公司年度培訓(xùn)計劃方案-wenkub
2023-02-03 04:01:11 本頁面
【正文】 業(yè)知識，提高工作效率。二、培訓(xùn)原則 以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線。、學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合。三、培訓(xùn)職責(zé)、人事、工程設(shè)計、運營、規(guī)劃發(fā)展部門編制相關(guān)的培訓(xùn)教材，并作相應(yīng)的課程培訓(xùn)。 公司各部門的臨時培訓(xùn)需求，應(yīng)提前向人事部說明。擬外派培訓(xùn)者應(yīng)填寫《員工外派培訓(xùn)申請表》。 參加外訓(xùn)班，受訓(xùn)員工學(xué)習(xí)結(jié)束后，應(yīng)將受訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容，對公司內(nèi)部其他相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)，以擴(kuò)大培訓(xùn)效果。七、培訓(xùn)風(fēng)險管理為避免培訓(xùn)員工流失、商業(yè)機(jī)密保密難度增大以及培養(yǎng)了競爭對手等培訓(xùn)風(fēng)險，公司外派參加培訓(xùn)的員工，要根據(jù)實際情況與公司簽訂《外派培訓(xùn)協(xié)議書》。培訓(xùn)記錄卡主要記載每位員工進(jìn)公司以后所受各種培訓(xùn)，包括業(yè)余的、專業(yè)的、脫產(chǎn)的等各種培訓(xùn)。每次培訓(xùn)的歸檔資料應(yīng)包括以下內(nèi)容： 培訓(xùn)通知 培訓(xùn)教材或講義 考核試卷 受訓(xùn)人員名單及簽到情況表 培訓(xùn)效果評估 受訓(xùn)學(xué)員書面考核成績或心得總結(jié)九、培訓(xùn)考核 原則上培訓(xùn)都應(yīng)有考核成績，考核成績記入員工檔案，作為員工提薪、升職的必要條件之一 培訓(xùn)考核由綜合辦公室統(tǒng)一進(jìn)行。原則上要求行政、人事部門針對專項培訓(xùn)做到有計劃、有組織、有考核、有結(jié)果。員工如低于公司級統(tǒng)一培訓(xùn)要求的培訓(xùn)課時，取消全年年度公資獎金。16 一、 年新員工入職培訓(xùn)計劃序號培訓(xùn)主題培訓(xùn)對象培訓(xùn)講師培訓(xùn)課時培訓(xùn)形式培訓(xùn)時間培訓(xùn)考核備注1企業(yè)簡介、企業(yè)文化新進(jìn)員工1內(nèi)部培訓(xùn)新入職員工達(dá)3人后統(tǒng)一組織實施，不足3人則2個月組織一次。5678910其它收獲：，您對這次課程的滿意程度是： A．不滿 B .普通 （以100分計）： ?？：說明: ； ，以幫助我們不斷提高培訓(xùn)水平。附件三 內(nèi)部培訓(xùn)效果評估表 部 門:___________ 姓 名:______________ 培訓(xùn)內(nèi)容: 培訓(xùn)時間:______________請就下面每一項進(jìn)行評價，并請在相對應(yīng)的分?jǐn)?shù)上打“√”：課程內(nèi)容很差差一般好很好優(yōu)秀56789易于理解56789便于應(yīng)用5678910培 訓(xùn) 師、態(tài)度友善56789105678910，現(xiàn)場氣氛很好56789105678910
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