公司年度培訓(xùn)計劃-閱讀頁
2024-09-23 13:02本頁面
【正文】 例，工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級技術(shù)人員，計劃培養(yǎng)中級管理人員 10 人，初級管理人員 20 人。基層單位及分公司要把工作重點(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上，重點(diǎn)培訓(xùn)中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例 40%以上，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。 今年，公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn)，并在本市相關(guān)技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核，力爭新增技師、高級技師達(dá) 30 人以上。職業(yè)技能鑒定要使 35 歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。 各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。專業(yè)技術(shù)人員的專 第 6 頁 共 7 頁 業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高 。 抓好工程施工人員的培訓(xùn)。times。 二、培訓(xùn)原則 統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一考核、分散實(shí)施。 入職培訓(xùn)。年新進(jìn)員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)，物業(yè)基本情況、服務(wù)禮儀、禮節(jié)、管理與服務(wù)技巧等。上崗前針對各部門、各崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考核 。針對不同對象，又針對地開展系列化、正規(guī)化的培訓(xùn)。集中授課，公開討論，分析案例，總結(jié)學(xué)習(xí)體會。 筆試 /每階段培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行閉卷考試，以檢查員工對所 第 7 頁 共 7 頁 培訓(xùn)內(nèi)容的接受能力和培訓(xùn)效果。 四、培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排 ㈠公共課程培訓(xùn) 了解企業(yè)發(fā)展過程、企業(yè)現(xiàn)狀，熟悉 times。企業(yè)《員工守則》和各項(xiàng)管理制度，恪守職業(yè)道德，掌握服務(wù)技能，增強(qiáng)服務(wù)意識，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)企業(yè)
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