[超市連鎖]連鎖組織模式(ppt41頁)-閱讀頁
2025-03-09 00:23本頁面
【正文】 鋪銷售（技術(shù)推動下的零售革命） 這是所謂的四次零售革命， 141146的理論并不能完全解釋這些演變！ ： ； :； ： 二、三 S原理 ?3S原理（ 3S principles） ?標準化（ standardization）： – 工業(yè)化的反復(fù)動作的經(jīng)營系統(tǒng)。 ： ； :； ： 二、三 S原理 ?專業(yè)化（ specialization） – 開發(fā)出獨具特色的技巧系統(tǒng) – 提供建筑、室內(nèi)、景觀、燈光設(shè)計等顧問服務(wù) – 室內(nèi)裝潢通過對樣板房的評價來確定合作伙伴 ： ； :； ： 二、三 S原理 ?簡單化（ simplification） – 去掉不必要的，人人會做，人人能做 – 制定操作手冊 – 公式化作業(yè)：如何追蹤存貨，如何準備現(xiàn)金報表，如何準備其他財務(wù)報告，如何預(yù)測營業(yè)額及如何制定工作進度表等。每個加盟者在根據(jù)手冊計算出自己的結(jié)果后，可以與其他加盟店的結(jié)果比較，這樣就便于立即發(fā)現(xiàn)問題。 ? 當今印象：看山不似山，看水不似水。 – 店少的時候，規(guī)劃統(tǒng)一的營銷。 ： ； :； ： 連鎖的關(guān)鍵 ? 組織鏈 ：戰(zhàn)略架構(gòu)、目標體系、組織系統(tǒng)、管理機制、營運標準、監(jiān)控體系。 ? 信息鏈 ：業(yè)務(wù)信息、財務(wù)信息、營運信息、管理決策信息、決策支持系統(tǒng)。 ： ； :； ： 商業(yè)連鎖成功要素 盈利決定因素： 銷售成本 經(jīng)營管理費用 銷售收入 業(yè)態(tài)和市場定位 定位、模式、品牌、規(guī)模、效率、技術(shù) 模式： 鐵鏈式連鎖、車廂式連鎖、協(xié)同式連鎖 ： ； :； ： 四、連鎖經(jīng)營體系 ? 基本概念 – 連鎖經(jīng)營（ chain operation）是一種商業(yè)組織形式和經(jīng)營制度。 ? 并不是所有的商業(yè)活動都適合發(fā)展連鎖。 ? 連鎖不僅需要理念與管理的支撐，更需要技術(shù)的支
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