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正文內(nèi)容

高鵬勞模工作室學(xué)習(xí)心得-閱讀頁

2024-10-28 16:14本頁面
  

【正文】 合力。堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),形成黨政支持、工會組織、勞模、高技能人才和優(yōu)秀職工掛帥、廣大職工積極參與的工作格局。要把創(chuàng)新工作室建設(shè)與班組建設(shè)、創(chuàng)建“工人先鋒號”、爭當(dāng)“金牌職工”、技術(shù)創(chuàng)新等活動結(jié)合起來,規(guī)范好現(xiàn)有的技能人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等相關(guān)工作,做到資源整合、互利共享。增強創(chuàng)新工作室建設(shè)的針對性和實效性,加強對創(chuàng)新工作室的考核、驗收、評比、表彰等管理和激勵工作,促進(jìn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,尊重和保護(hù)創(chuàng)新工作室的智力成果。要把創(chuàng)新工作室打造成為新時期勞模工作和職工技術(shù)創(chuàng)新工作的重要品牌,大力宣傳創(chuàng)新工作室的先進(jìn)經(jīng)驗。各地各單位接此通知后,認(rèn)真開展創(chuàng)建工作,填寫《市勞模(職工)創(chuàng)新工作室申報表》一式三份,于 年 月 日前報市總工會經(jīng)濟技術(shù)部,并將電子版發(fā)送至電子郵箱: ,聯(lián)系人: 聯(lián)系電話:附:1.***年**“勞模(職工)創(chuàng)新工作室”名額分配表2.***“勞模(職工)創(chuàng)新工作室”申報表第四篇:勞模工作室總結(jié)打造勞模創(chuàng)新平臺 推動創(chuàng)新工作開展******勞模工作室工作總結(jié)自*年*月***總工會正式授牌***勞模工作室以來,企業(yè)為了能切實發(fā)揮勞模工作室功用,打造企業(yè)先進(jìn)團隊,加強了勞模工作室的組織領(lǐng)導(dǎo),強化了勞模工作室的職能,在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導(dǎo)作用,有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。目前,已取得創(chuàng)新成果***項,獲國家專利***項。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建,為了更好的服務(wù)生產(chǎn),在生產(chǎn)現(xiàn)場配置了200平方米的工作室,配備了打印機、繪圖儀和30臺高性能電腦等辦公設(shè)備。二、發(fā)揮勞模工作室的創(chuàng)新能力,不斷推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步勞模工作室是公司技術(shù)人才的聚集地,是公司最具代表性的技術(shù)精英團隊,公司充分利用這個團隊的創(chuàng)新能力,不斷引進(jìn)、吸收歐美、日本的先進(jìn)技術(shù),結(jié)合國內(nèi)外模具市場的走向和企業(yè)情況,大力實施新產(chǎn)品的研發(fā)、老產(chǎn)品的改進(jìn)、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)。工作室是公司優(yōu)秀技術(shù)人員火花碰撞、實現(xiàn)科研攻關(guān)的平臺,畢竟一個人的視野和思考是有限的。同時由企業(yè)勞模和資深技術(shù)專家作為項目負(fù)責(zé)人的技術(shù)后盾,對每一個開發(fā)階段進(jìn)行評審和把關(guān),充分發(fā)揚工作室團隊作用,從而確保了科研項目開發(fā)的成功。工作室這個科技創(chuàng)新團隊,還榮獲寧波市 “勞模集體”、浙江省 “工人先鋒號”等榮譽稱號。據(jù)此,為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,工作室長期注重培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)骨干和提高企業(yè)員工的基本素質(zhì),為企業(yè)培養(yǎng)出一大批技術(shù)骨干。工作室經(jīng)常帶領(lǐng)技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線,緊貼企業(yè)生產(chǎn)中的難點,開展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明活動,有效地解決了企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題,推動了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。正是工作室所具有的培育機制,使它成為了技術(shù)人員成才示范、研發(fā)培訓(xùn)的重要基地。在創(chuàng)建勞模工作室方面雖然我們?nèi)〉靡恍┏晒c上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,我們的工作仍存在著許多不足和差距。2008年,南京供電公司的“陳德風(fēng)勞模創(chuàng)新工作室”成立。怎么讓這個團隊形成“九牛爬坡個個出力”的局面?我們確立了“學(xué)習(xí)求創(chuàng)新”的理念,樹立了更高質(zhì)量、更高追求、更高境界的標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”目標(biāo),來塑造學(xué)習(xí)型團隊。我們將多年來在實踐中形成的各類電纜施工的先進(jìn)工藝和方法,以電子文檔和資料文稿的形式記載在案,供每一名成員參考學(xué)習(xí)。通過日積月累,我們不斷改進(jìn),不斷提高,這是我們始終在同行業(yè)中保持技術(shù)工藝先進(jìn)的重要原因。在工作室,每個人都以勞模的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以滿腔的熱忱投入工作。為此,工作室成員解決了多項電纜技術(shù)、施工難題,其中電纜彎道敷設(shè)滑輪組、電纜蛇形敷設(shè)打彎器、電纜專用固定夾具等三項成果獲得國家專利。以大截面電纜打彎機為例,2009年推廣運用至今,累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益400余萬元。一流的企業(yè),在于管理。面對繁雜的工程施工任務(wù)和日益嚴(yán)格的施工要求,我們匯集集體的力量,創(chuàng)造性地形成了一整套工程施工管理的辦法,同時結(jié)合貫標(biāo)體系,真正做到了精益化管理,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過勞模創(chuàng)新工作室的建設(shè),廣大員工產(chǎn)生了四個飛躍。勞模創(chuàng)新工作室的模式已經(jīng)生根發(fā)芽,一個個勞模工作室、技師工作室如雨后春筍般地涌現(xiàn)。
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