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某公司崗位輪換制度(doc28)-閱讀頁

2024-11-07 16:00本頁面
  

【正文】 作,體會公司各種工作的艱辛,讓艱苦崗位上的員工也能獲得工作快樂,建立人性化管理的企業(yè)文化。 第三章 崗位輪換時間 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 《 2020版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心! 電話: 02568698690,68698693 手機: 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 《 2020版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心! 電話: 02568698690,68698693 手機: 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 第四條 崗位輪換具體時間由公司根據(jù)生產(chǎn)實際、工作需要,或單位內(nèi)部機構(gòu)、人員年齡構(gòu)成情況而確定。 第六條 新入職員工的崗位輪換實習。經(jīng)過這樣的崗位輪換,企業(yè)和員工對雙方的情況有了更清楚的了解,減少工作安排的盲目性,做到人職的最佳匹配。主要采用培養(yǎng)“復合型”員工的崗位輪換的辦法,即對公司全體崗位輪換對象在不同的崗位上進行輪換,以便使他們掌握多種工作技能,熟悉公司的整體工作流程,適應(yīng)公司日益發(fā)展的需要。要成為一名高級管理人員,必須具有對企業(yè)業(yè)務(wù)工作的全面了解和對全局性問題的分析判斷能力,對于公司重點培養(yǎng)的管理骨干人才,要 培養(yǎng)這種能力,只在狹小部門內(nèi)自上而下的縱向晉升是遠遠不夠的,必須使他們在不同的部門、崗位間橫向移動,開闊眼界,擴大知識面。 第九條 其他崗位輪換。 第五章 崗位輪換形式 第十條 員工崗位輪換,可進行單位內(nèi)部不同崗位、不同工種、不同部門、不同地域輪換,也可進行跨單位輪換。 第十一條 單位內(nèi)部崗位輪換是指單位內(nèi)各部門之間以及部門內(nèi)部的崗位輪換。 第十二條 跨單位崗位輪換是指在企業(yè)內(nèi)各下屬單位之間的崗位輪換。 第十三條 單位提出員工跨單位崗位輪換,公司人力資源部負責協(xié) 調(diào),按員工崗位輪換審批權(quán)限辦理。 第十五條 跨單位崗位輪換計劃由公司人力資源部擬定,經(jīng)主中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 《 2020版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心! 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