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[管理學]銷售管理概述-閱讀頁

2025-03-06 17:18本頁面
  

【正文】 卡羅( VACARO)認為: ? 銷售管理: 就是解決銷售過程中出現(xiàn)的問題,銷售經(jīng)理應(yīng)是一個知識淵博、經(jīng)驗豐富的管理者。 ? 銷售管理: ? 就是管理直接實現(xiàn)銷售收入的過程。對銷售人員的管理。 ? 本教材對銷售管理的 定義 是: ? 銷售管理是對企業(yè)銷售活動進行計劃、組織、訓練、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以達到實現(xiàn)企業(yè)價值的過程。 ? 公司改進銷售人員在推銷、談判和建立關(guān)系營銷的技能 (注重人的管理) ? 富特雷爾: ? 制定銷售計劃,要建立一個面對顧客的銷售團隊。 ? 對銷售人員進行科學的訓練。 ? 對銷售人員和銷售結(jié)果進行評價以指導(dǎo)未來的銷售活動。 銷售管理內(nèi)容 ? “ 125模式” ? 一個中心,兩個重點,五個日常管理。 ? 五個日常管理: ? 目標管理、行為管理、信息管理、時間管理、客戶管理。 我國的銷售管理的程序: ? 市場調(diào)查 → 公司目標(銷售規(guī)劃) → 銷售目標 → 銷售組織 →指揮協(xié)調(diào) → 銷售控制(評價與改進) 實現(xiàn)目標。 營銷管理的基本內(nèi)容: 市場營銷組合: ? 是企業(yè)為了進占目標市場,滿足顧客需求加以整合,協(xié)調(diào)使用的可控因素。 二、銷售戰(zhàn)略 是指企業(yè)為了謀求競爭優(yōu)勢,在對外部條件和內(nèi)部因素進行分析研究的基礎(chǔ)上,對企業(yè)的銷售觀念、銷售政策、銷售目標、銷售策略作出長遠、系統(tǒng)和全面的謀劃。 ? ( 2)長遠性,長期發(fā)展。 ? ( 4)競爭性,市場經(jīng)濟。 銷售戰(zhàn)略的關(guān)鍵 ? ( 1)企業(yè)銷售戰(zhàn)略與企業(yè)營銷戰(zhàn)略關(guān)系 ? 銷售戰(zhàn)略: ? 要體現(xiàn)營銷戰(zhàn)略的核心價值,戰(zhàn)略目標、基本使命,遵循營銷戰(zhàn)略。 ? ( 2)銷售戰(zhàn)略構(gòu)成的核心 ? 是人員戰(zhàn)略,銷售管理的重點:是銷售人員的管理。 ? 營銷管理 — 以人(消費者)為中心,致力于長遠的目標。 ? 銷售管理實際上是營銷管理的基礎(chǔ),銷售管理應(yīng)服從于營銷管理。 系統(tǒng)性: 企業(yè)的銷售活動是由一系列業(yè)務(wù)項目構(gòu)成的 實踐性 : 各種業(yè)務(wù)計劃,必須通過具體實踐才能顯著。 ( 3)設(shè)計、薪金方案、激勵方案。 ( 5)銷售效益的分析和評估 ( 6)規(guī)章制度的管理和制訂。 ? (二)目標的變化。 ? (四)滿意度的變化。 ? (六)工作關(guān)系的變化。 ? [美 ]小威廉 . 《 基礎(chǔ)營銷學 》 {學生版 }梅清豪等譯,上海人民出版社 20
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