勞模工作室工作手冊(cè)-閱讀頁
2024-11-11 16:43本頁面
【正文】 文件、協(xié)議； （五）處理其他事務(wù)。 第五章 附則 第十九條 本章程經(jīng)公司工會(huì)核準(zhǔn)、工作室成立后生效； 第二十條 本章程解釋權(quán)屬勞模工作室。 每月對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員組織一次培訓(xùn)，每季度組織一次考試，不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)素質(zhì)。 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的日常管理，廣泛吸納創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、肯鉆研的員工加入創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。 注重創(chuàng)新成果在安全生產(chǎn)實(shí)踐中的應(yīng)用，針對(duì)應(yīng)用過程中存在的不足，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善。 一、充分發(fā)揮勞模的“三個(gè)作用” 勞模工作室匯集公司的各個(gè)先進(jìn)個(gè)人、崗位能手、技術(shù)骨干這些成員組成了分公司最具代表性的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，充分利用這個(gè)團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性，使勞模工作室的邊際利用率最大化能在一定程度上對(duì)企業(yè)的發(fā)展起積極推動(dòng)作用。 （一）發(fā)揮勞模先進(jìn)示范作用 對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。 開展“我是勞模向我看齊”勞模先進(jìn)事跡宣傳活動(dòng)。同時(shí)還可公開開展演講比賽，讓員工們走近勞模、了解勞模，激發(fā)員工向勞模學(xué)習(xí)的斗志。內(nèi)容主要涉及怎樣正確看待自己的崗位，以及傳授一些為人處事、工作業(yè) 務(wù)的技巧知識(shí)，幫助員工正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)。在公司安全生產(chǎn)有重大任務(wù)和出現(xiàn)重大險(xiǎn)情等特殊情況下，由勞模發(fā)起號(hào)召，號(hào)召和組織帶領(lǐng)人員到一線開展指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)工作，提高工作速度和效率。活動(dòng)形式分為座談交流和現(xiàn)場操作示范兩種，每季度根據(jù)需要擇其中一種形式進(jìn)行?，F(xiàn)場操作示范則由勞?，F(xiàn)場操作示范幫助員工解決操作難題，并由勞模對(duì)員工的一些日常操作等 進(jìn)行指導(dǎo)，傳授經(jīng)驗(yàn)技巧。與兄弟單位或外單位的勞模、先進(jìn)集體等開展學(xué)習(xí)交流會(huì)，開闊本單位勞模的視野，汲取外單位的精華，進(jìn)一步提升勞模的業(yè)務(wù)水平。根據(jù)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際， 2020年主要完成以下技術(shù)革新和改造工作： （ 1） 針對(duì) 607 工作面使用的波蘭 ZY4800/12/28D 型支架因工作采高在 時(shí)，支架拉架時(shí)，主進(jìn)、回液管會(huì)擠刮電液控先導(dǎo)閥、驅(qū)動(dòng)器等附閥，造成支架操作困難。 （ 2） 加強(qiáng)井下供用的計(jì)量考核管理，對(duì)各掘進(jìn)頭，局扇用電進(jìn)行分路計(jì)量考核，以準(zhǔn)確分解用電指標(biāo)和考核管理。 （ 3） 針對(duì)井上、下使用的自制側(cè)開式擋車門，人工開閉時(shí)因操作空間受限極不安全，同時(shí)需安排專人操作，增加定員。 （ 4） 針對(duì) 010607 工作面使用的雞西煤礦機(jī)械廠生產(chǎn)的MC2*150/700WD 采煤機(jī)在使用過程中過煤較低，返機(jī)時(shí)有大塊煤，擠刮牽引電機(jī)及電纜。對(duì)現(xiàn)有的傳幫帶成員手把手做好持續(xù)性、針對(duì)性培養(yǎng)，每日做好日記，每周對(duì)幫帶成員進(jìn)行一次點(diǎn)評(píng)，每季度進(jìn)行一次談心活動(dòng)，幫助受幫帶成員快速成長。 （二）建立健全組織機(jī)構(gòu) 勞模工作室設(shè)立理事會(huì)及主任之職，明細(xì)分工，將責(zé)任落實(shí)到人，由主任負(fù)責(zé)處理來信來訪和對(duì)外事務(wù)，并處理勞模工作室的檔案管理及后勤工作；由理事會(huì)落實(shí)維護(hù)勞模權(quán)益、工作室形象和榮譽(yù)等，通過工作的細(xì)分以確保勞模工作室發(fā)揮其最大功用。 會(huì)議秉持少數(shù)服從多數(shù)的民主性原則，由各個(gè)成員對(duì)勞模工作室的各方面工作、勞模的政策待遇等提出合理化建議和解決方案，以進(jìn)一步完 善勞模工作室的職能。 每周三、五 9： 00 11： 00 向工作室成員開放圖書閱覽業(yè)務(wù)。 （三）開展文體娛樂活動(dòng)。如羽毛球比賽、乒乓球比賽、野外拓展等活動(dòng)。提出利用工作面現(xiàn)空間，將主進(jìn)液管改到架前，在保證安全的前提下，改進(jìn)液管布置方式，不再擠到附閥，以保證生產(chǎn)的順利。經(jīng)考察調(diào)研，選用 KBDX2/1140(660)型智能多路計(jì)量裝備，以實(shí)現(xiàn)多路同時(shí)計(jì)量電度。提出改為液壓自動(dòng)擋車門，信號(hào)工在操作硐室內(nèi)即可提開，既安全又減少 1 人 .此項(xiàng)目現(xiàn)方案已定，準(zhǔn)備利用廢舊千斤和液管，修復(fù)后逐步實(shí)施。 7 月 30 日
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1