知識(shí)管理-運(yùn)用知識(shí)管理提升企業(yè)核心能力-閱讀頁(yè)
2025-06-17 15:53本頁(yè)面
【正文】 識(shí)與資訊 ?積極處理 ?一有新採(cǎi)行的知識(shí)便即時(shí)反映於實(shí)際工作之上 ?知識(shí)享有的速度 品質(zhì)決定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 知識(shí)管理的導(dǎo)入可以帶來(lái)下列成果： ? 建立超越部門(mén)的共識(shí)關(guān)係並獲得乘數(shù)效果。 ? 得以從其他專(zhuān)案獲得相關(guān)資訊，增加自身的說(shuō)服力。 ? 得以確實(shí)地掌握所需專(zhuān)業(yè)人才，並活用和獲得所需知識(shí)。 ?可個(gè)人化的網(wǎng)頁(yè) ，也就是個(gè)人的入口網(wǎng)頁(yè)（ PortalPage），其中包含 ITI的KSpace、社群工作區(qū)、專(zhuān)案工作區(qū)及個(gè)人工作區(qū) ?文件可以直接從伺服器存取 ，從事編輯、修改、儲(chǔ)存相關(guān)檔案。 ?資料的完整搜尋功能 ，包含文件內(nèi)容及討論區(qū)內(nèi)容都很容易查詢(xún)。 科技選擇策略分析 ? 對(duì)於市場(chǎng)上所推出的知識(shí)管理相關(guān)產(chǎn)品很多，功能也各有優(yōu)勢(shì)，價(jià)格有所差異，但是幾乎很難引進(jìn)一種方案只有優(yōu)點(diǎn)而沒(méi)有任何缺點(diǎn)的，到底我們?nèi)绾谓鉀Q ?選擇及考量重點(diǎn)是什麼 ? 革新和知識(shí)的創(chuàng)新 ? 為了能產(chǎn)生有價(jià)值的知識(shí)，需整合經(jīng)營(yíng)策略。決策階層也必須持續(xù)地充實(shí)知識(shí)。 ? 知識(shí)管理在此時(shí)已變成企業(yè)文化的一部份，知識(shí)的活用和創(chuàng)造已開(kāi)始實(shí)行，而知識(shí)管理的持續(xù)改善也受到重視。決策階層要讓全體員工理解知識(shí)管理系統(tǒng)所欲達(dá)成的願(yuàn)景。 ?憑藉創(chuàng)造性的研發(fā)使產(chǎn)品具有革新性，並且提高市場(chǎng)的適應(yīng)能力。 ?藉由競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提高，增加收益。 ? ，支持「社群」的活動(dòng)，確保學(xué)習(xí)的氣氛，以孕育創(chuàng)意。 ? ? ，但是顧客也最不在乎，因此愈少正式干預(yù)，它的功能反而會(huì)發(fā)揮得愈好。快比多重要。 ? 7.「知識(shí)型工作」無(wú)法大量生產(chǎn)，一定要強(qiáng)調(diào)差異化和顧客化。 ?「資訊」本身就是「實(shí)體」，焦點(diǎn)要放在「資訊流」 ，而非「財(cái)貨流」 ?10.「內(nèi)部顧客」的說(shuō)法是一派胡言，只有正宗的外部顧客。 ?企業(yè)應(yīng)及早醒悟，因?yàn)椤钢R(shí)管理」的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。 ? 知識(shí)將是二十一世紀(jì)的新兢爭(zhēng)利器，在國(guó)際企管學(xué)界中，繼核心兢爭(zhēng)力之後， 『 知織管理與網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)營(yíng)模式，成為策略管理最新的議題， 』 臺(tái)灣大學(xué)國(guó)際金業(yè)系教授湯明神說(shuō)。它包括如何激勵(lì)組織成員產(chǎn)出創(chuàng)新的智慧與有時(shí)間價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，並利用資訊科技做有效、即時(shí)的紀(jì)錄、編碼分類(lèi)儲(chǔ)存，擴(kuò)散給需要這些知識(shí)的成員，同時(shí)這些有價(jià)值的知識(shí)，還必須不斷再更新。 ? 『 領(lǐng)袖是願(yuàn)景的容物 』 ，臺(tái)積董事長(zhǎng)張忠謀強(qiáng)調(diào)領(lǐng)袖的首要任務(wù)足為組織設(shè)定願(yuàn)景，帶領(lǐng)大家往
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