公司年度培訓(xùn)計(jì)劃方案-閱讀頁
2025-02-03 04:01本頁面
【正文】 門姓 名理論得分應(yīng)用得分 序號(hào)部 門姓 名理論得分應(yīng)用得分1 12 2 13 3 14 4 15 5 16 6 17 7 18 8 19 9 20 10 21 11 22 說明：員工入職培訓(xùn)考核分為書面考核（70%）與應(yīng)用考核（30%）兩部分；考核標(biāo)準(zhǔn)為：60分以下為不合格，6070分為合格，7080分為一般，8090分為良，90分以上為優(yōu)。5678910，幫助對過去的工作進(jìn)行總結(jié)與思考。附件四 培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告培訓(xùn)主題 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)人數(shù) 不合格人數(shù) 不合格率 總結(jié)內(nèi)容 存在的不足 改善方案備注 人事部主管： 分管領(lǐng)導(dǎo)：附件五 員工外派培訓(xùn)申請表部門申請人崗位培訓(xùn)課程擬派出人員培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)費(fèi)用： 差旅費(fèi)： 食宿費(fèi)： 培訓(xùn)費(fèi)： 合計(jì)：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容：申請培訓(xùn)理由： 申請人： 日期：部門主管： 人事主管： 總經(jīng)理： 日期：附件六 培訓(xùn)預(yù)算及執(zhí)行情況列表培訓(xùn)班基本情況：培訓(xùn)題目： 培訓(xùn)時(shí)間：參加人數(shù)：培訓(xùn)地點(diǎn)：培訓(xùn)方式：預(yù)算及執(zhí)行情況：序號(hào)預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算金額實(shí)際金額差額及差額發(fā)生原因1培訓(xùn)費(fèi)2住宿、餐飲費(fèi)3交通費(fèi)4教材費(fèi)5培訓(xùn)組織費(fèi)6其他7合計(jì)8預(yù)算審核部門負(fù)責(zé)人：行政人事部：總經(jīng)理：
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