【摘要】第1頁共14頁教練技術流程細節(jié)一、開場破冰目的讓學員了解教練技術的背景,(起源、原理、價值),兩天如何學習才收獲最大。內(nèi)容參考PPT“非常感謝各位稀稀拉拉的掌聲,掌聲也代表對一個人的肯定和鼓勵,所以各位不要、吝嗇你的掌聲,掌聲,大家可以就字面的意思理解,就是一個高尚的人伸出手發(fā)出的聲音就叫掌聲,據(jù)行為專家研究發(fā)現(xiàn)每鼓
2024-11-11 01:34
【摘要】NLP教練技術之平衡輪圈在這個物欲橫飛的社會里,人們總是因各種人、事、物而被消耗著諸多的時間和精力。我們生活在這個豐富多彩、快速的生活節(jié)奏的世界里,我們很快被陷入快速旋轉(zhuǎn)的生活潮流乊中。為了家庭、為了孩子、為了父母、為了工作、為了朋友等社交關系。在這樣一個無序的世界里,人們最渴求的就是能保持一種平衡狀態(tài),然而平衡并丌是一種可以完全達到戒實現(xiàn)的狀態(tài),因為它總是處亍丌斷變
2024-10-30 08:15
【摘要】教練技術導師訓練手冊(內(nèi)部資料,請勿外傳)內(nèi)容1、基本課程的區(qū)分2、基本課程音樂3、基本課程20004、圖表20005、基本課程結(jié)業(yè)訓練6、嘉賓講座講者基本課程的區(qū)分各區(qū)別之簡介1、學員必需著緊才可創(chuàng)造價值:角色:·觀眾·記者·參賽者·教練玩撲
2024-11-28 19:37
【摘要】教練技術-教練技術資料【頂級版】交易方式:1、貨到付款!2、百付寶3、支付寶超值低價:含十部分資料,共555元!永久免費更新:每月更新新資料!聯(lián)系電話:13611050312
2024-11-13 21:37
【摘要】十大最新《實用教練技術》全力塑造認證系列:高級職業(yè)經(jīng)理CEO資格認證、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、財務總監(jiān)、企業(yè)培訓師、酒店經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營銷策劃師等學習認證系列。頒發(fā)雙證:通用高級經(jīng)理資格證書+MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書(含2年全套學籍檔案)證書說明:證書全國通用、國際互認、電子注冊,是提干、求職、晉級、移民的有效依據(jù)
2025-07-08 17:45
【摘要】翱鷹國際訓練機構提升素質(zhì)|·成就卓越1教練型領導實踐計劃教練技術檢視回應表(教練用)(中周末)教練:TA:填寫日期:總分非常同意:5分同意:4分
2024-11-09 10:03
【摘要】翱鷹國際訓練機構提升素質(zhì)·成就卓越1TA實習教練合格標準須知TA實習教練合格標準包括感召、客戶個人宣言、及客戶回應等三個分數(shù)評核。1、感召:實習教練必須達成人均三個或以上的成功感召人數(shù)。計算方法如下:(1)周末教練人均成績客戶在首周末及中周末所做的感召成績,屬周末
【摘要】頂級網(wǎng)頁配色詞典策劃正確的配色方案時必須要有一個判斷標準。網(wǎng)頁設計師策劃一個網(wǎng)站需要經(jīng)過反復多次的思考,而在決定網(wǎng)頁配色方案時同樣需要經(jīng)過再三的思量。為了得到更好的策劃意見,組織者既應該與合作人員反復進行集體討論,還應該找一些風格類似的成功站點進行技術分析,一個大型站點是由幾層甚至數(shù)十層的鏈接和上百上千種不同風格的網(wǎng)頁所構成,所以在需要的時候應該繪制一個合理的層級圖。
2024-08-12 15:11
【摘要】-領袖風采領袖風采:請大家把椅子放到二邊,下面我們進行一個游戲,請本次比賽的裁判進場,現(xiàn)在全場的最高指揮是主裁判。要求學員排成四路或二路縱隊,如圖示一、選出兩隊的隊長步驟(1)愿意擔任隊長,帶領大家去贏的上前一步(2)每人發(fā)表一句宣言:如何做好隊長(3)不愿意當隊長的后退一步(4)留下的同學再一次發(fā)表宣言,然后轉(zhuǎn)過身(5)投票表決,同意他當隊長,站到他的
2025-06-15 12:19
【摘要】20200822王教練對sala+的案例分析ala(850009044)20:09:04如何才能找對與兒子的溝通頻道王青松0(32964796)20:10:07我們不提供標準的答案王青松0(32964796)20:11:48不要期望找到一種方法就能解決你所面臨的問題,因為孩子在成長,問題也會不斷的產(chǎn)生,所以最好的解決辦法就是自己也
2024-11-07 17:07
2025-04-23 11:26
【摘要】教練入門課目錄第一課:走進教練?????????3第二課:什么是教練????????5第三課:教練的歷史和發(fā)展?????18第四課:教練的基本理念??????45第五課:教練的基本能力和素質(zhì)???68第六課:教練的基本技巧??????81后記附錄教練課程
2024-11-23 18:15
【摘要】電網(wǎng)嘉許團團隊隊嘉嘉許許:睜開你的眼睛,靜靜的去看一看,這個圈子里的每一個人,去感受一下每個人對你的付出。兩天的時間雖然短暫,你從他的身上學到了什么?你從他們身上感受到了什么?握住你身邊同學的手,那一雙溫暖的手,想象一下有一股暖流從你的左手的手心流進你的身體,而又從你的右手心傳給了他,傳給了整個團隊每一個人,在這里請允許我嘉許這個團隊,嘉許中間
2024-11-07 17:08
【摘要】”21世紀中國企業(yè)的倍增法則”企業(yè)教練技術的模式和實踐顧問是把魚放在客戶手上,而教練則是教客戶如何釣魚。為什么越來越多的企業(yè)關注培訓?企業(yè)競爭的本質(zhì)是人的競爭:–據(jù)調(diào)查82%企業(yè)總經(jīng)理認為企業(yè)員工技能明顯不足;–幾乎100%的管理者抱怨下屬工作推進不利或缺乏職位勝任力;–企業(yè)司空見怪的管理人員“高級
2025-01-24 01:33
【摘要】[教練技術一階段]教練技術一階段講義篇一:教練技術一階段講義第1頁共59頁企業(yè)內(nèi)訓教案第一天音樂4分鐘,音樂1分鐘門神:門已打開,可以進來坐!導坐:先坐滿前排/先坐滿前排義工:手拿物品放一邊,手機請關機13:30
2024-10-30 01:23