、綜合面試、合議制面試8情境模擬測(cè)試適合于招聘服務(wù)人員，（ A ）、管理人員、銷售人員時(shí)使用。A、科學(xué)性 B、靈活性 C、時(shí)效性 D、規(guī)范性9實(shí)際成本是指為（ B ）人力資源所實(shí)際支出的全部成本。A、招聘效果 B、招聘成績(jī) C、招聘部門 D、招聘成本9情境模擬測(cè)試主要針對(duì)被測(cè)試者明顯的行為、實(shí)際的操作以及（ B ）進(jìn)行測(cè)試。A、筆試法 B、行為描述法 C、壓力面試法 D、心理測(cè)試法9組織在進(jìn)行人員招聘錄用工作時(shí)（ A ）。A、暈輪效應(yīng) B、第一印象 C、對(duì)比效應(yīng) D、錄用壓力9若進(jìn)行組織人員配置狀況分析后顯示出工作負(fù)荷過重時(shí)，應(yīng)采取的對(duì)策是（ B ）。A、要盡可能詳盡地描述所有職責(zé)B、使用語(yǔ)言應(yīng)通俗易懂C、工作職責(zé)的羅列應(yīng)該符合邏輯順序D、對(duì)于基層員工工作的描述應(yīng)更具體、詳細(xì)E、可以用完成某項(xiàng)職責(zé)所用的時(shí)間比重來說明關(guān)于心理測(cè)試，表述正確的是（ ）。A、候選人地區(qū)頒布較廣 B、組織需要迅速擴(kuò)大影響C、流失率較高的行業(yè)或職業(yè) D、空缺崗位并非迫切需要補(bǔ)充E、候選人相對(duì)集中于某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域結(jié)構(gòu)化面試中應(yīng)注意避免的評(píng)分誤差有（ ）。A、要對(duì)簡(jiǎn)歷內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要的核對(duì)B、注意求職者談話時(shí)的非言語(yǔ)行為C、注意求職者儀表氣質(zhì)特征是否符合職位要求D、通過求職者的談話來推斷其概括化思維水平E、一定要讓求職者留下現(xiàn)工作單位的聯(lián)系方式，以便進(jìn)一步溝通招聘需求的產(chǎn)生包括（ ）。A、滿意度調(diào)查 B、市場(chǎng)調(diào)查法C、問卷調(diào)查法 D、團(tuán)體焦點(diǎn)訪談法E、行為事件訪談法工作崗位分析的作用有（ ）。A、考官與考生應(yīng)保持適當(dāng)距離B、應(yīng)為考生準(zhǔn)備飲用水和紙巾C、應(yīng)避免前后考生在場(chǎng)外相互交流D、考生回答問題有困難，可以適當(dāng)延長(zhǎng)時(shí)間E、考場(chǎng)內(nèi)可張貼一些色彩鮮艷的宣傳圖片，以降低考生的緊張度與外部招聘相比，內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)有（ ）。A、發(fā)布廣告 B、獵頭公司C、學(xué)校招聘 D、職業(yè)介紹所E、內(nèi)部員工保薦1篩選簡(jiǎn)歷時(shí)應(yīng)該注意的問題有（ ）。A、應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)人員之間的互補(bǔ)性B、應(yīng)關(guān)注求職者與應(yīng)聘職位的適合度問題C、要考慮組織不同發(fā)展階段對(duì)于員工素質(zhì)的不同要求D、首先滿足當(dāng)前需要，長(zhǎng)遠(yuǎn)需要應(yīng)當(dāng)視具體情況而定E、員工的能力若能顯著超出應(yīng)聘崗位的要求，自然更好1心理測(cè)試要注意（ ）。A、衡量每一項(xiàng)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)B、每一項(xiàng)工作任務(wù)應(yīng)達(dá)到的要求內(nèi)容和水平C、該崗位的工作職責(zé)D、該崗位對(duì)任職者的要求E、關(guān)鍵考核指標(biāo)1行為面試法的假設(shè)前提是（ ）。A、根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行選擇B、根據(jù)各分析方法的特點(diǎn)與適用范圍進(jìn)行選擇C、根據(jù)員工的素質(zhì)與管理者的能力與偏好進(jìn)行選擇D、根據(jù)崗位的特點(diǎn)進(jìn)行選擇E、根據(jù)同行業(yè)的方法進(jìn)行選擇1企業(yè)花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力進(jìn)行面試，但效果并不理想，其一般原因是（ ）。A、多樣化 B、任務(wù)的整體C、任務(wù)的意義 D、自主權(quán)E、反饋離職面談的主要內(nèi)容包括（ ）。A、激勵(lì)員工努力工作 B、獲取現(xiàn)有員工不具備的技術(shù)C、獲得能夠提供新思想的員工 D、補(bǔ)充初級(jí)崗位員工E、獲得具有不同背景的員工2招聘策略主要有（ ）。A、錄用人數(shù)以及達(dá)到規(guī)定錄用率所需要的人員B、招聘費(fèi)用預(yù)算C、招聘的截止日期D、人員錄用后的績(jī)效考核方案E、招聘工作時(shí)間表2通過發(fā)布廣告招聘人員的優(yōu)勢(shì)有（ ）。A、員工的積極性不高 B、容易造成員工的同質(zhì)化C、容易在單位內(nèi)形成小團(tuán)體 D、引進(jìn)大量不合格的人員E、招聘成功的概率較小2面試基本問題的來源，主要是（ ）。A、多重淘汰式 B、補(bǔ)償式C、擇優(yōu)錄用式 D、比較錄用式E、結(jié)合式2招聘的成本效用評(píng)估是對(duì)招聘成本所產(chǎn)生的效果進(jìn)行的分析，它主要包括（ ）。A、招聘申請(qǐng)表是由應(yīng)聘者填寫的單位統(tǒng)一設(shè)計(jì)的表格B、招聘申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)項(xiàng)目必須包括所有個(gè)人信息的內(nèi)容C、招聘申請(qǐng)表內(nèi)容的設(shè)計(jì)要根據(jù)工作說明書來定D、設(shè)計(jì)招聘申請(qǐng)表必須符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法律和政策規(guī)定E、同一單位設(shè)計(jì)招聘申請(qǐng)表的項(xiàng)目應(yīng)該相同勝任特征模型主要應(yīng)用于（ ）。A、經(jīng)濟(jì)條件 B、組織文化C、勞動(dòng)力市場(chǎng) D、法律法規(guī)E、管理風(fēng)格3制定招聘計(jì)劃的主要依據(jù)有（ ）。（2） 在現(xiàn)在企業(yè)的招聘中，理想的狀態(tài)是招用德才兼?zhèn)涞娜瞬?。其正確的程序是(c)。(B)①②⑤③④(C)④②⑤③①(A)帶來新思想(D)選擇準(zhǔn)確性高1(c)招聘廣告最能起到樹立企業(yè)形象的效果。(B)報(bào)紙(C)廣播電視(A)公文處理模擬法(D)即席發(fā)言1在招聘評(píng)估中，(a)是根據(jù)招聘計(jì)劃對(duì)實(shí)際招聘錄用的結(jié)果所進(jìn)行的評(píng)價(jià)。(B)成本效用評(píng)估(c)招聘費(fèi)用評(píng)估(A)發(fā)布廣告(D)獵頭公司 16